怎么开办新公司

职场上，有人教是幸运，没人教才是正常。

职场上没有老师。大多数在职场上成长很慢的人，总怀着一种被动学习的心态，潜意识里觉得别人有责任甚至有义务去教一个新人：因为我是新人，我不知道我有理。

但“老师”的角色只会出现在课堂上，你交了学费，教书育人是老师的工作，所以老师教你合情合理。但在职场上，你的领导、同事，大家都是来干活领工资的，你们是互助合作的关系，从来都不存在强制性带新人学习的关系。从这个角度上来说，职场上没人教，自己摸石头过河是正常状态。

那跳槽后，如何快速从一个摸瞎学习的状态过渡到游刃有余呢？

1

干好本职工作是本分

几年职场经验教训总结下来，发现有一条大家都做不好：干好本职工作。

越是大的企业，越是分工明确，一个萝卜一个坑。尤其是基础岗位，基本上都在做执行工作，很多人觉得像个机器人似的，没啥意思。所以就对自己的本职工作漫不经心，凑合应付，反而对其他人的工作莫名其妙得热血，很是亢奋。还经常指手画脚地瞎出主意。

比如我的前同事小A特别喜欢给别人出主意，只要编辑部开会发言尤其积极，有的时候确实有眼前一亮的主意出现，但他是做销售的，白天上班的时候既不维护旧客户，也不开拓新客户资源，反而把工作的重点放在了“怎么写出有创意的文案”上来。当月底领导问他有没有新客户，他支支吾吾说不清楚，转移话题说自己最近帮编辑部想了很多很有创意的文案，所以就没有新的客户。

我记得当时老板听完就炸了，极其生气地说：你是干什么的？你是写文案的吗？文案和你有什么关系？我招你进来是拉客户的，不是来写稿子的！！！

现在回想起来，都能感受到领导当时身上的火气。后来小A和我说，他就是想多学习多了解公司业务，然后才能把产品更好地卖给客户，没想到最后因此耽误了自己的工作。

这里有一个误区就是，很多人觉得了解公司业务就是要知道每一个人在干什么，然后才能全部了解。其实并不是这样。

快速了解新公司的业务，最好的方法是从自己的业务入手。首先你要了解自己每天的工作内容是什么，尽快上手，并做到合格线以上，接下来你要将日常工作内容熟悉且能够梳理出一个流程，然后在此基础上做优化，比如以往需要8个小时完成的工作量，现在只需要2个小时，这样就给自己空出时间了解与自己业务相关的工作内容。

2

学会聪明地问

有一次看一档谈话节目，某嘉宾说：我们的教育其实并没有教学生们如何提问题，几乎99%的问题都能在网络上找到答案。

并没有错。我经常看到一些人，今天刚问完数据文件夹在哪，明天又来问一次，直到同样的问题问了好多次被别人不耐烦地“指责”了，才会真正记住了。

这就是不走心，不是一个有心人。

聪明人一般不管这个文件和自己有没有关系，都会点开看一看，好奇心严重的还会想想这是谁的活儿，他们是怎么做的？是如何思考的？如果是自己负责该怎么做？

而在了解情况的前提下，去问问题，才是有价值的问题，才能让对方觉得你是做了功课，再和他探讨，而不是人家一味地给你解答。

有人会说，我不知道情况，直接问不是更省时间吗？

是省你自己的时间，浪费对方的时间。没有谁有义务一直对着一个好奇宝宝解答，而且还要知无不言言无不尽。所以如果想要得到老司机的解答，你不妨试试下面的操作：

1.如果是关于公司规章制度和一些日常生活的问题，比如怎么打卡，年病假怎么修，经常在哪吃饭等等，入职的时候可以直接问，借此也可以和大家多沟通，了解每一个人的处事方法等。和同事保持良好关系，给自己的新职场环境开一个好头；

2.关于工作内容，要和直接上司保持沟通，勤反馈，缩短上手时间，优化流程，让自己和职位的匹配度越来越高，为了解其他业务留出时间；

3.超出自己工作内容也就是跨岗位的工作内容，要多听多看多上网收集资料，看大家是怎么做的，遇到问题先自己思考动手解决，实在解决不了的，就选一个好的时机去问。你可以大大方方地说自己对这块业务很感谢兴趣，想请教一个问题，当然要在人家空闲的时间，一般人是不会拒绝的。

