公司成立到

干会计有五六年了，换了好几个单位，虽然自己建的账的不少，但以前自己还没有亲自经手一个公司从设立到一步步建账的过程。现在身边有很多亲戚朋友加入创业的大潮，纷纷注册公司，就会咨询我一下关于公司成立的事情，因为他们都感觉你是干会计的吗，对公司成立这些事情应该都懂吧。我感觉很多会计同行都碰到过这样的问题，其实有很多会计，记账报税的事情都懂，但就是没自己亲自经手注册过一个公司，所以对一些流程或者需要准备哪些东西不是很了解。每当这个时候，我的回答也是模凌两可。自己有时候也想，那天有机会自己也亲自经手成立一个公司，看看需要准备哪些东西，流程到底是什么。

机会就这样来了，我有一个很好的哥们，是我高中同学，他在单位工作的时候积攒的人脉还挺多的，也有不少自己的业务单位，准备从单位辞职自己创业，正好也咨询我公司成立的事情。一来二去的，哥们直接跟我说，要不我们一起干吧，反正新成立的公司也要找个会计，也不用天天咨询你会计上的事情，你就当我们新成立单位的会计吧，说不定以后有更好的发展。自己想想也是，出去闯闯也挺好的，反正会计这个行业，现在基本上到哪里还能找到工作，就是以后自己干的公司黄了，也可以去别的单位干会计。于是我就正式经手开始注册公司的流程，自己绝不是为了想知道注册公司什么流程才去创业，主要是想试试自己到底有多少能力。

其实注册公司挺简单的，以前自己也大体上知道点怎么注册，然后碰到不明白的问题就打工商的电话问问，很快公司就注册下来了，再到税务银行哪一些自己就很熟悉了。就这样，再后来有人咨询我注册公司的事情，我也能告诉他们先干什么，再干什么，慢慢的，有很多人直接说，你给我注册吧，最后也让我给他们帮着记账。这样一来二去的，跟朋友创业的过程中，又增加了一个新的创业项目，那就是给别的公司记账。这就属于无心插柳柳成荫，歪打正着的又多了一项收入。

现在自己感觉辞职到这个新成立的公司一起创业做对了，东西没有白学的，总有那么一天说不定就能用上，而且还能给自己带来意外的收获。 所以人活到老学到老，学的多了，懂的也就多了，只要准备充分，自己也就有各种无限的可能。

半年前，认识的朋友打算开一家管理投资公司，想拉我入伙。我之前做过几年销售，之后又做了几年管理，就想先听听他对于这家公司的想法。

听完他整个计划想法之后，我发现他的思路很清晰，因为在次之前，他接触了经历过很多行业，比如融资，包装上市等等，手上又有大量资金，在他眼里，开一家管理投资公司是易如反掌的事。我犹豫了一下，没有选择加入。

但我的加入与否，并没有影响朋友的创业热情，三个月前，他的管理投资公司风风火火的开业了。直到最近再次遇到他的时候，看他的神情创业似乎并不乐观。

原来，从开业到现在，他的公司抑制亏损，至今没谈成一笔业务，总经理换了两三个，但都没有起色。“我想不通，到底是哪里出问题了”，他满面愁容。

我大概定了一下他筹建公司的情况。公司成立之后，他先后招到了各个部门的负责人，如总经理、品牌总监、客户总监等等，每月、每周、甚至每天都有工作计划和推进时间表，甚至还派了一个“心腹”去监控公司的日常运作。但就是做不出业务，于是，业务员换了一批有一批，领导层也换了两三波，但并没有什么效果。

是公司内在职员工能力问题不足造成的吗？其实不完全是这个原因，跟某些创业公司天生带有“成功”基因一样，某些公司从创立之处就带有“失败”基因。分析总结一下，有以下几个原因：

第一，先说在职的员工。真正有客户资源和很强能力的人，是不会来这家公司任职的。因为这部分人自己有客户资源又有能力，他会拉几个志同道合的人自己干，所以这家企业招不到有资源能力又强的管理者；

第二，分析一般企业联系流程，一般留的对外联系人，就是接听电话、收资料的人，超过99%不会是老板本人，也就意味着，有99%的可能是负责人收不到这家公司发的资料。

第三，再谈电话电话销售的这种方式。单靠总经理、总监去打电话找客户效果肯定不会好，做咨询不是卖菜、卖饮料，打个电话问一下别人，小店老板看看没有货了，就可以答复。要知道，做咨询和策划对一家公司来说，是一个非常慎重的事情；

其实，就算以上三点都顺利通过，联系到了对方公司的老板，那要跟他说什么？理论、工具、方法、案例都没有，没有一个成型的东西，怎么打动客户？

那么，这家公司真的就没救了吗？其实不然，做到以下三点，公司有可能能够生存下来：

首先，确定公司的主营业务，也就是到底能做什么，比如做品牌和营销的理论、工具、方法规划好，可以梳理特别其他的优势，比如银行的，政府部门的关系等等。

其次，想要梳理策划、咨询公司的品牌，需要案例来支撑，跟客户拿案例说事，让他看到公司的实力，所以需要梳理一下之前的成功案例，可以管理层个人的案例；再次，明确推广方式，把钱花在刀刃上；

