房屋建筑工程施工

房屋建筑工程建设质量与人们的生活有着非常紧密的联系，经常可以从电视、报纸等媒体上看到有关建筑事故的报道，因为房屋建筑工程建设质量较差，导致建筑工程发生不良坍塌，对人们的生命财产安全造成不良影响。对建筑事故产生的原因进行分析，很多建筑事故的产生都与监理部门有很大的关联，主要是因为监理控制部门并没有将其自身的价值充分体现出来。所以对于房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路进行深入分析是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。监理控制工程对于房屋建筑工程建设的重要作用分析。房屋建筑工程是我国建筑工程建设中的重要内容，与人们的生命财产安全有着非常紧密的联系。新时期，我国建筑行业发展的速度很快，已经渐渐发展成为我国的支柱型产业，建筑市场也变得越来越为复杂。一些房屋建筑施工企业为了满足自身的利益追求，利用一些不法手段获取经济效益，例如：将众多劣质的材料应用到房屋建筑工程建设中去，导致很多的“豆腐渣”工程产生。想要促进我国房屋建筑工程建设质量的提升，需要不断强化监理控制工作的落实，保障房屋建筑工程建设质量达到国家相关的标准。房屋建筑工程建设施工过程中，优质化的监理控制工程能够保障房屋建筑工程建设达到预期的标准。监理工作属于一种技术型的服务工作，监理控制工作开展过程中，监理单位需要承担起自身的责任和义务，促进房屋建筑工程施工质量和施工效率的提升。监理控制工作落实到位，可以有效的避免不良建筑事故的产生，保障监控方能够达到预期的目标。因此，及时的找寻房屋建筑工程建设中存在的不良问题，保障房屋建筑工程建设施工工作开展的科学化、规范化。

房屋建筑工程建设施工中监控控制工作的常见问题分析。监理工作人员素质较差。在房屋建筑施工监理控制工作开展过程中，一些监理控制工作人员不能满足监理工作开展的实际需求，对于监理工作的落实不能依据正确的程序进行，完全是依据个人的标准和要求，导致监理控制工作开展的规范性较差。而且一些监理控制工作人员专业知识还十分缺乏，工作态度消极，其专业素质还需要进一步的提升。监理控制工作人员对于监理工作成效有着直接性的影响，但是现阶段我国对于高素质的监理工作人员还相对缺乏。监理工作人员职权不足。一些监理单位经常会将承包的房屋建筑工程项目监理工作进行转包。我国政府部门在对监理单位的资质进行审核的过程中，众多审核环节的控制还不够严格，审核工作的开展并没有依据实际情况进行。还需要注重的是，建筑市场中也存在着众多施工实力较差、市场信誉不良的施工企业，对于房屋建筑监理控制工作的有效开展造成了严重的影响。监理工作人员实际工作落实中，因为职位权利不足，导致岗位工作具有的重要作用很难有效的发挥出来。监理工作人员想要对房屋建筑工程建设施工进行有效的监督，保证房屋建筑工程建设质量，手中必须要具备一定的权利，在发现不良问题的同时利用手中权利及时进行处理，对违规性施工及时进行纠正，只有这样才能将监理工作开展的重要价值充分的体现出来。监理企业不正规。我国建筑行业发展的速度很快，促使很多企业投身于建筑行业中，建筑市场的竞争越来越为激烈。一些监理企业为了获得房屋建筑工程项目监理工作的承包权限，恶意的降低竞标价格，从而提升自身的市场竞争力。不同的监理企业，所应用的监理工作方法和监理工作形式也会存在很大的差别。一些监理企业利用挂靠的形式存在于建筑市场中，不仅对于监理工作开展的完整性造成损害，对于监理企业的社会名誉也会造成一定的不良影响。还需要注重的是，一些监理企业的各项管理制度还有待完善，激励制度和责任制度缺失，干扰了监理控制工作的有效开展[2]。

