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企业转型问题
王健林谈企业转型困难重重，太激进容易出现问题 企业视频课程
万达集团可以一直是城市中心的标杆，大家也一直为自己的城市有万达而骄傲，说到万达必须要讲王健林，是他一手创立的万达集团，一直做到现在的规模
说到万达集团的发展历程，他们也是有很多的苦水，30年的发展历程中，具体一些大的转型就有四次！而且正是靠着这几次的转型，万达集团才一直长盛不衰！慢慢的成为今天的模样
说到转型，鲁豫有一次去采访王健林，问他每次转型的时候，他会是什么心态！王健林说，基本上都是如履薄冰吧！有时候还有点哆哆嗦嗦！不敢太激进，害怕出现问题！基本上都是抱着试试看的态度！
小心驶得万年船，王健林的这个试试看也没啥毛病，如果步伐迈得太大，说不准早早的把万达转型转没了！到时候找地方哭都没地方啊！毕竟这样的例子太多了！在此也很佩服王健林的成功
传统企业转型问题解析 企业视频课程
【#传统企业转型#】我相信有很多企业，做产品都是摸着黑过河！并没有依照产品导向进行市场营销策划，所以，有很多企业觉得没有生意了。
第一，是没有营销策划。第二。是同质产品增多。
营销策划对企业而言，太难，相关人才也不好招聘，招聘了也养不住；养住了，也容易与销售混要！
在我研究市场营销管理的时候，发现，营销策划也是讲究模式的；适合于企业的营销策划也非常简单，并且，通过努力，很有可能把产品做成畅销品。
具体在哪里切入呢？商品力+目标市场+产品力；足以解决营销难的问题。