最后，员工、特别是客户服务部门的人需要充实，做好每一个客户的服务，生意才能长久。

现在注册公司为认缴制（一些特殊行业需要前置审批和验资，具体到工商局网站查询工商登记前置审批事项目录），公司注册提交材料时公司章程里有两条是公司的注册资本和股东的认缴出资额、出资方式（实物出资和货比出资）、出资时间。（比如两个股东，注册资本50万，其中一个股东认缴出资总额20万元，占注册资本的40%，出资方式为货币，出资时间为2020年1月1日一次性缴足。出资时间股东协商） 拿到营业执照后，（可到银行办理公司基本账户，也可以最后办）到税务局填表登记选择企业准则等内容，会计准则应根据企业经营行业、规模及内部财务核算特点，选择适用《企业会计准则》或《小企业会计准则》。

再办理税务登记，如果银行已办基本户，那就直接开通网上扣税。如果想变成一般纳税人，填写一般纳税人申请书。在认缴制的情况下，公司对未收到股东的出资额不进行会计处理，只对收到股东出资的部分进行会计处理。待实际收到投资后：借：银行存款 贷：实收资本

印花税也是同样的道理，按股东实缴的实收资本申报缴纳印花税，而未缴足的实收资本部分不缴纳印花税，根据《国家税务总局关于资金账簿印花税问题的通知》规定，生产经营单位执行《企业财务通则》和《企业会计准则》后，其“记载资金的账簿”的印花税计税依据改为“实收资本”与“资本公积”两项的合计金额。同理，注册资本实行认缴制后，认缴但未实际收到投入的资本时，无需缴纳印花税，待实际收到投入资本时再缴纳印花税。

印花税账务处理：实际收到资本注入时：借：税金及附加——印花税 贷：银行存款，自2018年5月1日起，对按万分之五税率贴花的资金账簿减半征收印花税，对按件贴花五元的其他账簿免征印花税。

如果收到投资人投入的房屋、机器设备等实物，按评估确认价值：借：固定资产　　贷：实收资本

如果收到投资者投入无形资产等，按评估确认价值：借：无形资产等 贷：实收资本

注：新成立的企业当月内不用申报。

仅供学习 有不正确之处欢迎大家讨论 请提出指正。

干会计有五六年了，换了好几个单位，虽然自己建的账的不少，但以前自己还没有亲自经手一个公司从设立到一步步建账的过程。现在身边有很多亲戚朋友加入创业的大潮，纷纷注册公司，就会咨询我一下关于公司成立的事情，因为他们都感觉你是干会计的吗，对公司成立这些事情应该都懂吧。我感觉很多会计同行都碰到过这样的问题，其实有很多会计，记账报税的事情都懂，但就是没自己亲自经手注册过一个公司，所以对一些流程或者需要准备哪些东西不是很了解。每当这个时候，我的回答也是模凌两可。自己有时候也想，那天有机会自己也亲自经手成立一个公司，看看需要准备哪些东西，流程到底是什么。

机会就这样来了，我有一个很好的哥们，是我高中同学，他在单位工作的时候积攒的人脉还挺多的，也有不少自己的业务单位，准备从单位辞职自己创业，正好也咨询我公司成立的事情。一来二去的，哥们直接跟我说，要不我们一起干吧，反正新成立的公司也要找个会计，也不用天天咨询你会计上的事情，你就当我们新成立单位的会计吧，说不定以后有更好的发展。自己想想也是，出去闯闯也挺好的，反正会计这个行业，现在基本上到哪里还能找到工作，就是以后自己干的公司黄了，也可以去别的单位干会计。于是我就正式经手开始注册公司的流程，自己绝不是为了想知道注册公司什么流程才去创业，主要是想试试自己到底有多少能力。

其实注册公司挺简单的，以前自己也大体上知道点怎么注册，然后碰到不明白的问题就打工商的电话问问，很快公司就注册下来了，再到税务银行哪一些自己就很熟悉了。就这样，再后来有人咨询我注册公司的事情，我也能告诉他们先干什么，再干什么，慢慢的，有很多人直接说，你给我注册吧，最后也让我给他们帮着记账。这样一来二去的，跟朋友创业的过程中，又增加了一个新的创业项目，那就是给别的公司记账。这就属于无心插柳柳成荫，歪打正着的又多了一项收入。

现在自己感觉辞职到这个新成立的公司一起创业做对了，东西没有白学的，总有那么一天说不定就能用上，而且还能给自己带来意外的收获。 所以人活到老学到老，学的多了，懂的也就多了，只要准备充分，自己也就有各种无限的可能。

