软件产品生产管理

在机械行业生产加工过程中，由于产品种类多、零件材料多、加工工艺复杂，导致生产过程不能正常执行，同时机械制造业又是一个人员密集型的行业，自动化管理水平相对较低，大部分还都采用传统管理方式，导致车间管理混乱，生产效率持续低下。所以生产管理软件的引入在此行业已刻不容缓，下面列举几条常见的管理难题以及用智邦国际生产管理软件辅助的解决办法。

1、产品制造流程难以控制

由于机械行业制造工序复杂，所有步骤完成通常需要数天或数周的时间。同时众多的零部件分布于多个车间，各道工序分别已经完成多少数量，差多少数量未完成，还要花多少时间才能完成，以及各道工序当前在制量为多少，目前进行到哪一步等等信息无法准确及时的得到。造成在制品数量过多，企业库存积压。

智邦国际生产管理软件可实现生产全程一体化管理，即从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本核算等均可用一套软件进行高效管理，实现各部门信息高度共享，生产流程自动衔接，过程可轻松把控，实现信息化管理制造流程。

2、标准工艺不易制定，难以掌握

由于机械行业设备、人员状况复杂，实际生产时应采取的工艺往往无法按标准工艺执行，而部分产品由于一些特殊情况导致存在着多种加工工艺流程并存的情况，如何科学的进行管理，成为生产现场管理的难点。

企业可通过生产管理软件的工艺流程管理功能，先将工艺流程设定好，利用生产工具将各种原材料、半成品等通过一定设备、按照设定好的顺序连续进行加工、最终使之成为标准方法和过程，最终达到流程规范化操作，不会再出现多种工艺流程并存的现象发生。

3、现场单据多，作业烦琐

机械行业加工零件多，需要的材料多，车间现场往往需要填写大量领料单、补料单、退料单、废料单等造成人员困扰、并且降低工作效率。

在智邦国际生产管理软件中可由生产订单生成生产派工单，在生产派工单中可在线上直接添加生产领料、生产补料、生产退料等物料需求、添加完成后审批人接到提醒通知及时审批，审批通过后库房管理人员可同步查看，并将物料提前准备好，大大节省了生产时间，并摆脱繁琐的手填单据流程。

4、委外加工不易管理

机械加工中，有很多特殊的工艺需要委外处理，或者客户需求批量大时，也需要把部分订单委外加工以缓解压力，传统手工作业管理往往无法应付如此复杂的状况，造成了工作难度的增加。

在生产管理软件中可轻松解决此问题，直接添加委外加工单，可以轻松查看委外的产品和产品数量、交货期等内容，同时在委外加工时，可以不需要经过仓库出入库和发货处理，便可将外协加工费用记入制造费用成本中，月底通过成本BOM进行分摊。

5、工艺检验难以进行

生产过程中，一道工艺移转到另一道工艺过程中，常常需要进行工艺检验，传统的做法需要手工记录，或办理入库手续后进行，如何科学的进行检验，并记录分析检验资料，是质检部门的困扰。

智邦国际生产管理软件可为每个产品建立唯一标记，支持抽检和全检，支持每道工序和产品质检，严控产品质量，减少退货、索赔风险，还可追踪产品问题根源，并及时改进。

6、产品结构及设计变更的管理

机械行业产品结构比较复杂，设计任务很重，且工程变更频繁。以手工作业方式处理BOM时经常存在“料表更新不及时”，“各部门数据不一致”的现象，容易发生错误而导致生产秩序混乱，影响交货等问题。

在生产管理系统中，可以在生产管理的设计中心添加生产设计单，随时查看产品设计方案、设计进展、审批记录等相关信息，可以与他人协作完成一个设计，也可将进展共享给其他相关部门，实时掌握设计进度，让设计管理井井有条。

总之，智邦国际生产管理软件可帮助企业实现生产资源集成、生产自动排程、生产流程控制、生产进度可视、生产质量控制、成本自动核算等信息化管理方法，帮助企业从根本上改变生产管理模式，提升效益。

