企业的管理制度

最近因为《邪不压正》电影的播出，彭于晏再一次刷屏了，各种关于彭于晏的鸡汤文也刷屏了，提到最多的尤其是彭于晏的自律。

我们今天不讨论彭于晏有多自律，自律的人生有多开挂。我们仅仅从公司的角度来谈谈，不自律是多么简单。

《员工手册》、《公司管理规定》等类似这样的规章制度，每个公司都会有，但是总是会在执行的过程中流于形式。尤其是公司的高管层对规章制度的不重视、不遵守、不监督，导致员工在刚开始严格遵守的过程中慢慢的放松了对自己的要求，如果此时人力资源加以管束，就会变得针锋相对，无法执行。

接触过好几个公司，都是存在类似的情况。例如简单的考勤制度、外出制度，只是需要伸出手去打卡，或者外出写一张申请，都很不愿意，仿佛我们这个要求很多余，很斤斤计较。员工也理所当然的认为：哎呀，他们是领导嘛，你懂的！

我认为，越是领导，越是高管，就越应该以身作则，严格遵守公司的规章制度，哪怕是上下班打卡，穿工作服，外出请示汇报，不要大声喧哗等这些小细节，如果高管认为自己是领导，应该受特殊待遇，那如何监督管理员工的行为。只会让员工背地里讨论：自己都不打卡，还扣我钱。

其实这些道理说出来很简单，但是很多公司都不能做到这一条。甚至很多高管自己就觉得我应该自由上下班（特殊岗位除外），受特殊待遇，那如果这样，只能说明高管本身的思维没有达到自己所在的这个岗位层次。身在高管这个位置，如果连这点自律都无法做到，如何带领团队？身为员工也一样，遵守规章制度是作为一名员工最基础的表现，是底线，甚至都升级不到自律的角度，但即使这样，也依然有人违反。如果这样的话，企业也该考虑考虑公司的企业文化问题了，有些员工真的适合企业吗？

文：事了了daisy若要转载，请注明出处，来源：今日头条《事了了》

若您有以下需求，点击文章尾部【了解更多】。

1、软件开发服务：包括APP、微信平台、小程序、网站、管理系统等开发服务；

2、高级人才推荐服务：技术总监、运营总监、产品总监、CEO等互联网高级人才猎聘服务。

3、创业，互联网转型咨询辅导服务；

4、短期用工服务：不但组织人员，还保证工作结果。

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第八章 办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章 车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20

第十章 车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21

第十一章 交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23

第十二章 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24

第十三章 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26

第十四章 通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29

第十五章 公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29

第十六章 员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32

第十七章 借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32

第十八章 员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34

第十九章 计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36

第二十章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

第二十一章 卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

第二十二章 财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

第二十三章 财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47

第二十四章 员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51

第二十五章 廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54

第二部分 各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55

第一章 行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55

第二章 财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57

第三章 销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58

第四章 技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59

第五章 生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59

第六章 采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第七章 质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第一章 总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、 员工守则

1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、 维护公司声誉，保护公司利益。

3、 服从领导，关心下属，团结互助。

4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。