在跳槽如此频繁的职场环境下，想要获得比同龄人更多的职场经验，快速成长，就要快速进入状态，减少当学生的时间。

成立公司的准备工作，应该从最基础的事情开始熟悉，对市场进行调查，熟悉如何申请和注册公司等等事项。

从公司选址，到当地人们对于准备从事服务的项目是不是感兴趣，发展空间和现在的现状如何等等，都是不能忽视的重点。

成立被大家喜爱，发展前景好的公司，并不是一件简单的事情，需要做的准备工作十分众多。在准备资料到工商局税务局申请注册时，相关步骤和审核的注意事项，一定要提前熟悉清楚，避免造成不必要的麻烦和隐患。

也可以直接委托给鑫瑞蓝天公司注册代理机构来办理.。了解更多点击咨询鑫瑞蓝天客服哦！

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有的人卯足了劲到了心仪的大集团，在偌大的财务部里当一颗螺丝钉，但时间长了又觉得难以找到大展拳脚，大展身手的机会，分配到的工作机械、系统；但有的宝宝也会吐苦水：大公司不给我做螺丝钉的机会，只能选择到小企业，尤其是许多创业公司，不会有大笔经费请财务主管，没有丰富的业务经验，甚至苦恼，但财务的管理又是初创公司中重中之重的一环。

然而网上随意一搜，几乎都是昂贵的收费代办，如果在没有富余经费的情况下，初出茅庐的会计小白们如何光凭一个“勇”字硬着头皮干下去呢？小K今天来简单和大家讲讲，到新办的公司期初如何建账吧！

总共分为两大部分：一是开办前的各项登记的琐事；二是正式开始运作的财务管理。

第一步：

企业名称设立登记申请，现在可以在网上预约完成。以广州市为例，进入广州红盾信息网 | 广州市工商行政管理局便有各项设立登记的网上预约按钮。

第二步：

登记公司注册资金来源，这一步可由财务人员协助完成。将公司注册资金存入银行，开设新成立企业交注册资金的银行账户和资金证明，记录各股东出资数额，作为创始资金，暂时冻结。

第三步：

带着资金证明到工商局，正式办理工商开业登记，领取营业执照啦。即现在“五证合一”新政下带有统一编码的营业执照哦~

第四步：

带着营业执照（统一代码号）、法人身份证、营业场所证明、税务登记申请书等材料，到国税、地税，办理税务登记。确立公司要交的税种、缴税方式，领取发票事项、领取税控盘和发票。

第五步：

雕刻公章。这是很重要的一步哦~以后公司的大小事务需要用到。包括财务专用章、国税发票专用章、地税发票专用章、法人私章、发票专用章，根据企业特殊需求还有合同专用章、报关专用章、银行账号章等等，方便日后财务、法务、行政办公。

第六步：

回到银行，办理开户登记。以后公司的公账账户就用这个来交易了！然后将以上的章在银行留印鉴留底，一个需要财务参与的公司注册流程基本上算是完成了！

需要往外跑的业务都办好了，那接下来财务人员就要开始着手对内的工作啦！毕竟这才是公司持续运营下去的核心之一嘛~小K继续来梳理一下对于公司运作，财务需要做哪些方面的准备呢？

财务对外：

建立公司会计核算制度（公司内部管理制度之一），方便公司财务运作，有规可循。

包括内容：管控资金、准确计算成本、财务报销审批权限等等，网上有比较多模板，可以结合模板及公司实际进行修改即可~

财务对内：

安排好分工，出纳员、会计员、财务负责人及其职责，规范工作流程。

一般做账流程：

1、收集原始凭证，开业至今所有业务票据。

2、整理这些凭证，审核无误后填制记账凭证。

3、启用账本，一般是这几本：总账、往来账、费用帐、现金日记账、银行日记账。

4、根据会计凭证登记账本。

5、编制财务报表。

6、定期申报

附上>>会计必备每月工作流程及清单，后台回复“工作流程”获取！

关于财务软件：

现在市面上用的多的算的金蝶，用友、ERP系统等，财务人员依据公司性质选择适合公司行业的记账软件，譬如是简化版本、商贸版本、工业行业版本、餐饮业或建筑业版本，总之选一个合适的，就可以开始记账了！当然，小公司业务往来不多，账目相对简单的，可以选择自制Excel表格来记账，不一定都需要购买软件~

