账务培训

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财务问题将波及整个连锁培训机构运营状况

以前市场上大部分连锁培训分支机构的校长采用与收费人员定期对账的形式掌握学校的财务状况，这种方式响应时间缓慢，一旦账目出错将会耗费大量的时间而影响正常的工作，分校的存在，把这个问题放大，校长为确保分校财务安全，不得不投入大量的人力成本和时间成本。

伴随着信息技术的飞速发展，财务管理系统成为一个必备的软件系统，随着它的使用，机构财务管控更加的规范化，对资金的流动更具有可控性，这也提高了整个机构的运作效率。

范围涉及机构的人员流动，主要的资金流入和流出等，还有对财务状况的统计工作！连锁培训机构财务管理的问题一直都是没有很好解决的一个问题，财务涉及到机构大大小小的各个方面，特别是在日常运营管理中，一旦财务出现了问题，那么将会波及整个连锁培训机构的运营状况，而现在很多机构都在利用连锁培训机构管理系统，来做好财务管理工作，让财务管理变得透明化。

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解决连锁培训机构财务运营管理问题

培训机构的校长是一家培训学校最重要的决策者，但是校长不可能每一方面都是自己管理，所以财务方面中会交给财务管理的工作人员前来管理，但是资金管理一般都会存在很多问题，担心资金会出现危机，但是使用正航连锁培训机构管理系统，培训机构校长就不必再日夜担心校区的财务运营管理问题了。

正航连锁培训机构管理系统可以帮助机构实时清晰掌握总部及分支机构费用盈利或支出情况，从而降低运营风险，将有限的资金用在更需要的地方，实现机构利益最大化；

此外，正航连锁培训机构管理系统减少了收费的人员投入，提高了工作效率，同时提高了财务准确性，避免收费人员与家长在财务方面的一些纠纷，提高机构形象和客户体验；

第三，快捷的抓取各个分校的收费和支出数据，方便汇总，提供给校长进行数据决策，降低了业务人员或学校与财务人员之间不必要的一些矛盾，实现了集团总部运营动态化、准确化、及时化报表统计！

校长必读！教育培训管理系统能够给培训机构带来什么？

中国航空报讯：8月28—30日，航空工业在深圳举办“2018年度高级财会人员培训班”，航空工业党组成员、总会计师李耀出席培训，并作了题为《聚焦新时代航空强国战略与航空工业年度工作会部署，进一步明确计划财务管理创新升级的思路与举措》的专题讲话。

李耀分析了航空工业当前面临的内外部形势、环境，按照谭瑞松董事长在2018年度计划财务工作会上提出的计划财务系统要发挥好“四个作用”的要求，提出了新时代航空工业财务管理体系框架，着重明确加快构建计划财务AOS管理流程标准化体系，积极推进计划财务岗位职责、管理流程与会计政策标准的统一规范，不断推动航空工业计划财务管理创新升级。

培训期间，航空工业一飞院、直升机所、天虹商场和金网络就财务AOS建设、业财融合、财务共享、供应链金融做了经验交流，国家税务总局税科所所长李万甫就国家税费改革、中介机构专家就财务共享建设进行了专题讲授。同时，参训人员围绕如何发挥好“四个作用”、构建计划财务新体系等主题进行了分组研讨、经验交流与小组总结，并参观了华为公司。

培训会后，航空工业还召开了2018年上半年直属单位、直属业务单位总会计师述职会。航空工业计划财务部、审计与法律部、各直属单位、各直属业务单位、部分成员单位总会计师或财务工作主管领导和财务AOS专项团队共120余人参加了本次培训。

近日，洪洞农商行组织各部室经理、各支行行长及各网点报账人员开展了财务制度培训。培训会上，对《洪洞农商行实物资产管理办法》、《洪洞农商行业务及费用管理实施细则》、《洪洞农商行固定资产购建与处置管理实施细则》等制度重点内容进行了详细解读；对低值易耗品登记簿、固定资产登记簿登记事项进行了强调；对平时财务管理工作中发现的问题作为讲解案例进行了分析，让培训人员对案例问题熟记于心。 （贾雄辉 摄）

为落实党风廉政主体责任工作要求，规范社区财务管理，完善城市居民自治和社会管理，进一步加强光华街道社区财务工作，提升社区财务人员队伍的整体素质，构建一支政治素质高、工作责任感强、业务能力过硬的社区财务工作队伍，促进社区、街道工作科学发展。7月20日光华街道组织社区财务工作人员开展财务知识培训活动。

此次培训从财务基础知识、社区财务制度的重建和流程再造、社区日常经济业务中应注意的财务问题三个方面开展，带领社区财务人员认识了财务报表，对社区财务制度包括出纳职责进行了梳理与明确，对具体财务工作中遇到的问题进行了讲解。

通过培训，一是使社区财务人员树立正确的财务理念，努力提高财务工作的规范意识、责任意识、安全意识；二是使财务人员熟悉财务政策和法律法规，提高财政管理的意识和能力，进一步巩固熟悉财务业务知识，促进社区工作科学发展。