企业选软件当然是要根据自身的发展需求和业务范围来确定选型，像是一些工贸一体的企业，在上软件时就会首先考虑选择生产管理软件。由于工贸一体企业中生产过程的复杂性，是选型中需要考量的重中之重，这就大大提升了选型的难度。那么，生产管理软件到底能在企业中发挥什么样的作用呢？首先要了解清楚工贸企业在日常营运中所面临的普遍问题有哪些？

（1）物料混乱，出入成本与实际制造费用相差太大；

（2）报废品管理混乱，造成原料浪费、成本提高；

（3）对于客户返退品，通过返工工单反映失败成品，并要显示再次投入的人力及最终的报废品；

（4）生产计划排产不够细致，导致很多半成品的状态不受控制；

（5）针对在制品的管控，不能及时反应当前状态，比如车间统计不能统计到具体的半成品出入库，很多半成品是否投入生产，已经生产的是否完工这些情况都不能马上被生产人员了解；

（6）由于公司的产品品种多、数量少，仓库数据不准的情况，给生产人员安排生产计划和采购计划带来困难，导致生产和采购的数据也是不准确的；

（7）产品品种繁多，产品的图纸版本也比较多，导致图纸太多，存档、查询都不方便，希望能有专业的图文档管理的软件能够协助技术部的工作。

而汇信外贸软件则可以帮助此类企业达到以下管理标准：

（1）规范企业的业务生产流程操作，统一岗位工作模式；

（2）解决业务生产过程中关键工作的流程衔接问题，实现业务、生产流程管控与追溯；

（3）实现业务、生产、财务数据的一体化管理，提高工作效率，减少重复的劳动；

（4）实时统计、分析和查询业务及生产进展情况，为经营决策提供数据支持；

（5）对业务、生产过程中关键环节进行风险提醒，有效规避业务事前、事中风险。

管流程、控风险、增利润，以上就是关于生产管理软件的功能介绍，汇信科技，竭力为工贸一体的企业解决管理难题！

在市场经济条件下，企业间的竞争异常激烈。企业要生存、要发展、还要保持可持续发展的态势，然而，企业任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态，其经营效果必须处于可控状态下。换言之，排期（或称经营计划）是企业日常经营活动的基础，员工每天的工作只有要按照约定、按照安排有条不紊的落实每项任务，才能确保企业整体平稳运行。

所谓排期，即排出档期，也就是具体的时间安排。在现代企业中，排期通常是对企业在计划期内应达到的生产活动指标，生产进度及相应安排的管理，排期是指导企业计划期生产活动的纲领性方案，也是企业生产管理的主要依据。不过，当今大部分企业经营者对排期的认识并不深刻，很多工作的安排和实施并不是按照工作本身的轻重缓急和约定计划进行，导致不同工作交叉错位，没有条理、没有规划，员工执行起来耗时费力，管理者无法监督统筹，企业本身也承受着时间、人力、物力和财力的损失。

常言道：无规矩不成方圆。对于企业而言，这里的规矩既是指管理制度、框架等宏观层面，也暗含每日日常工作计划、排期等微观层面。企业任何一项经营活动有了排期，表明该企业的经营活动在执行前经过了科学预测、全面分析、系统筹划。而随着科技发展，互联网的兴起让有一定规模的企业开始考虑使用第三方软件，建立自己的排期系统，企业各部门间的工作或按照时间或按照轻重缓急有安排、有计划的落实和实施，如此一来企业的沟通成本大幅降低，企业的经营效益和管理质量还能得到提高。勤哲Excel服务器软件在帮助快消品企业进行市场排期计划时就起到了很好的实例。

客户需求如下图：

图1

图2我想实现这样的排期计划，上面是三个指定的条件，然后做出排期结果，不知道怎么通过勤哲实Excel服务器软件现？

需求分析：如图1和图2所示，客户希望通过排期天数，星期，以及起始日期控制排期计划，针对以上问题，需要对模板做一个改进，从而满足设计需要。具体格式如下：显示结果模板如图3

