公司员工集体活动方案

　　随着市场的不断变化，企业的需求也各式各样，杭州以及各大城市的公司企业都经常会组织公司内部员工去组织一场户外拓展活动，以此来增加公司内部的团队凝聚力和工作更加的相互配合。企业文化不同，需求自然也就不一样，对于一场拓展团建活动的需求也同样不一样。那么针对不同的企业公司，我们应该如何去定制一份有针对性的企业拓展方案呢?

　　想要制定一份针对性的方案，那就必须首先全面了解企业户外拓展的需求点，更多的了解活动需求信息.

　　1.公司信息：首先要了解客户单位的信息，客户单位是做什么的，是服务业还是生产或者其他，其次了解公司的企业文化，通过以上观点我们可以想到公司的人群居多的年龄段成员以及思维趋势，不过在这一点上只能是一个大致的观点，具体需要跟联系人咨询详细信息。

　　2.活动人员数量，活动时间：人数对于项目的开展有着相关的联系，对于拓展活动的项目来说，安排项目也是需要根据人数来合理的安排项目的，如果人少的话，有的项目就不是很适合这个团队来操作，因为效果跟不上.

　　3.活动的目的：这一点是最重要的，任何一家单位做一场拓展训练活动都是有目的的，哪怕是出去玩的也有目的，比如同事之间本身不认识，通过活动能够有一个简单的接触，想通过户外拓展来点燃同事之间的导火线。更不用说活动有需求目的团队了，对活动后需要达到一个至少的效果，有一个形象和行为上的改观。

　　4.增值服务项目：为了更好的服务，一般都提供一条龙的服务，如交通、餐饮、住宿等等，这都是为了给客户提供更优越的服务内容，当然在这一点上往往都是细工细活.

　　定制团队拓展活动方案以上四点是必不可少的，当然还有更多，所谓客户群体不一样，点点滴滴的需求就不一样，总之作为服务类拓展公司，服务好顾客是原则，同时也提升公司品牌形象.

一家企业的业务推行发展，除公司平台和领导作用外，更取决于员工对企业的认可度。企业是否值得留，员工请看这3个细节。

1 入职培训

很多企业入职培训，由老员工或代理培训机构担任。而高管亲自给新员工做培训，会增加员工归属感，增加领导与员工关系。

王芳英语专业毕业后，到一家英语机构做老师。初期王芳只是一名助教，由于没有上课经验，王芳对自己很没信心。直到入职一个月后的新人培训，王芳有所改变。

新人培训分三场，首场是机构创始人刘总培训企业文化。培训上刘总用游戏破冰、团队作业解决问题，最后为当月生日员工过生日，种种细节让王芳感动万分。王芳很快进入工作状态，快速融入团队。

谁做入职培训，可以影响你是否留在这家公司。

2 日常沟通

开会是增加企业沟通的常用形式，定期召开交流会，一方面可增加各部门对业务的熟悉度，另外也能加强团队凝聚力。

王峰在一家互联网工作，主要负责产品完善，需和运营以及程序部门经常沟通。但由于各工作性质和时间不同，几个部门很难凑在一起沟通。每次有工作需求，王峰都要在几个部门间沟通。

最近，部门收到很多用户投诉产品漏洞，王峰在向领导汇报后，开始组织各部门负责人集体开会解决产品问题。讨论会上各负责人表达部门遇到的问题和解决方案，很快解决了产品危机。为此，大家统一决定定期开会沟通问题，完善产品体系。

没有固定沟通的团队，不值得长待。

3 企业活动

企业在逐步前进中，业务跟进之余，要考虑给予员工福利。企业内部活动能丰富员工生活，也能激发员工斗志。

王琳毕业后在一家创业公司做行政，满两年后公司拒绝了王琳的加薪申请。恰巧王琳通过朋友，找到一家上市公司工作机会。王琳入职时已是下半年，刚好赶上部门团建活动。

刚到新公司还不适应的王琳，决定报名一起去，趁此机会和大家相互熟悉。一路上，王琳主动与大家互动，比如帮大家拿包、参加游戏等。王琳内心暗暗感慨：大公司平台就是好，员工福利佳，团队氛围好，一定要努力工作。

只谈成绩，没有活动的企业，发展不会长久。

入职培训、日常沟通、企业活动，这3个细节，帮你决定工作去留。

你会因何离开公司？不妨一起交流，共同进步！