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如何好管理公司

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狄访文

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员工为什么会留下来?

所有的员工到我们的公司无非就是为了两样东西,一是赚钱,二是成长!

员工离开公司的原因也就两个:钱不到位

干的不开心

员工执行力不行原因也是两个:

领导无能

制度无能

什么叫借力

与其和马去赛跑,还不如自己找到一匹好的马。自己骑在马背上,当马到达终点的时候,我们就成功了。即:“马到成功”

人为何焦虑?

能力不足,梦想又多,贪心;不愿付出,又不肯拼,妄念;反复纠结,过于矫情,软弱。

论功行赏

使用人才,首先是要信任他,尊重他,同时也应该奖励,因为奖励是对一个人才的贡献是实实在在的肯定。

如何培养员工:

老板必须把员工当成客户来对待,因为客户如果没感觉到公司的产品物超所值就不会购买,员工如果没有感觉待在这个公司比待在其他公司好,那么他就不愿加入公司或选择离开。

因此,一个老板必须要服务好员工,员工才能服务好客户。如果你的员工心不定,他不可能发挥出他的能力,如果他不发挥出能力,公司不会有人才出现,更不会有发展。再者你招新员工进来后,他们接触的都是老员工,如果你的老员工对公司不满或对你不满,这种消极情绪会立刻影响到新员工,导致新加入公司的员工马上离去或变得和老员工一样消极

最后总结

企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。我们搞企业管理也要把人搞明白,了解人才能驾驭人,才能用好人。

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