图3辅助模板如图4

图4辅助模板主要是为后期单双日，以及星期查询做铺垫的.思考设计环节：1.通过起始日期，截止日期，排期天数首次对排期做一个计划分析。设计难点：如何通过起始日期和截止日期以及排期天数自动生成对应的配送日期？其实我们需要另外做一个模板来辅助完成此想法。模板很简单，就是一个字段，定义为明细即可，如图5

图5填报结果表单，如图6

图6序号模板的目的是能够通过起始日期和截止日期以及排期天数插入正确的行，从而生成指定的配送日期。具体表间公式如图7

图7提取中满足下列条件的数据: =序号_明细.行并且本报表.商品信息_主表.排期天数 >0>按以下方式填入 :序号_明细.行 --->(填入值)行

图8如图8输入对应数据，执行图7公式的结果如图9

图9如图10公式，把图9的结果提取到显示模板上

图10星期需要再写一个公式，如图11

图11为了确定单双日，我们需要做一个单双日辅助模板如图12，

图12求单双日公式如图13

图13以上4个公式执行结果如图14

图 14通过以上4个公式已经初步形成排期计划，接下来就是如何通过分析的结果做进一步分析，比如单日的计划，双日的计划，单双日的计划以及某某星期几的计划安排。我们可以通过另外一个公式如图15

图15经过以上5个公式就可以顺利完成多变的排期计划最终效果可看操作录像实际效果录像.fbr企业需求变化多端，设计手段也需要多变。但只要您把勤哲的基本内容进行了解后，排期安排就能随着需求的变化，轻松的达到自己的目的。

公司实行工作排期管理的目的是为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性。排期的关键性、重要性正逐渐引起企业管理者、员工的高度关注，这必将带来企业经营效益和效率的极大提升，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业产业升级必需选择。

一、生产管理软件的作用

生产管理软件也叫企业资源管理(ERP系统)，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，实现对企业的生产资源有效整合，包括生产、资材、人力资源、营业、财务及经营六大机能模块，为各制造业企业解决管理瓶颈，包括为企业提供简化流程，降低成本和提供利润所需的控制力和洞察力等功能。企业管理软件的作用无非是在于对企业内部一切有需要记录的资料信息进行系统化的存储管理。

二、生产管理软件包含以下五个个部分

1、基础数据维护

包括对物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能，它是制造数据管理系统的主体。

2、物料清单BOM管理

根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单，如单层物料清单、多层物料清单、单层反查、多层反查等。

3、生产订单物料自动计算

订单根据BOM进行自动计算，统计出库存数，采购数，极大的方便企业管理，防止物料浪费。

4、生产进度管理

通过ERP系统可以直观的查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产人数等数据

5、成本核算

ERP系统可以对每个订单进行独立核算成本，物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了，这对企业分析管理提供数据参考。

三、信息化管理

1、面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美等发达国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理，选择一套好的ERP企业管理软件，对提高效率，规范管理，提升业绩都是大有好处的，中小企业是否需要用管理软件，实际是更需要，中小企业的问题是一人多职，人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中业务需要。最近在“全国企业家管理论坛”，参会的深圳仁和兴业投资有限公司,经过多年研发开发了一套“仁和ERP系统”，简单实用得到了参会企业的一致好评。

2、如何选择生产管理软件ERP系统

仁和ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，简单实用。

选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。深圳仁和兴业投资公司，旗下有多个实业项目，包括：项目投资、写字楼、商业广场、超市，工厂，所开发的软件功能和业务流程他们基本都有实体项目投资，所以在业务、流程、管理思想上更有优势。

3、ERP系统是实现工业4.0的基础

企业使用生产管理ERP系统，可以对接MES系统(企业生产过程执行系统),是实现工业4.0的基础，以后可以在这套软件上对接各类设备，包括工业机器人等，智能流水线，实现智能生产，智能管理，达到工业4.0的水平。