商业思维导图

1、思维导图软件（迅捷思维导图）

2、项目定义思维导图

3、项目风险评估思维导

4、项目干系人满意度思维导图

5、项目沟通路径思维导图

6、项目计划包含阶段思维导

7、项目资源思维导图

8、项目组成员列表思维导图

9、项目评审思维导图

10、项目报告思维导图

思维导图大家都知道，但商业思维导图是什么大家清楚嘛？并且这种思维导图怎么用呢？

商业思维导图是一种高效的商业工具，将思维导图与企业管理相结合，可以指导企业设计新构想、辅助完成各种商业计划等等。

听起来是不是很厉害、很复杂的样子？相信大多小伙伴都会有个疑问：这种思维导图怎么用呢？

其实运用起来超级简单的！

如果你在使用XMind思维导图软件，那么就有很多专为商业思维导图设计的模板，当需要的时候直接套用模板即可。

下面为大家简单举两个例子：

商业思维导图中绝少不了商业计划，无论是策划活动还是建立项目，都需要有个相关的商业思维导图作为支撑，方便管理者和员工按照流程推进项目。

SWOT分析在制定企业发展战略和剖析竞争者情况时常常被使用，可以说是商业思维导图中最常使用的方法之一。通过将内部的优势、劣势和外部的机会、威胁按照矩阵形式列举出来，相互匹配后进行系统分析则可得出带有决策性的结论。

其实商业思维导图就是要管理者或决策者释放自己的思维和创造力，为企业的发展提供理念和灵感，具体的商业思维导图怎么用完全可以依据企业自身情况进行调整。使用商业思维导图也有助于打破传统规划方式，激发员工的热情，促进企业良性发展。

如果你想了解更多关于思维导图的使用技巧，可以前往XMind官网的服务中心搜索查阅，也可关注我的百家号“思维讲堂”获取最新资讯。