如何建设电子商务网站

商务网站建设的流程其实与企业型的网站大同小异，比如网页制作和设计以及后期对网站的维护和管理等，只是商务型的网站更侧重集成订单系统和商务ERP系统，而企业型的网站更侧重对公司的宣传和提升公司形象。

商务网站的建设一般都有以下几个流程。

首先就是网站的规划和设计，这点不管是什么类型的网站建设都是所必须的，网站的规划和设计是最基础的一步，在网站开始建设之前就必须把哪些所有的功能都事先想好，而不是想到一个才去设计一个这对于网站建设是十分不利的。

站的规划和设计中还要对网站进行整体和系统的分析，明确的网站建设的目的和目标规划，任何没有目的网站建设都是徒劳的。任何网站都有属于固定的访问对象和目标客户，网站建设就需要考虑到那部分客户现有的需求以及未来可能出现的潜在需求等。只有满足忠实用户的需求，才能更好的维护和管理网站。

网站的logo,首页的设计，面包屑导航的设计以及网站的风格既要符合用户的需求又要满足网站建设的初衷以及体现属于商务网站的特色。

其二，站点的建设，网站整体已经规划好，现在应该进入建设的阶段，之前的网站规划只停留在书面上，现在应该转为实际操作，不过这阶段起始需要域名的注册，网站的配置，注册的域名应该尽量简洁，这不仅有利于搜索引擎的优化，也能让用户轻而易举的记住。网站的配置需要购买空间服务器，是购买虚拟主机还是云主机还是选择独立的服务器，这得根据用户的或者企业的需求和自身情况来做出最理性的选择。

下来就是网页的制作和网站的调试了，网页的制作只要按照用户的需求来设计，这需要和技术人员进行沟通，相互协商确定，网站的调试，需要等待网站都制作完成之后进行功能需求的测试，网页能不能迅速加载，图片能不能正常显示，功能按钮能否正常运营和使用，面包屑导航清不清楚等，网站的测试就是一个检验网站功能需求的过程，只有每一个功能需求都满足了，才能算完工。

第三步就是网站的发布，网站建设完工之后就可以上线发布了，网站发布之初，可定很少人知道和了解，所以在前期需要对网站进行推广和宣传，可以适当的做一些广告，或者在网站上设一些用户有奖问答的集体小活动以达到推广的目的。

四步，就是对网站的维护和管理了，网站的管理和维护是持续性的永久性的，只要网站一刻没有停止运行，那对网站的维护和管理也就一刻都不能停止。对网站的维护和管理主要也就是对网站的安全，性能进行不间断的监督和管理，以及对网站内容的及时维护，网站内容需要及时更新。

商务网站建设的流程就是这四步就行，但是对于网站建设之后，对网站的推广和维护才是重点。

电子商务团队是在企业内部利用互联网开展企业电子商贸活动，利用网络将企业的销、产、供、研等活动串在一起，实现了企业网络发展的多人团体。下面，结合实际谈谈如何加强电子商务团队的建设。

一、确定优秀的电商团队负责人

建设电子商务团队，首先关键的一点是要找到团队的负责人，这个人就是整个团队的核心，直接决定了整个团队的执行能力，决定了整个团队的成败。团队负责人必须要有计划能力、分析能力、执行能力、控制能力、管理能力，同时还要懂得电子商务的方方面面，包括：电子商务战略规划、商城建设及营运、互联网营销、网站建设、SEO优化等等，还要懂得传统商业运作，例如品牌规划、营销策略、渠道建设等，还要具备实战能力，用经验来归纳总结理论，从而进一步指导电子商务战略、战术的规划和执行。

二、构建合理的电商管理团队

构建一个结构完整的电子商务团队一般可分为七个部门：客服部、市场部、物流部、技术部、网站运营部、财务部和人力资源部。客服部的职能就是客服服务、客户咨询、客服培训考核等；技术部负责网站、呼叫中心和电子商务系统的建设，以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等；市场部负责互联网和其他媒体推广、品牌宣传和公关、网站合作、支付合作、网站策划、CRM营销；物流部负责根据采购名单进行招标和采购、网站仓储在的布局和设计、制定仓储标准和物流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、根据订单的进行配送、并根据销售状况调节产品在不同仓储之间的库存等；网站运营部负责制定产品定价，设计产品文案，拍摄并处理产品图片，分析各类型产品，制定采购名单，优化购物流程，提高用户的购物体验，并根据销售状况制定促销方案，配合市场部完成对外推广的促销宣传。

