商业策划ppt

写在商业计划书之前的5个问题：你是谁？你要做什么？为什么现在做？怎么做？为什么你能胜出？

项目概况：用一句话说清晰项目

用户痛点描述：需求是普遍、刚需、高频

市场规模阐述：市场规模有多大，项目目标可以占大多市场？

解决方案：产品服务如何解决客户痛点

商业模式：一张图一目了然说清客户是谁？业务模式是什么？盈利模式是什么？

竞争优势：一张表对比分析项目的核心竞争力：技术、团队、用户、资源、运营等纬度

运营现状：一组数据说明运营情况：流量、注册用户、活跃用户、付费用户、订单量、客单价、复购率等

团队介绍：突出团队专业的互补性、经验与项目的匹配性

融资计划及用途：融资金额、出让股权比例、融资用途？

10份已成功融资的商业计划书范例：

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和竞争对手相比，如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖

20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

请看下文PPT模版详解说明：

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