半年前，认识的朋友打算开一家管理投资公司，想拉我入伙。我之前做过几年销售，之后又做了几年管理，就想先听听他对于这家公司的想法。

听完他整个计划想法之后，我发现他的思路很清晰，因为在次之前，他接触了经历过很多行业，比如融资，包装上市等等，手上又有大量资金，在他眼里，开一家管理投资公司是易如反掌的事。我犹豫了一下，没有选择加入。

但我的加入与否，并没有影响朋友的创业热情，三个月前，他的管理投资公司风风火火的开业了。直到最近再次遇到他的时候，看他的神情创业似乎并不乐观。

原来，从开业到现在，他的公司抑制亏损，至今没谈成一笔业务，总经理换了两三个，但都没有起色。“我想不通，到底是哪里出问题了”，他满面愁容。

我大概定了一下他筹建公司的情况。公司成立之后，他先后招到了各个部门的负责人，如总经理、品牌总监、客户总监等等，每月、每周、甚至每天都有工作计划和推进时间表，甚至还派了一个“心腹”去监控公司的日常运作。但就是做不出业务，于是，业务员换了一批有一批，领导层也换了两三波，但并没有什么效果。

是公司内在职员工能力问题不足造成的吗？其实不完全是这个原因，跟某些创业公司天生带有“成功”基因一样，某些公司从创立之处就带有“失败”基因。分析总结一下，有以下几个原因：

第一，先说在职的员工。真正有客户资源和很强能力的人，是不会来这家公司任职的。因为这部分人自己有客户资源又有能力，他会拉几个志同道合的人自己干，所以这家企业招不到有资源能力又强的管理者；

第二，分析一般企业联系流程，一般留的对外联系人，就是接听电话、收资料的人，超过99%不会是老板本人，也就意味着，有99%的可能是负责人收不到这家公司发的资料。

第三，再谈电话电话销售的这种方式。单靠总经理、总监去打电话找客户效果肯定不会好，做咨询不是卖菜、卖饮料，打个电话问一下别人，小店老板看看没有货了，就可以答复。要知道，做咨询和策划对一家公司来说，是一个非常慎重的事情；

其实，就算以上三点都顺利通过，联系到了对方公司的老板，那要跟他说什么？理论、工具、方法、案例都没有，没有一个成型的东西，怎么打动客户？

那么，这家公司真的就没救了吗？其实不然，做到以下三点，公司有可能能够生存下来：

首先，确定公司的主营业务，也就是到底能做什么，比如做品牌和营销的理论、工具、方法规划好，可以梳理特别其他的优势，比如银行的，政府部门的关系等等。

其次，想要梳理策划、咨询公司的品牌，需要案例来支撑，跟客户拿案例说事，让他看到公司的实力，所以需要梳理一下之前的成功案例，可以管理层个人的案例；再次，明确推广方式，把钱花在刀刃上；

最后，员工、特别是客户服务部门的人需要充实，做好每一个客户的服务，生意才能长久。

现在注册公司为认缴制（一些特殊行业需要前置审批和验资，具体到工商局网站查询工商登记前置审批事项目录），公司注册提交材料时公司章程里有两条是公司的注册资本和股东的认缴出资额、出资方式（实物出资和货比出资）、出资时间。（比如两个股东，注册资本50万，其中一个股东认缴出资总额20万元，占注册资本的40%，出资方式为货币，出资时间为2020年1月1日一次性缴足。出资时间股东协商） 拿到营业执照后，（可到银行办理公司基本账户，也可以最后办）到税务局填表登记选择企业准则等内容，会计准则应根据企业经营行业、规模及内部财务核算特点，选择适用《企业会计准则》或《小企业会计准则》。

再办理税务登记，如果银行已办基本户，那就直接开通网上扣税。如果想变成一般纳税人，填写一般纳税人申请书。在认缴制的情况下，公司对未收到股东的出资额不进行会计处理，只对收到股东出资的部分进行会计处理。待实际收到投资后：借：银行存款 贷：实收资本

印花税也是同样的道理，按股东实缴的实收资本申报缴纳印花税，而未缴足的实收资本部分不缴纳印花税，根据《国家税务总局关于资金账簿印花税问题的通知》规定，生产经营单位执行《企业财务通则》和《企业会计准则》后，其“记载资金的账簿”的印花税计税依据改为“实收资本”与“资本公积”两项的合计金额。同理，注册资本实行认缴制后，认缴但未实际收到投入的资本时，无需缴纳印花税，待实际收到投入资本时再缴纳印花税。

印花税账务处理：实际收到资本注入时：借：税金及附加——印花税 贷：银行存款，自2018年5月1日起，对按万分之五税率贴花的资金账簿减半征收印花税，对按件贴花五元的其他账簿免征印花税。

如果收到投资人投入的房屋、机器设备等实物，按评估确认价值：借：固定资产　　贷：实收资本

如果收到投资者投入无形资产等，按评估确认价值：借：无形资产等 贷：实收资本

注：新成立的企业当月内不用申报。

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