监理机构各个部门的协调性较差。房屋建筑工程建设施工监理控制工作开展过程中，监理机构各个部门的协调性较差。通常情况下，监理机构被分为二级管理，并且在房屋建筑工程建设施工现场进行总监办公室的建设，基层工作人员手中具有的权利较小，每一个项目开展的实际情况都需要如实的向上级汇报。而且监理工作人员与业主人员的观念经常会出现一定的偏差，导致种种不良问题的产生，对于房屋建筑工程建设施工质量和施工效率造成不良影响。想要将监理控制工作具有的重要意义充分展现出来，就必须要保障各个部门之间具有良好的协同性，保障房屋建筑工程建设施工工作可以顺利的开展，为人们提供一个安全稳定的居住环境。房屋建筑工程监理工作常见问题解决思路。提升监理工作人员的综合素质。通过上文叙述我们了解到，一些监理控制工作人员的素质较差，不能满足监理控制工程开展的实际需求，对于监理工作成效造成了非常不良的影响。监理单位对于监理工作人员的培训需要提升重视程度，使得监理工作人员可以及时的吸纳先进的监理工作理念和监理工作方法，帮助监理工作人员明确监理工作开展的重要性。而且，还需要为监理工作人员提供良好的工作环境。监理工作人员需要长期的驻扎在房屋建筑工程施工现场，工作环境非常的艰苦，监理单位可以为监理工作人员提供良好的食宿，为监理工作人员给予更多的关怀，增强监理工作人员的企业归属感，使得监理工作人员可以将自身更多的精力投入到工作中去。不仅要注重对监理工作人员的培训，还需要注重对培训成效进行考核。要严格的保障考核成绩的有效性，并且依据考核结果，从众多的监理工作人员中找寻工作经验丰富，对于监理专业知识有深入了解的监理工作人员承担房屋建筑工程监理工作。除了需要提升监理工作人员的专业素质，还需要注重监理工作人员职业道德素质的提升，保障监理工作人员可以不惧艰苦，良好的融入到监理工作实践中去。监理单位依据房屋建筑工程建设施工的实际情况，合理、科学的编制监理工作规划和监理实施细则，使得每一名监理工作人员都可以明确自身承担的责任和义务，明确监理工作开展的目标，保障房屋建筑工程建设施工达到预期的设想。

提升建筑监理市场行为的规范性。提升房屋建筑监理市场行为的规范性，能够抑制房屋建筑工程监理工作转包情况的产生。房屋建筑工程实际建设施工过程中，对于监理单位的资质要进行严格的审核，对众多的信息内容都需要进行认真的核对，有效的避免不良错误产生。积极的解决监理市场行为存在的不良行为，不断的加强监理企业部门审批的控制，以房屋建筑工程的基本流程进行。要注重监理单位综合实力的提升，为促进我国建筑行业的进一步发展奠定良好基础。保障监理企业的正规性。想要促进监理企业正规性的提升，需要杜绝监理单位的不良竞争行为，加强对监理企业的管理，实时的对监理控制工作的开展成效进行监督。业主单位在选择监理单位的过程中，需要制定一个最低的市场价格标注。不能将监理单位提供的竞争价格，作为监理单位选择的重要依据，更多的考虑监理单位的实力和社会名誉。相关部门要经常的对挂靠监理企业工作行为进行审核，对监理机制进行健全和完善，保障监理企业的健康运行。监理单位需要对各项管理制度进行健全和完善，对于监理工作的开展必须要依据房屋建筑工程建设的规模和技术要求，为责任和权利进行明确的划分，保障监理工作可以顺利的开展。提升监理部门的协调性。提升监理机构各个部门的协调性，除了需要科学的制定监理工作计划，对各个部门的权利和义务进行明确划分之外，还需要保障监理工作开展具有良好的灵活性。我国建筑行业的发展速度很快，建筑市场也在不断的发生变化，一些监理工作人员不能积极的配合业主单位，在某些问题上经常会与房屋建筑工程施工单位产生分歧。这时监理单位就需要提出众多的要求，并且进行房屋建筑工程建设施工监理报告的编制，将报告以及房屋建筑工程建设施工规范和标准共同的交给承包单位，使得承包单位可以感受到来自监理单位的诚意。监理单位还需要得到业主单位和房屋建筑施工单位的支持和认可，保障房屋建筑工程监理工作的有效开展，提升房屋建筑工程建设质量。房屋建筑工程是我国建筑行业的重要组成内容，与人们的生活有着非常紧密的联系。监理工作的有效开展，能够及时的找寻出房屋建筑工程建设施工中存在的不良问题，保障房屋建筑工程建设施工工作开展的规范性，提升房屋建筑工程建设质量。但是深入调查发现，我国监理控制工作落实中存在着众多的不良问题，不能将监理部门的重要作用充分体现出来。相关人员需要不断的加强研究力度，对监理工作开展存在的不良问题进行深入分析，应有有效的措施进行解决，保障房屋建筑工程建设质量，保证我国建筑行业实现可持续发展。

