如何将企业做大做强

一个企业有标杆市场的话，能够快速的复制出来，带动其他区域市场的增长，在一个地区招商时，要塑造出一个标杆市场的话，后期的工作也会顺利很多，因为榜样的力量是无穷的，一个团队要是没有标杆，那么团队的多数人就找不到奋斗的方向，也没有目标，要是有一个标杆的的话，大家都会努力的追赶，而这个人也一定会为保持自己的第一而努力，打造一个团队需要标杆，建设一个市场也需要标杆。

那么如何能打造出一个标杆市场呢？首先，我们的资源和资金投放方向要选对，准备要打造标杆市场的地方好开发吗？可以用90%的人力、物力来投入到对市场的建设当中来。

无论是哪一个品牌，在市场上，都是从一个地方开始爆发出来的，脑白金的诞生是在江阴市场爆发的，就是因为聚焦，将人力、物力、财力都集中投放在一个市场中，最终由江阴市场继而影响和带动其他周边的市场，快速的建立市场标杆，才取得了这么好的效果。

要不然，还得等到很长时间，才能铺开全国的市场，由此可见，讲一个市场彻底吃透后，能够产生多大的威力啦，就拿做销售的来说，要是有一个标杆市场做的非常好，其他市场纷纷效仿，短期内也能达到非常好的效果，快速提高业绩的方法。

首先我们应该来分析自身的情况，产品竞争力如何，品牌影响力如何？我们的客情关系怎么样？找到我们自身的优势和劣势，但是激发自身的优势，那么对于竞争对手，他们的优势，劣势在哪呢？产品，公司实力，客情等等，找到他们现有存在的问题是什么？我们从对手劣势、问题作为突破口，来形成差异化，找到一些认可我们产品和客情不错的客户去做标杆市场。先易后难去做事。