工作目标管理

2017年，各地、各部门全面落实党中央、国务院及省委、省政府关于计划生育工作的各项决策部署，积极稳妥实施全面两孩政策，深化计划生育服务管理改革，全省计划生育各项工作稳中有进。现将目标管理考评结果通报如下：

排名前5位的市

合肥市、宣城市、淮南市、铜陵市、蚌埠市。

一类县排名前6位的县（市、区）

繁昌县、合肥市包河区、合肥市庐阳区、当涂县、宁国市、蒙城县。

二类县排名前8位的县（市、区）

南陵县、合肥市蜀山区、定远县、淮南市潘集区、泾县、芜湖县、宿松县、濉溪县。

排名前15位的省人口和计划生育工作领导小组成员单位

省委组织部、省民政厅、省财政厅、省委党校、省政府办公厅、省公安厅、省审计厅、省高院、省教育厅、省委宣传部、省委办公厅、省发展改革委、省信访局、省人力资源社会保障厅、省卫生计生委。

各地、各部门要深入贯彻落实党中央、国务院关于计划生育工作的各项决策部署，统一思想认识，强化思路举措，凝聚各方力量，积极实施好全面两孩政策，扎实推进计划生育服务管理改革，着力构建鼓励按政策生育的制度体系和社会环境，促进人口长期均衡发展，为建设现代化五大发展美好安徽作出新的更大贡献。

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来源：安徽省人民政府发布

目标管理提升工作效率

目标管理最早由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The Practice of Management）一书中。对自己的工作实行目标管理可以让自己每天工作的行为充满目的性，让自己知道事情的重要性从而更好的安排时间。

目标管理的第一步首先是设立一个目标，这个目标通常是公司下达的任务、或者是业绩的要求，目标的设立有以下几个原则，又被称为SMART原则

SMART原则

S-具体的，是指制定的目标要是一个具体的事情；

M-可衡量的，是指制定的目标要可以度量；

A-能够达到的，是指制定的目标能够达到，但是又最好有一点挑战性；

R-相关的，是指实现此目标与其他目标的关联情况，目标不是单一的，每个目标之间都会有一定的相关性；

T-有时限，是指目标需要制定实施及完成的时限。

实现目标的设立是一个重要的流程，项目管理中将目标设立分为如下几个步骤：

目标的设立

接收任务：确认你所接收到的任务明确，并正确的理解；

按照SMART原则制定目标：根据接收到的任务和可交付的成果，制定出相对应的目标；

检测目标与任务的匹配性：将制定好的目标与接收任务的可交付成果进行对比，寻找之间差别并调整；

确定完成时间：确定截止时间，包含必要的弹性时间。

制定完成目标后，需要对目标进行分解进行，其样式如下：

工作分解样式

将一个大的目标分解成一个个相互关联的小目标，以便于实现和检测，在目标实现的过程中要经常检查和监控目标的执行情况和完成情况确保目标的实现。

【话题】

1. 在职场中，你懂得如何对工作目标进行管理吗？

2. 对目标的管理有没有一种高效的方法呢？

【闲聊】

答案是有的！职场中要实现管理目标，就必须对目标进行管理，尤其是管理者在对目标进行管理的时候，可以先从明确以下几个事实开始：

1. 一是目标是分层次分等级的。管理队伍要想生存下去，必须有目标，但管理的整体目标有总目标和辅助目标之分。从结构上管理队伍是分层次、分等级的系统组织，因此其制定的目标也应该层层分解，构成一个系统。

2. 二是目标的网络化。管理队伍的整体目标，通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，因而目标和具体的计划通常构成一个网络。要使一个网络具有效果，就必须使各个目标彼此协调，相互支援，互相连接。

3. 三是目标应该是多样化的。管理队伍整体目标具有多样性，即使是主要目标一般也是多种多样的。目标的多样性并不意味着目标越多越好，而是说目标不可能是唯一的。

4. 四是分清主、次目标。主要目标和次要目标是按照目标的，重要程度来划分的，确定目标的优先次序是极为重要的，因为管理队伍必须通过合理的方法来分配其资源，

5. 五是长期目标结合短期目标。长期目标和短期目标是按照目标的实现期限来划分的。要使计划工作起来有成效，就必须把长期目标和短期目标统一起来。

6. 六是定量目标与定性目标的配合。定量目标和定性目标是按照考核目标性质来划分的，要使目标有意义，就必须使得目标变得可以考核，使目标能够考核的唯一方法就是定量化。

【总结】

说是注意事项，其实就是对目标进行管理的高效方法！对目标分解，就先要对目标有一个深入的认知，然后才能更好地对目标的管理做出合理的应对。看似简单的一个目标管理，其实却蕴含了如此深邃的道理。希望职场中的小伙伴们，在对工作目标进行管理的时候，一定要先对目标进行一个分门别类，然后再有的放矢地进行管理！