建筑工程，是指房屋建筑和市政基础设施工程，房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管线、设备安装工程及室内外装修工程。

建筑工程通常是指统购各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程师体，其主要很对的是房屋建筑及其附属设施，因此桥梁、水利枢纽、铁路、港口工程以及不适于房屋建筑相配套的地下隧道等工程通常不被视为建筑工程的范畴之内，建筑工程并非仅仅限定于房屋建筑工程，建筑工程中还包括了市政基础设施工程，市政基础设施工程是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。

市场经济体制下，我国的房地产行业如火如荼，房屋建筑工程行业取得了卓有成效的进步，成为国民经济增长的一大动力源泉。作为房屋建筑工程业极为重要的组成部分，房屋建筑施工不仅关系着工程的如期完成，而且关系着施工的安全性与施工效率。这也在一定程度上为房屋建筑工程行业迎来了一个新的发展机遇，为国民经济做出了极大的贡献。房屋建筑工程现场施工在整个施工过程中发挥着极为重要的作用。近年来，施工安全事故频发，引起了社会各界对现场施工的高度关注。本文就目前房屋建筑施工现场存在的安全问题提出有效的应对策略，保障房屋建筑工程施工的顺利进行。建筑工程施工安全管理现状。从当前的情况看，我国的建筑工程对施工安全工作还不完善，尤其是随着近年来市场经济的不断发展，大多数建筑商片面的追求企业经济利润，将大量的资金与人力都投入到工程的施工效率上，忽略了对施工人员的安全教育培训，甚至一些建筑工程企业管理混乱，根本意识不到施工过程中安全的重要性，即使一些企业对施工人员的安全给予了一定的关注，由于安全管理需要时间与经济的投入，因此，对施工安全管理就很难实现。通常，建筑企业相关领导仅在职工大会上强调安全的重要性，对于如何加强自我防范、提升安全意识很少提及。大部分安全员以及施工人员对自身在施工过程中的定位不准确，对安全知识也是一知半解，而且建筑工程的大部分施工人员属于农民工，未接受过专业、正规的安全培训，安全意识薄弱，甚至一些作业人员无证上岗，对于基本的操作流程了解不够，施工操作不规范，这些都使建筑工程存在一定的安全隐患，因此，相关管理部门必须认识到施工安全的重要性，并制定相应的安全管理方案，完善建筑施工流程。通过对近年来我国建筑施工过程中安全事故分析，可以发现这些事故很大程度上是由于施工人员的操作失误或不当行为造成的，这与施工人员缺乏安全培训有着直接的联系。我国的建筑施工人员中有80%以上属于农民工，只有通过安全培训，才能够使他们的安全意识以及施工技能得到提升，规范自己的行为，对于一些具有危险性的工作，严格控制其操作步骤，将安全隐患扼杀在摇篮里，降低安全事故的发生率，如果施工现场的安全管理是外因，那么施工人员的安全意识则是内因，只有实现两者的有机联动，才能够真正提升施工的安全性。

