企业员工文化墙

每家公司的企业文化，都是一个企业的灵魂，也是公司的发展动力，只有那些积极向上的企业文化，才能使员工们工作更加卖力，从而让公司得到最大的收益，但是企业文化的不积极、低下，会严重影响员工的工作积极性，也有可能成为大家离职的直接原因，下面小编就为大家分享让员工们最讨厌的五种企业文化，想要了解的朋友们一起与小编来看看吧!

一、早上和下班的各种会议

大部分创业型公司的领导们，都认为只有通过开会的方式，才能使员工的能力增长，可以提高工作中的效率，一开就是几个小时的工作会议，有的会议甚至整天都在开，这是一种严重浪费时间的行为，不但不是大家想要的会议，而且还会遭到大家的反感，毕竟很多时候都在浪费大家的下班时间。

二、没有工资的各种加班

相信有很多公司，都存在加班文化，尤其是在互联网行业的公司，甚至提出996加班制度，长时间的加班工作还没有加班费，小编认为这和耍流氓没有啥区别，只不过公司想要增加员工的时间而已，让大家为公司创造更多的效益，甚至在这种情况下，还要员工共热爱公司的工作，像这种公司的员工离职率不高才怪。

三、团结一致的文化

有些公司中，为了要让员工们工作更加积极和团结，在公司里大搞狼性文化，并且要求大家团结一致，员工们在工作中必须要做到狼性，随着这种狼性文化，造就了很多的知名企业，但是同事之间存在的利益争夺关系，导致大家之间势成水火，狼性文化公司的员工们，一般都会背后捅刀子，相信没有多少人喜欢这种企业文化，这也是员工经常离职的原因。

四、要有感恩文化

每一位员工，在职场中与公司之间都是劳务关系，就是通过自己的劳动，换来公司的一定的报酬，这些事情不会存在谁欠谁的;但是有企业就是喜欢向下属们宣传感恩文化，目的就是让下属们对公司和领导，有一种感恩戴德，非要搞得像员工欠公司很多似的，给大家一种非常压抑的感觉，员工能不离职才怪呢?

（一）企业文化墙是什么？

企业文化墙就是在企业硬件环境布置中，具有文化展示功能的一面“墙”；当然，你也可以把他看做是VI系统的一部分。

通常我们常用的宣传栏、展示版等都具备这种文化展示的功能，都可以叫做公司的文化墙。

组织上，这家公司文化可见一斑。所以，事实上，我们说 这面墙也是我们公司文化展示的一扇窗。

除了这类硬件资源外，公司的理念标语陈设，公司VI视觉布置，也是企业文化识别的一种体现。

（二）企业文化墙有什么用？

文化墙可以用低成本、高价值、易操作的方式去体现与彰显公司的文化。是文化建设落地最易操作的一个载体，是不可或缺的文化落地工具。

之所以我们叫它为文化墙，是因为我们要强调的是它在文化建设中的作用，这面墙上，除了公司传统的内容外，事实上，凡是可以体现公司文化价值主张的信息都可以放在这面墙上展示出来。

一般有以下几类： 公司的奖惩：公司奖惩是最能直接告诉我们的团队成员，我们要什么不要什么；我们认为什么是对、什么是错的一种方式。

比如公司销售业绩的排名、个人品牌积分榜、某季度明星员工、本月最佳员工、对优秀员工的奖励决定、对做错事员工的处理决定等等。

工作计划与承诺：这类信息的公示可以体现公司的开放文化、责任文化、承诺文化、结果文化。

比如我们的周报周计划或月报月计划的安排，各部门把这类信息公示在宣传栏中，这本身就是一种工作态度的宣示，一种对公司的承诺。

优秀员工的事迹：这类员工就是公司的标杆，把他们的事迹通过文化 墙开放出来，引导大家去学习他们的先进事迹。

比如“李某某感动客户的故事”、“来自客户的表扬信”、“我的成功可以复制”等主题内容。

员工分享：公开员工对某事的收获、体会与感悟，这种感悟对其员工有借鉴的价值和意义，对其行为有导向作用，通过分享，帮助公司统一员工思想，促进文化建设。

比如“某某事件对我的启发”、“读××公司风云有感”、“我的未来我做主”等等。公司的经典文化案例、感想感受、 各类总结分享等都是文化墙上最受欢迎的好内容，千万不要吝啬。

（三）企业文化墙的操作要点

1. 只要对员工成长、文化打造有价值的内容均可上墙。你想要什么，你就在上面说什么。

2. 为体现对事不对人的原则，所有内容必须真实，尤其是公司的奖惩都要提供事实和数据。

3. 文化墙的设置和管理要有专人负责，定期更新，并且周期不宜过 长，确保内容的时效性。比如：如果有公司重要的即时激励内容，要立即更新。

文化墙设计要美观大方，体现企业VI设计理念。并要定期进行检修、维护，防止生锈、破损、老旧。