中企动力 > 头条 > 薪智

网站性能检测评分

注:本网站页面html检测工具扫描网站中存在的基本问题,仅供参考。

薪智

用友薪福社:打造共享经济下的人力资源平台 - iDoNews 营销视频课程

img

鲁兹克宾

关注

DoNews6月29日消息(编辑郑亭亭)28日下午,用友集团旗下薪酬、福利、社保互联网平台——用友薪福社宣布上线。用友薪福社社长张国良表示,用友薪福社要做一个人力资源及社保领域的B2B2C平台。

据人社部公布的数据,2015年年底,中国的人力资源服务机构有2.71万家,而在人力资源服务领域,薪酬服务加上人事、社保代缴服务的经营规模达到478.6亿,预测到2020年,整个产业的市场规模达到两万亿。然而弊端是,中国的人力资源领域,尤其是社保这一细分领域存在着各地标准不统一和线上化程度不高等问题,移动互联技术的发展在中国尚不足打破跨区域跨行业线下业务。简而言之,就是资源共享程度不高。

人力资源第三方观察家吴建华认为,人力资源圈现在有两个现象,第一,这种所谓的共享是区域化的。第二,中国的人力资源圈的业态非常大,非常多,但是这些业态跟业态之间的公司,不同类型公司的合作度和开放度、共享度是不一样的,甚至是令人失望的。

用友薪福社的解决方案是:建立一个第三方平台,运用共享经济理念,通过平台聚集起个人端需求以及企业端的服务商,用B2B2C的模式撮合双方的合作,并帮助国内的传统人力资源外包服务机构完成移动互联时代的业务升级转型。

用友薪福社社长张国良介绍,用友薪福社最核心的三大产品是:服务商城、SAAS平台和查社保,其中查社保提供免费服务。

张国良表示,“薪福社就是要做薪酬、福利、社保领域的互联网的B2B2C平台,我们是为政府、企业以及人力资源服务机构包括员工,以及后面的个人提供移动互联网+人工智能核心技术为各方提供专业、安全、高效的共享式服务,什么叫做共享式服务,就是推动这个行业更多用技术作为连接方式,能够为原有的客户提供更好的服务这样的一种形式。”

人社部信息中心党委书记翟燕立也指出:“共享经济促进人力资源服务从以线下为主的业务信息流转服务模式,向高性价比、高可获得性、高服务标准和高服务体验的新模式转变。”

乐视沟通欠薪解决方案:半数偿付 - iDoNews 解决方案视频课程

img

牛梦柏

关注

农历春节前,乐视在迎来11个跌停板,蒸发420亿元之后,一切支出都出现“缩水”。

临近年关,被乐视拖欠薪酬的离职人员终于收到来自法院的电话。

“法院和我们沟通,按照拖欠薪酬判决书的50%支付欠薪,剩下的不给了,等于结案了。”乐视体系某公司离职员工王先生向《中国经营报》记者表示,“这个方案我们可以同意,也可以不同意。但是先同意的人,可以先领到拖欠的薪酬。”在乐视系统内的公司供职时,他的级别是总监级。

记者向法院询问有关情况,对方表示:“目前,只是双方进行沟通。”

乐视相关部门人员向记者表示:“关于离职员工的工资及补偿金发放方案,目前非上市体系债务小组与政府法院等相关部门一直在密切沟通中,待方案确认后会对外公布。”

“打折式”解决方案

2月7日一早,在乐视离职已经半年多的王先生收到来自法院的电话。

此前,王先生被乐视拖欠薪酬加赔偿金近10万元,这半年的时间内,王先生和乐视的很多“被”离职人员一样,先去仲裁机构申请了法律仲裁。

乐视虽然同意仲裁结果,但是无能力执行。

王先生又和乐视的很多前员工一样,去法院申请了强制执行。

终于,王先生接到来自法院的沟通电话:“目前的方案是,按照拖欠薪酬判决书的50%支付欠薪。”他说。

同时,“只要是乐视系的,去法院申请强制执行的都会是支付50%,到底乐视筹集了多少钱,用于解决拖欠薪酬问题,法院也不太清楚,但是会按照立案的先后顺序去排名。”

王先生解释道:“意思就是说,年前欠薪会给出来,钱够的话都给,钱不够的话发到谁是谁。”

这种“先到先得”的方案,对被欠薪人员产生了心理压力。王先生向记者表示:“这个方案我肯定不能接受,白纸黑字写的这么多钱,就该支付这么多钱,从个人角度、从法律角度都应该是这样。”

接收该案件的法院人士向记者表示:“法院正在对双方进行调解,这只是在沟通。”

少部分人的“资格”

即便如此,王先生在该乐视欠薪事件中,也属于“幸运儿”。

乐视一些前员工在拿到欠薪法律仲裁书之后,并没有去法院申请强制执行。“只有我们100多人,去法院起诉申请强制执行,才接到了法院的电话。”王先生表示。

曾经在乐视商城工作的田先生,在去年收到一个通知。“乐视没有能力继续支付薪酬,劝办离职手续。”田先生说。

此后田先生通过劳动仲裁机构申请仲裁。

仲裁结果是今年1月29日,乐视一次性支付拖欠薪酬和赔偿金。

但是1月29日过去了,乐视对拖欠薪酬和赔偿金一事却悄无声息。

田先生少走了“一步”环节,即拿着仲裁书去法院申请强制执行。因而,只支付50%的解决方案中,田先生的名字没有位列其中。田先生表示,自己没有接到法院的电话。

此前,有新闻媒体报道称,2016年11月6日,乐视CEO贾跃亭向全体员工发出了一封题为《乐视的海水与火焰》的公开信。信中,他承认“公司生态的组织能力”相对滞后,在人员高增速的情况下,管理能力没有跟上。

随后,乐视体育、乐视电子商务和乐视汽车的前员工都曾经申请过劳动仲裁。

2017年1月,孙宏斌执掌下的融创中国增资乐视150亿元。2017年末,乐视致新更名为“新乐视智家”。

img

在线咨询

建站在线咨询

img

微信咨询

扫一扫添加
动力姐姐微信

img
img

TOP