房屋建筑施工现场存在的安全问题。缺乏施工安全意识。受传统施工思想观念的影响，大部分房屋建筑施工单位在施工的过程中更加注重施工技术与施工工艺，未能认识到施工安全管理在工程施工中的有效作用，忽略了施工安全的重要性。通常，工程施工面临的问题很少牵涉技术方面，大多数都是管理机制的不健全，缺乏有效的施工管理，很容易诱发安全事故的发生，带来不可弥补的损失。一些施工单位尽管制定了相应的安全管理制度，然而，由于上级领导不够重视，其安全管理功能得不到有效的发挥，施工人员以及管理人员的安全意识缺乏，使房屋建筑施工现场存在一定的安全隐患。现场施工管理不科学。当前，大部分房屋建筑施工单位缺乏对现场施工安全管理的认识，现场施工相对混乱，责任划分不明确，缺乏具有激励作用的奖惩制度，一些现场施工安全管理人员对自己的权责认识不清，安全管理工作更多流于表面，未能根据施工现场的实际问题进行科学、有效的指导，安全管理人员未能充分发挥自己的职能，对于施工现场存在的安全隐患不能够做到及时发现、及时处理，增加了房屋建筑现场施工的安全隐患。安全投入资金较少。近年来，我国的建筑工程行业竞争日益激烈，为了追求更大的经济利益，获取发展空间，施工单位往往会通过降低施工报价赢取投标项目。然而在具体的施工过程中，施工单位往往会面临着严重的资金周转问题，为了保障房屋施工工程的顺利实施，施工单位会相应地降低对施工现场安全人力与物力投入，房屋施工现场安全防护设备不齐全、质量低劣，缺乏专业的安全管理人才，这些都在一定程度上使房屋建筑施工现场面临着严重的安全隐患。施工单位技术水平不到位。当前，房屋建筑施工现场安全事故频发很大程度上是由于施工单位技术水平不到位造成的。部分施工单位技术水平有限，其知识水平与施工工艺达不到建筑工程施工的相关要求。然而，为了获取经济利益通过各种途径赢得投标，然后投入施工，这无疑会加大现场施工的安全隐患。部分施工单位的施工人员大多数为农民工，农民工普遍缺乏专业的安全培训与施工技能培训，对现场作业环境缺乏科学的认识，仅凭自己的施工经验对现场存在的安全问题进行判断，很容易造成安全事故的发生。

房屋建筑施工现场安全管理策略。提升施工安全意识。房屋建筑工程施工安全问题是社会各界普遍关注的一个话题，也是房屋建筑企业着重强调的一大问题，随着近年来房屋建筑安全事故的频发，建筑企业对施工安全管理进行了新的思考。首先，要逐步完善施工安全管理制度，根据现有的建筑工程施工情况，更新安全管理的内容，并落实到具体施工的方方面面。管理人员要加强安全巡视，尤其是对施工的特殊地段进行24 h轮班监督，对施工过程中存在的问题做到及时发现，并作出有效的处理。可建立专门的施工安全管理小组，对管理人员进行安全教育，认真学习安全管理制度，严格按照相关条例执行，确保施工安全。另外，要加强对施工人员的安全培训，使施工人员掌握基本的安全施工技巧，增强安全意识，进而降低房屋建筑施工现场安全事故的发生率。现场施工存在较高的安全，确保施工安全的前提是加大施工人员的作业责任心，反复贯彻“安全第一”的施工理念，至关重要。加强对施工材料与设备的管理。房屋建筑施工中经常会用到大量的机械设备与建筑材料，人力资源也比较庞大，为了保障工程施工的有效进行，使各个生产要素之间实现有机结合，提升施工效率，必须对施工资源进行有效管理。在施工前，对施工过程中所需要的建筑材料、机械设备等做好严格审查，检查合格方能够进入施工现场。另外，不同的施工材料与设备要严格按照相关的要求进行分类、分库堆放，对于易燃易爆物品要特殊保管，并由专人负责。施工现场要配备专业的消防设备以及应急设备等，对危险品要做好登记，为房屋建筑施工安全奠定必要的基础保障。加强现场安全检查。为了加强房屋施工现场的安全性，需成立专门的安全管理小组，对施工现场进行定时检查，尤其是在施工的高峰期阶段以及冬雨等恶劣环境阶段，要积极组织专项检查，针对高处作业、电气线路以及机械动力等施工环节进行有效排查，避免发生高处坠落、触电等安全事故。

