根据公司的战略发展

云烟

企业战略定位是企业生死存亡的首要条件。没有正确的战略作指导，企业的发展必然是盲目的，无序的。

对企业而言，战略定位就是确定企业发展方向的决策，它可以是几句话，一张纸，也可以是一大叠文件，这取决于企业的规模和业务的复杂程度。

企业战略定位的前提是，企业管理者要相信，能够从战略定位中受益。

企业战略定位就是企业及管理者科学理智地审视企业在行业中所处的位置和拥有的资源。面临的风险及如何应对。

企业需要经常思考三个问题：

我们的企业是什么？

我们的企业将是什么？

我们的企业应该是什么？

这三个问题集中起来体现了一个企业的战略定位，企业战略定位需要回答以下三个问题：

我们要到哪里去？

我们未来是什么样的？

目标是什么？

企业没有以上的规划，也许也能完成日常工作，但是往往会没有发展目标，会搞乱轻重缓急。

企业战略规划的过程归纳起来必须有一些不可或缺的要素，无论出于长期规划或中短期运营计划目的，管理者只有把这些要素融入到企业的战略规划框架中，才能帮助企业开展战略规划工作。下面我们来看下都有哪些要素呢？

一，企业愿景

俗话说，“没有计划的愿景只是做梦，没有愿景的计划只是徒劳，拥有愿景的计划才可以改变世界。”企业战略定位的首要因素是企业愿景，企业管理者希望企业在可预见的未来，要达到什么程度。愿景必须明确企业的发展方向，企业愿景必须令人瞩目，鼓舞人心。

二，企业使命

企业使命是让企业管理者明白现阶段要做什么，为谁做，如何做。要具体到每一天的任务，最终才可以达到期望的愿景。

三，核心价值观

企业核心价值观是企业必须拥有的终极信念，更是企业战略不可或缺的关键要素之一。只有坚持终极信念才能实现企业的愿景和使命。

四，SWOT分析

SWOT是指Strength—优势，Weakness-劣势，Opportunity-机会，Threat-威胁。企业通过SWOT分析确定战略发展方向，资源配置的办法，优先发展的选择和规避风险的策略等战略决策。

五，年度目标

企业中每一个长目标都是由多个短目标组织而成。因此企业要有具体详细的年度目标，而且每个年度目标必须包括一项如何达到该目标的详细计划。

定位已成为战略核心，定位决定企业的战略取舍。制定公司战略节奏，创造可持续的竞争优势。