三、加强电子商务团队的管理

电子商务团队组建起来后，必须要有清晰的目标，明确的岗位分工，确定各人职责，这就加强电子商务团队建设的主要内容。从五个方面分析一下如何加强团队管理，来实现最大的效益。

一是要有系统的团队培训。要切实提高团队每个成员的专业素质和能力水平，使整个团队协作起来。可以请专业的人来给员工上课，让大家充电，也可申请机会外出学习和交流。此外还要想办法留住人才，防止他们跳槽，让团队在高强度的工作下保持进取心和战斗力。

二是团队的目标要一致。只有目标一致了，大家的方向相同了，才能够齐心协力向着同一个方向走。好的项目主管善于捕捉成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使，使得团队的努力形成合力。

三是加强团队交流和分享。电商团队要经常召开交流会，交流各自工作的收获和心得，交流才是能够让大家最快的进步的方法。在交流中，您可以收获别人的收获，也可以在交流中对自己做的对的和好的地方加以肯定，而增强自信心；另一方面也可以在交流中发现自己的不足。交流的过程，更是一种多项互动，多项学习的过程。

四是加强对员工的管理。要对每位员工的工作进行统筹管理，准确把握住整体的工作情况和任务完成情况。要能够全方位的让员工得到发展，又能相互协作，共同发展。我们一直使用日事清进行团队的管理，日事清兼顾个人管理和团队协作功能，具有先进的时间管理和效率管理理念。能更清晰的梳理年度计划、周月计划，将每个计划分解成多个子任务，并可以随时展开讨论，帮助更直观、及时的反映出每个员工的工作内容和进展，提升团队协作能力和管理效率。

五是加强团队文化建设。电子商务团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商团队每个人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个电商团队成员上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是电商团队成员必须具备的。

随着互联网时代的到来，网络购特已经深入我们的生活，这使得很多企业看到了电商市场的商机，导致从事电子商务的企业越来越多。企业想要从事电商业务就需要先建设一个电商网站，然后对该网站进行运营推广。那么新建设的电商网站要如何快速的获取排名呢？下面分形科技就与大家分享一些我们的好方法。

好方法一：传达给持搜索引擎的网站描述

这里所说的网站描述指的是用户在搜索与网站内容相关的关词时看到的与网站相关的那段文字说明。该说明的作用对于快速获取排名非常重要，因为它是用户看到的除了含网站关键字的标题外唯二的关于网站的文字说明。好的描述有利于网站排名和点击率的提高。

方法：该段网站描述应做到语句通顺，含网站的标题关键字，要符合网站的主题。文字不要过长，控制在70字左右即可，这可可以让网站描述全部显示在搜索结果中。

好方法二：网站代码SEO优化

企业网站建设时就应该对网站代码进行合理优化，在满足网站建设需求的同时符合SEO优的需求。

方法：网站代码应简洁、规范性，网站页面中的图片img标签应加alt属性，需要做面包屑导航的页面应有列表页和详情页，这样做有利于蜘蛛的爬行抓取。

好方法三：商品详情页的SEO优化

电商网站的详情页，一般都是企业产品的详细介绍，网站建设时可以为网页加入普通网产品相关功能，是客户了解企业产品的主要途径。企业在进行该部分网站内容优化时应多考虑细节和客户需求问题。

方法：为详情页加入分享链接，相关商品推荐等。相关推荐可以是同类型、功能相似的或属性相同的，网站在可以地这些内容进行分类显示。

好方法四：网站内容更新

电商网站同样出会涉及内容的更新，电商网站的内容更新是随着产品的更新换代，或是相关活动的推广而进行的。电商网站应第一时间将新产品或者更新换代的产品信息传到网站中，以便客户能及时的了解企业的新产品和服务。

方法：内容更新应该客户为中心，将客户最想了解的信息放在页面中最重要的位置，或用突出字体和图片展示产品的新功能、新特性。定期网网站中的内容进行检查和维护，发现不合理或错误的内容应及进调整和修改。

好方法四：网站的定位SEO优化

电商网站的定位一般与企业所销售的商品有关，想要卖什么类型号的商品，就需要以该类产品的特点和目标客户为基础进行网站定位。确定是想要做综合类电商网站还是单一类电商网站。

方法：可以将所有的产品做到同一个网站中，也可以每类商品做一个独立的网站，网站建设时需要从客户需要求的角度出付发，同时兼顾网站的SEO优化需求。