建筑工程施工环境复杂，因此，做好建筑施工中的安全隐患排查工作是十分必要的。在施工现场的安全排查方面，应以班组长为核心，动员全体施工人员积极参与，安全隐患排查过程形成每日一查、每周总结，及时有效的排除施工现场的安全隐患对保障施工安全至关重要。另外，在房屋建筑施工现场往往会牵涉深基、高空吊装、防塌防爆等技术，安全管理人员要对这些项目进行定期排查，消除潜在的安全隐患，使房屋建筑施工更加安全、高效。建筑企业的企业管理、机械和工艺方法等影响工程质量和安全性能。建筑安全管理人员必须采取有效监督和管理措施，考虑一些影响因素，将可能发生的安全隐患控制在合理范围内，提高工程质量，保障施工安全。重视建筑工程安全管理。安全管理制度的健全对施工安全至关重要，施工现场领导小组应全面负责现场施工安全工作。如落实安全生产法律法规、定期研究安全工作、做好上岗人员的安全技术培训、教育工作等。树立安全施工目标，共同努力。建立完善的安全施工标准。要求施工人员遵守施工标准进行施工，以保障现场施工达到规范化、标准化，尽量减少安全隐患。积极应用先进科学技术对建筑工程施工现场进行科学化管理具有重要意义，积极采用新型安全技术，可有效避免出现安全问题。此外，房屋建筑施工单位要建立建筑施工质量责任制，把房屋建筑施工的管理细化到个人。根据施工的组织者、操作者在建筑工程的职能不同，分配不同的任务和职责，让每个职位上的员工都能清楚地认识到自己的岗位职责，并自觉承担起相应的责任，从而实现对房屋建筑施工质量管理的有效控制。综上所述，建筑工程施工安全管理已经成为房屋建筑企业管理工作的重中之重，它直接影响着工程施工的质量与有效性，因此，必须针对当前房屋建筑施工现场存在的安全问题进行深化改革，对施工资源进行优化配置，加强施工安全与工程质量管理，提高管理者的管理能力，确保房屋建筑施工的高效运行。

房屋建筑施工分哪几个阶段？具体有什么步骤？各步骤造价如何优化？

房屋建筑施工分哪几个阶段？具体有什么步骤？各步骤造价如何优化？要回答这一问题，简直可以写一本书！也许是因为房屋建筑施工是一个较长的过程，每一个阶段、每一个步骤都有许多的工序。

不过今天，我们就这三个问题做一个简单的介绍，让你有一个简单的了解。

房屋建筑施工分哪几个阶段

房屋建筑施工分为三个阶段：

施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。

施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订；

施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工；

竣工阶段分为竣工验收及期内保修。

在上述三个阶段中，重点在第二阶段。

施工阶段具体步骤

垫层

熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理

基础

基础柱定位放线→技术交底→木工支模→承台钢筋

绑扎→承台钢筋电焊定位→柱筋定位→水电预埋→基础砼→拆模→清理→基础验收→土方回填

外架搭设

技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收

主体

主体柱定位放线→技术交底→柱筋绑扎→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模→板筋绑扎→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注→养护→拆模→清理→弹建筑1米线→砼强度检测→房屋沉降观测→人货梯基础→人货梯(报装)安装

砌体

砌体放线→技术交底→植筋→植筋拉拔检测→反坎支模→反坎砼→砌底砖→预制砼过梁和砼配块→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→弹建筑1米线→安放砼过梁→顶砌→安装消防箱→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理

抹灰（油漆）

技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→洞口交接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆

技术交底→内墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→水电预埋→补线槽→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆

技术交底→一遍保温→二遍保温→抗裂砂浆→网格布→抗裂砂浆→弹建筑1米线→门窗交接→门窗收口→清理→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆

技术交底→安装伸缩缝→去保护膜→挂钢丝网→扫浆→抹灰→油漆或贴砖

电梯井拆架→井道交接→电梯安装→电梯门收口→清理

外架拆除

例会告知→技术交底→拉结点内拉→结构拉结点凿打→氧割结构拉结点→细石砼修补→补砖、补漆→拆除安全网→检查外立面→外墙验收→外架报拆→拆除外架→清理 栏杆

技术交底→结构预埋→立挺安装→挂片安装→木扶手安装→木扶手油漆→清理

屋面

技术交底→水电安装→吊洞→人工清理→R角→结构闭水→基层交接→防水施工→防水闭水→防水交接→砂浆找平→保温板→PVC透气管安装→内设￠4＠200×200钢筋网→留缝宽10＠6000×6000（周边必须留缝）→C20细石砼→留缝处灌油→清理

地坪

技术交底→水电打压→地坪机械清理→湿水→灰饼→扫浆→浇注→养护→清理→地板安装

1.墙砖

技术交底→水电打压→排版→找方→铺贴→清理→勾缝→清理→厨卫间吊顶→洁具安装→橱柜安装→小五金安

地砖

技术交底→水电打压→水电安装→吊洞→大理石门槛石安装→人工清理→R角（有防水要求）→结构闭水→基层交接→防水施工→防水闭水→防水交接→排版→找方→铺贴→清理→勾缝→清理

户内门

技术交底→打眼→钉木塞→安装底框→安装门套→安装贴脸→安装门扇→安装门锁→清理 吊顶

技术交底→水电打压→弹线→画龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→隐蔽验收→安装石膏板→刷防锈漆→安装压条→清理

