员工如何建设企业文化

　　企业文化是每家企业必不可缺的一部分，一个良好的企业文化能够让公司取得更高的成就，可能很多朋友要问了，什么才能算作是企业文化，如何才能打造一个气氛良好的企业文化呢?首先我们需要了解的是什么才算企业文化。

　　企业文化通俗的讲，就是在没有行政命令、也没有制度安排时的情况下，企业默认的做事风格。

　　当领导没有要求加班的情况下，员工习惯于主动加班是企业文化;当项目明显需要加班的情况下，员工习惯于不加班，也是企业文化;

　　员工天天聚在一起背后骂公司，这是企业文化;员工经常向领导回报整个团队的配合情况、员工心理状况，也是企业文化;

　　开会时相互踢皮球、善于提出问题而不是解决方案是企业文化;默默的搞定所有的难题，也是企业文化。

　　企业文化本身有好有坏，只不过上升到战略后，每个公司都希望自己有好的企业文化，没有坏的企业文化。但企业文化其实本质上来说，和人是一样的，企业的文化就如同人的性格一样。所以解决之道也可以参考人性本身。

　　江山易改，本性难移。每个经历丰富的人都应该能够知道改变性格的难度。每个人的性格里面都有优点，也有缺点。容易的是，发挥自己的优点;难的是，改变自己的缺点。所以企业文化的建设也可以考虑这种方式，你把它当作企业的性格，然后找出其中的优点，将这些优点发挥到极致。这样，企业很容易的就可以形成一种强有力的优秀企业文化。比如说，你的企业中，团队协同是优点，私下一起骂公司是缺点，这两者的共性是群体沟通。你应该首先将团队合作提升为企业文化的重要部分，如果你将对公司忠诚放到第一位，不少公司犯的错误就是通过弱化小群体沟通、鼓励相互揭发，最后导致团队合作的优点也丧失。

　　高层人员的价值观，对企业文化的影响非常大，公司越小，影响就越大。如果你想打造的企业文化，和你的价值观并不同，那么就很难实现。比方说，你只把员工当作剥削工具，那么就不太可能形成以人为本的企业文化，即使你搭建外企一般的企业福利薪酬体系，员工也不会认为公司有人性化。

每家公司的企业文化，都是一个企业的灵魂，也是公司的发展动力，只有那些积极向上的企业文化，才能使员工们工作更加卖力，从而让公司得到最大的收益，但是企业文化的不积极、低下，会严重影响员工的工作积极性，也有可能成为大家离职的直接原因，下面小编就为大家分享让员工们最讨厌的五种企业文化，想要了解的朋友们一起与小编来看看吧!

一、早上和下班的各种会议

大部分创业型公司的领导们，都认为只有通过开会的方式，才能使员工的能力增长，可以提高工作中的效率，一开就是几个小时的工作会议，有的会议甚至整天都在开，这是一种严重浪费时间的行为，不但不是大家想要的会议，而且还会遭到大家的反感，毕竟很多时候都在浪费大家的下班时间。

二、没有工资的各种加班

相信有很多公司，都存在加班文化，尤其是在互联网行业的公司，甚至提出996加班制度，长时间的加班工作还没有加班费，小编认为这和耍流氓没有啥区别，只不过公司想要增加员工的时间而已，让大家为公司创造更多的效益，甚至在这种情况下，还要员工共热爱公司的工作，像这种公司的员工离职率不高才怪。

三、团结一致的文化

有些公司中，为了要让员工们工作更加积极和团结，在公司里大搞狼性文化，并且要求大家团结一致，员工们在工作中必须要做到狼性，随着这种狼性文化，造就了很多的知名企业，但是同事之间存在的利益争夺关系，导致大家之间势成水火，狼性文化公司的员工们，一般都会背后捅刀子，相信没有多少人喜欢这种企业文化，这也是员工经常离职的原因。

四、要有感恩文化

每一位员工，在职场中与公司之间都是劳务关系，就是通过自己的劳动，换来公司的一定的报酬，这些事情不会存在谁欠谁的;但是有企业就是喜欢向下属们宣传感恩文化，目的就是让下属们对公司和领导，有一种感恩戴德，非要搞得像员工欠公司很多似的，给大家一种非常压抑的感觉，员工能不离职才怪呢?