开办公司

为什么开公司，十个人的团队是最好的？三个原因，很现实

每个人都有发财梦，每个人都想着自己开公司，可是又没有经验，怎么办，当然是借鉴别的人，开公司的经验了。很多人开公司不到两年就倒闭了，有些人开了五年，却做得风声水起，那么那些做得好的公司起初是怎么做的呢？

大多数开公司的人，首先会根据自己的能力，还有自己手上的资金，给自己公司做一个定位。当然，开公司最重要的还是人手问题，到底请多少人好，人多了怕没事做，人少了怕做不过来。所以现在大多数人开公司，都不会有超过十个人的团队。其实原因有三个，很现实。

原因一：十个人的团队好管理

开公司，最怕的就是不好管理。做为一个领导你必须要具备：沟通能力，协调能力，规划与统整能力，决策与执行能力，培训能力以及统驭能力。当一个团队超过十个人，可能有些人的名字你都会不记得，更别说管理了，我记得有一个公司发展二十个人的时候，都会要有一两个人力资源进行管理，不然你的公司会成为一团浆糊，做事都理不清。所以一个公司控制在十个人的团队，是最好管理的，至少作为领导的你，都会清楚各自的长处。

原因二：十个人的团队更有凝聚力

一个公司，就是一个团队，一个团队只有凝聚在一起，才能发挥出最大的效益。有的公司上百号人，但他们也是由十个人的小团队组成，一百个人分成十个小组，就叫组长，十个人的小组组长组成的团队管理人叫主管。主管直接分配这十个组长，组长再分别去管理好组员，只有这样的管理模式，大企业才能正常运行，才能更有凝聚力，当然，人越多，人力资源的损失是必不可少的。那么多少人的团队才最有凝聚力？根据很多公司反馈的消息，起初开公司十人个的团队，是最有凝聚力的，也是最好管理的。

原因三：十个人的团队，创造的价值更大，利益也分配更大

一个团队，有好的管理和凝聚力是好的。但我们最终的目的都是赚钱，创造利益的大小也跟一个团队人数有关，十五个人的团队，还不如十个人的团队更能创造价值。大多数公司表明，起初开公司，十个人的团队，更能创造价值，原因是，十个人的团队好管理，更有凝聚力，人力资源不会流失，能为公司省下不小的开销，利益分配到每个人手里也是最多的，所以十个人的团队才更有干劲。

每个人都有发财梦，每个人都想着自己开公司，这是一个好的开始，但是也是容易犯错的时候，大多数开公司的人，首先会根据自己的能力，还有自己手上的资金，给自己公司做一个定位。一个公司十个人的团队是最好管理，最有凝聚力，最能创造价值的团队。

文/为什么开公司，十个人的团队是最好的？三个原因，很现实转载请注明：香儿谈职场

图片源于网络，如有侵权，请告知作者删除

今天上午，郑州市工商局召开进一步压缩企业开办时间新闻发布会。记者从会上了解到，今年8月底前郑州企业开办时间将压缩到4天以内。

企业开办是世界银行评价一个经济体营商环境的重要指标。为加快建设国际化营商环境，今年8月15号，郑州市政府常务会议审议通过了《郑州市进一步压缩企业开办时间工作实施方案》。《方案》明确，我市将进一步简化企业从设立到具备一般性经营条件所必须办理的环节，在国务院要求2018年底前将企业开办时间压缩至8.5天的基础上，进一步压缩，今年8月底前实现企业开办时间压缩至4天以内，2019年1月1号起压缩至3天以内。

记者　张杭

编辑　佳泽

统筹　郭涛

在当代这个社会，公司似乎就在我们的身边，而且经常可以听到某人进行创业，成功的开办了一个公司，但是在我们的实际生活中，大多数人会选择合伙开办公司，这个时候就存在一些问题，比如说合伙开公司法人需要注意的事项包括哪些？那么，接下来小枫将为大家详细的介绍一下相关的知识。

一、合伙的原因

之所以要找别人来合伙开公司，必定有一定的原因，不外乎以下四点：

1、资金不够

自己手头的资金不足以支持某种程度的规模，又不想退而求其次缩小规模，或在经营过程中遇到资金不足，遂引入外部投资，外部投资有纯分红型和合伙经营型。

2、经验不足

通常为初涉餐饮业的人士，对很多事情无法把握到位，在办理牌照、经营管理、财务规划、人员招募、风险规避等方面没有信心。

3、能力欠缺

在门店经营过程中，发现自己在某一方面的能力欠缺，希望引入合伙人互补，包括厨师、经营、财务等类型，各司其职，完善店面经营结构。

4、扩大实力

第1种情况资金不足是希望有人雪中送炭，第4种情况则属锦上添花，希望通过引入合伙人(经验或资金)，以在经营上有更大突破，以及承当更大的风险。

二、合伙的好处

很多时候，1+1未必等于2，好的情况是>2，差的情况，估计<1都有可能。合伙开店是好是坏，都要视乎具体的情况而定。

1、弥补各种不足

包括前面提到的，资金不足、经验不足、能力不足，都可以有针对性地引入合伙人来弥补。

2、应对更大的风险

财务风险、经营风险、人力风险、自然风险等无处不在，合伙可以部分降低风险，使店面经营更加稳固，为寻求更大利润打基础。

凡事有两面，合伙开店不完全只有好处。不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，也有帮忙变成添乱的情况。

三、退伙机制

其实啊，合伙之前最需要弄清楚的条件就是：

退伙机制

退伙机制

退伙机制

重要的事情说三遍，这是无数血泪教训总结出来的。

四、退伙条款

合法退伙条款如下，创业者一定要收藏本篇文章以备用！

1、退伙条件

合伙协议约定合伙限期的，在合伙企业存续期间，有下列情形之一的，合伙人可以退伙：

1）合伙协议约定的退伙事由出现；

2）经全体合伙人一致同意；

3）发生合伙人难以继续参加合伙的事由；

4）其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务；

2、通知退款

合伙协议未约定合伙期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前30日通知其他合伙人。

3、退伙损失赔偿

合伙人违反本法第45条、第46条的规定退伙的，应当赔偿由此给合伙企业造成的损失。

4、合伙人除名

合伙人有以下情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名；

1）未履行出资义务；

2）因故意或者重大过失给合伙企业造成损失；

3）执行合伙事务时有不正当行为；

4）发生合伙协议约定的事由。

对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人接到除名通知之日，除名生效，被除名人退伙。被除名人对除名决议有异议的，可以自接到除名通知之日起30内，向人民法院起诉。

五、三点建议

1、合伙之前，必须签订书面合伙协议，亲兄弟明算账，丑话说前面；

2、合伙和工商登记的名字要考虑好，工商登记了，退伙时比较麻烦；

3、退伙条款要合法，不合法就是属于无效条款。