好啦~这份新手版的新办公室建账流程，从此会计新手独当一面挑大梁也不怂咯！

你get了吗~

本文为学会计有方法原创首发，作者：小胡同学。如需引用或转载，请留言授权，并务必在文首注明以上信息。

职场上，有人教是幸运，没人教才是正常。

职场上没有老师。大多数在职场上成长很慢的人，总怀着一种被动学习的心态，潜意识里觉得别人有责任甚至有义务去教一个新人：因为我是新人，我不知道我有理。

但“老师”的角色只会出现在课堂上，你交了学费，教书育人是老师的工作，所以老师教你合情合理。但在职场上，你的领导、同事，大家都是来干活领工资的，你们是互助合作的关系，从来都不存在强制性带新人学习的关系。从这个角度上来说，职场上没人教，自己摸石头过河是正常状态。

那跳槽后，如何快速从一个摸瞎学习的状态过渡到游刃有余呢？

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干好本职工作是本分

几年职场经验教训总结下来，发现有一条大家都做不好：干好本职工作。

越是大的企业，越是分工明确，一个萝卜一个坑。尤其是基础岗位，基本上都在做执行工作，很多人觉得像个机器人似的，没啥意思。所以就对自己的本职工作漫不经心，凑合应付，反而对其他人的工作莫名其妙得热血，很是亢奋。还经常指手画脚地瞎出主意。

比如我的前同事小A特别喜欢给别人出主意，只要编辑部开会发言尤其积极，有的时候确实有眼前一亮的主意出现，但他是做销售的，白天上班的时候既不维护旧客户，也不开拓新客户资源，反而把工作的重点放在了“怎么写出有创意的文案”上来。当月底领导问他有没有新客户，他支支吾吾说不清楚，转移话题说自己最近帮编辑部想了很多很有创意的文案，所以就没有新的客户。

我记得当时老板听完就炸了，极其生气地说：你是干什么的？你是写文案的吗？文案和你有什么关系？我招你进来是拉客户的，不是来写稿子的！！！

现在回想起来，都能感受到领导当时身上的火气。后来小A和我说，他就是想多学习多了解公司业务，然后才能把产品更好地卖给客户，没想到最后因此耽误了自己的工作。

这里有一个误区就是，很多人觉得了解公司业务就是要知道每一个人在干什么，然后才能全部了解。其实并不是这样。

快速了解新公司的业务，最好的方法是从自己的业务入手。首先你要了解自己每天的工作内容是什么，尽快上手，并做到合格线以上，接下来你要将日常工作内容熟悉且能够梳理出一个流程，然后在此基础上做优化，比如以往需要8个小时完成的工作量，现在只需要2个小时，这样就给自己空出时间了解与自己业务相关的工作内容。

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学会聪明地问

有一次看一档谈话节目，某嘉宾说：我们的教育其实并没有教学生们如何提问题，几乎99%的问题都能在网络上找到答案。

并没有错。我经常看到一些人，今天刚问完数据文件夹在哪，明天又来问一次，直到同样的问题问了好多次被别人不耐烦地“指责”了，才会真正记住了。

这就是不走心，不是一个有心人。

聪明人一般不管这个文件和自己有没有关系，都会点开看一看，好奇心严重的还会想想这是谁的活儿，他们是怎么做的？是如何思考的？如果是自己负责该怎么做？

而在了解情况的前提下，去问问题，才是有价值的问题，才能让对方觉得你是做了功课，再和他探讨，而不是人家一味地给你解答。

有人会说，我不知道情况，直接问不是更省时间吗？

是省你自己的时间，浪费对方的时间。没有谁有义务一直对着一个好奇宝宝解答，而且还要知无不言言无不尽。所以如果想要得到老司机的解答，你不妨试试下面的操作：

1.如果是关于公司规章制度和一些日常生活的问题，比如怎么打卡，年病假怎么修，经常在哪吃饭等等，入职的时候可以直接问，借此也可以和大家多沟通，了解每一个人的处事方法等。和同事保持良好关系，给自己的新职场环境开一个好头；

2.关于工作内容，要和直接上司保持沟通，勤反馈，缩短上手时间，优化流程，让自己和职位的匹配度越来越高，为了解其他业务留出时间；

3.超出自己工作内容也就是跨岗位的工作内容，要多听多看多上网收集资料，看大家是怎么做的，遇到问题先自己思考动手解决，实在解决不了的，就选一个好的时机去问。你可以大大方方地说自己对这块业务很感谢兴趣，想请教一个问题，当然要在人家空闲的时间，一般人是不会拒绝的。

在跳槽如此频繁的职场环境下，想要获得比同龄人更多的职场经验，快速成长，就要快速进入状态，减少当学生的时间。