合作调查公司

在商业活动中，针对目标企业进行投资、合作、并购等尽职调查是必不可少的环节，是决策的重要依据，商务谈判的关键要素。那么如何对目标公司进行调查呢？下面教你如何调查公司：

一、查阅资料

查阅资料和实地调研结合是了解一个公司真实面貌必做的功课。这些资料包括招股说明书、年报、临时公告、官方网站、媒体报道等。比如并购调查，可以从中摘录重要信息，包括并购时间、对象、金额等，并根据这些信息顺藤摸瓜式地延伸，进一步查阅并购对象的官网、业务结构等。

二、调查关联方

除了公司本身，还要对关联方进行调查。关联方包括大股东、实际控制人、兄弟公司等，还包括那些表面看似没有关联关系、但实际上听命于实际控制人的公司。

三、公司实地调研

对公司实地调研是取证的重要环节。调研的形式包括但不限于电话访谈、当面交流和实地观察。正所谓“耳听为虚，眼见为实”，实地调研的结果往往会大大超出预期。与公司高层访谈，询问公司的经营情况，观察工厂环境、机器设备、库存，与工人及工厂周边的居民交流，了解公司的真实运营情况，甚至在厂区外观察进出厂区的车辆运载情况等。将实际调研的所见所闻与公司发布的信息相比较，发现其中逻辑矛盾的地方，掌握公司最接近现实的经营情况。

四、调查供应商

为了解公司真实经营情况，需调研公司的供应商，印证公司资料的真实性。同时，也要关注供应商的办公环境，供应商的产能、销量和销售价格等经营数据，并且要特别关注供应商对公司的评价，以此作为与公司公开信息对比的基准，去评判供应商是否有实力去和被调查公司进行符合公开资料的商贸往来。

除了传统意义上的供货商，调查对象还包括给公司提供审计和法律咨询服务的会计师和律师事务所等机构。

五、调研客户

要重视对公司客户的调研。调查方式亦包括查阅资料和实地调研，包括网络调查、电话询问，实地访谈等。重点核实客户的实际采购量、采购价格以及客户对公司及其产品的评价。

核对下游客户的实际采购量能较好地反映公司公布信息的真实性。 客户对公司的评价亦是评判公司经营能力的重要指标。

六、倾听竞争对手

注重参考竞争对手的经营和财务情况，借以判断公司的价值，尤其是倾听竞争对手对公司的评价调查，这有助于了解整个行业的现状，不会局限于公司的一家之言。

七、请教行业专家

请教行业专家。正所谓“闻道有先后，术业有专攻”，请教行业内的专家有利于加深对行业的理解。

尽职调查中还应掌握全面性原则、重要性原则和独立性原则,并注意调查存在的财务黑洞、法律风险、目标企业职工安置陷阱及环保、政策等各方面的问题,尽可能获得目标企业真实、完整、准确的第一手信息,以利于科学决策,提高投资并购活动的筹划质量。