人货梯拆除

人货梯(报拆)拆除→收口

进户门

技术交底→打眼→钉螺丝→安装门框→安装门扇→安装门锁→清理

水电

技术交底→基础预埋→主体预埋→砌体开槽→安装线盒、线管、水管→补线槽→打压→安装立管→吊洞→室内穿钢丝→室内穿线→安装灯具→电测试

物业验收

分项验收→瓷片→油漆→地坪→吊顶→塑钢门窗→户内门→进户门→橱柜→栏杆→大理石→专项验收→打压→通球→闭水→淋水→电测试

管网施工→园建施工

交付前验收

备案→预验收→整改→工地开放→整改→验收合格→收钥匙

上述步骤流程相当细致，不妨认真看看，以备不时之需。

造价管理问题

1.造价管理不统一

现在我国造价管理机构颇多，数量和层次上均如此，造价咨询机构需获取各相关部门的资质证书方可开展工作，极易造成人力物力的浪费，增加时间成本，在造价管理上弊多于利。

2.“无标底”招标

易导致工程造价失真。招投标工程存在难估计成本价的问题，管理部门很难对其进行监管，易造成中标价格过低的问题，埋下工程质量事故的隐患。

3.部分新型材料价格失真，造价虚增

材料市场变化颇多，特别是装饰材料，经常出现信息流动不畅的情况，给部分承包商空子可钻，利用业主对材料价格了解不深，导致造价失控。

4.建筑工程造价与管理环节不连贯

建筑工程造价是一个集合体，是相互配合、相互监督的一个过程。但从目前我国的工程造价与管理来看，这些环节都是分开进行的。建筑工程造价和管理的各个环节的脱钩，使和工程造价和管理相关的信息无法得到合理的共享，影响了信息的充分利用。

造价管理优化策略

1 立项决策阶段

做好项目决策前的准备工作

建设单位应积极参与建设前的准备工作，认真搜索相关资料，为后续的工作提前做好准备。比如：列出所需的基本参数、需要解决的问题、工程实施后的效益分析等。须注意为了工程的顺利开展，应根据市场的需求以及发展前景做好项目可行性研究报告，合理确定工程的规模及建筑标准。

编制详细的投资估算报告

编制投资估算报告应从实际出发，充分考虑各种可能出现的影响因素以及市场变动，使投资基本符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

2 设计阶段

在设计过程中，建设单位应随时提供有关资料，及时反映相关情况，保证设计人员可及时得到最新讯息，避免反复修改设计图，减少无效设计，缩短设计时间，又能保证设计方案切实可行，经济有效。

3 招投标阶段

项目招标过程中的成本控制

（1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则；

（2）制作招标文件时应严谨、认真地对相关数据与资料进行收集、积累、筛选、分析和总结，还须对其影响因素进行鉴别、预测、分析与评价，后编制招标文件，编制之后还应反复推敲其中的条款，力争做到无缺无漏、知己知彼。

做好合同的签订工作

合同的签订是施工前的最后一道关卡，务必慎之又慎。签订之前，应针对合同中的条款将每一项落到实处，减少漏洞。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，应及时进行沟通，并通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免发生过多索赔事件。

4 施工阶段

严格审定工程预结算

认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用。

把好工程材料、设备价格关

建筑材料的供应渠道多，材料品种价格繁复，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购渠道，将每一分钱花到刀刃上。

建设单位不应完全撒手不管，须对建材市场有一定的把握，并根据自己所掌握的材料价格信息，对某些材料采用甲方指定或限价，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以降低造价。

把好建设变更关

施工过程中，影响因素颇多，经常会出现工程量和一些施工做法发生变化。如此一定会造成造价变更。为了应对以上情况，现场的预算人员及管理人员应做到事前把关，主动监控，努力将所有可能发生的变更囊括在内，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，有效控制成本。

做好施工记录

由于建筑工程的长期性、复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样作为建设方必须做好施工记录，为工程结算提供可靠的依据，避免施工单位提出不合理的索赔。

抓好合同管理，减少对方索赔

一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。另外，对施工单位不履行或不完全履行约定的义务，建设单位亦可以向施工单位提出反索赔，减少建设单位的损失，降低工程造价

这些都是一些基本的知识，希望可以帮助到你！