商业地产发展史

管理学大师彼得·德鲁克曾经告诫企业，需要在每隔6~12个月就打开企业的天窗，看一看外面的世界。那么，中国的消费生态到底何去何从？线下零售是否苟延残喘？不，很多创新业态的出现已经给出了答案。

泛零售领域未来8大趋势

趋势 1结合“新零售”产生“新物种”

从消费结构升级讲，重点领域和方向包括服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费。同时，“新零售”与重点消费领域跨界、融合生成“新物种”是必然趋势，也代表着新的消费域和消费模式的产生。

购物中心里的凯撒旅游体验店则不单单是开了个店铺，而是旅游业与零售空间的跨界体验；微整形、月子会馆、中医馆等医美健康与购物中心结合而成就消费新生态；来跑吧进入购物中心结出全民体育跨界消费的新果实。凡此种种，行业升级与“新零售”融合产生的消费“新物种”代表着未来发展的大机遇。

趋势 2

“生活方式”既是先导亦蕴含最大能量

消费领域首当其冲的升级方向当是“生活方式型”，同时由于生活方式与人的物质、精神关联的深度和广度，亦蕴含了未来发展的最大能量。人的诉求是动态延续的，而人的生活方式是进化更新的，这是消费升级最大的源泉。

总之，生活方式能够覆盖商业的全维度空间，不但可以对传统品牌、空间、文化赋予新的消费内涵，还可以创造新的消费生命。

趋势 3高性价比与极致情怀

未来消费，将一改曾经的日常、琐碎，而极具炫耀之能事的奢侈消费也将低调从容起来。与此相对应的，将是高性价比与极致情怀的消费畅行。

线上线下的产品在品质、功能、价格上的区别均将消弭，消费者将从以往注重价格的理性消费逐渐转化为注重服务的感性消费，以情感诉求建立品牌才能得到消费者的认同。此时的差别就是情感与情怀，“可能是格调，可能是个性，可能是潮流，可能是创新，甚至可能是某种态度、某种情感、某种连接。”

未来，主打性价比与情怀的消费品将涵盖每一个领域，成为常态。

趋势 4小众、定制化、设计感

如果说“性价比与情怀”是大众消费产物的话，那“小众、定制化和设计感”则是普罗大众的一个“小特别”。每一个人都是独特的，每一个人都有与众不同的需求和欲望，其实每一个时代都是这样的，只是在彰显个性、崇尚自由的时代才能受到关注，也才能形成巨大的市场。

满足、适应和挖潜个人化、小群体的需求，消费的品牌、内容和服务就要有其独特性。为小众标新立异，为独有个性定制，将充满个体表达的设计感融入消费当中，未来亦为常态之一。

趋势 5平行平等的全球化消费

对消费者而言，未来消费信息、渠道、场所都是平行和平等的，国内国外消费者从消费观念、流行趋势、认知获取、消费价值、机会权利上趋同。人们更多地与国外主流阶层消费看齐，更多的国外主流品牌进入，同时人们也不再盲目地追求大牌，而是更多地选择品质、理念与性价比兼具的消费品牌，比如轻奢侈品牌。

与此同时，由于线上线下的消费融合分化以及消费全球化，海淘、跨境电商类全球精选类品牌服务依然机会满满。

趋势 6社群／社交与亚文化走向

兴趣是最直接的消费动力，同时互联网加速了消费群体的地域化、社交化与去中心化，消费群体的小众化重组、亚文化聚合，代表新区块的分离和新消费的产生，社群重组、社交需求和亚文化满足，产生了多元消费的动力机制。

趋势 7注重文化、艺术、人文等心智体验

价值多元、文化多元、审美多元是经济、文化发展的必然趋势。文化、艺术、人文的消费创造以及其与商业空间、品牌内涵、价值观念的跨界连接，产生的消费想象力是无限的。

趋势 8

科技创新

从体力到脑力，科技是人类解放的最大动力，消费升级同样离不开科技的创新重塑。人工智能、3D打印、大数据、云计算，不管是科技应用还是创新思维的突破，都可能产生改变和颠覆消费本身的力量，为此，科技作为第一生产力也将作为消费的核心驱动力。

当然，把握消费者升级的趋势才能抓住未来的这些风口。

消费升级的核心是消费者的升级

目前，中国中产阶层人数已经增长至全球首位，他们拥有国内财富的32%，2015年已达到7.3万亿元。

据预计，中国中产阶级的人数在未来20年将从2.3亿人增加到6.3亿人。这部分人群将成为未来主要的消费群体，他们更注重高品质和强体验性产品，未来80%以上的消费内容都将产生于“新生代中产阶层”叠加效应当中。

中国社会阶层结构模型

数据来源：CMMS/胡润/福布斯

社会阶层的变化必然将中产阶层推到前台，目前这种社会结构依然是金字塔形，并没有形成发达国家“纺锤形”的模型，但中产阶层和中间阶层对社会的稳定性力量以及对于生活方式、消费趋势的引领作用已然显现无疑。

此外，85后、90后新生力量人数和收入均快速增长而成为消费中坚人群。据BCG数据分析，到2020年，18~30岁的年轻人口将占全部城镇人口的1/3以上。他们的年消费增长率为14%——是“上一代人”（35岁以上）的两倍。到2020年，年轻一代在消费总额当中的占比将由目前的45%增至53%。

埃森哲主流城市消费者群谱

消费“新生代”均个性特征明显，喜欢个性化、主题化和场景化的消费形态，注重体验，追求时尚，品牌意识和品质认同感强，消费行为和习惯更加多元和分散，并推崇及时享乐和感官刺激，且购买决策和行为明显具有网络化特征。

可见，商业消费从内容到主题、功能、形态均应与新生代消费群体的需求和行为模式相适应，并随之不断进化与变革。

重构实体商业体验

实体商业体验从最初的功能组合体验，到空间娱乐及业态参与体验，及至现阶段的生活方式与文化价值的全方位体验，商业体验反映了人性与群体需求的多元化、多层次、多维度的演变分化。

而在商业地产存量时代，这种演变分化将持续深入，商业体验的重构更显得弥足珍贵。2016年，国内购物中心存量已近5000家，且据市场监测预计，其后每年仍将以6%~8%的增长速度增量入市。

如此，购物中心势必主导未来实体商业的空间与功能形态。与此同时，现代商业从理念、模式到产品的全消费领域均将发生质变，消费者行为习惯与需求模式、社群化、社交化、移动互联、品牌与功能模式创新等所有变化因素的影响，势必导致购物中心以及商业地产的消费场景再造。

这个再造在前文“泛零售领域未来8大趋势”有所展示，其正是商业地产对于自身与消费领域的连接重构，正是对于未来所谓“人、货、场”的“新零售”核心的契合，也是重构商业消费生态所指向的未来。

事实上，以上内容精选自《消费生态重构》一书，它是这样定义商业消费生态的：由人（消费者）、品牌（有形商品及无形服务）、渠道（消费通路）及其它参与提供者（设计、生产、推广、中介等相关企业组织或个人）等利益相关者形成的各自独立同时又多元互生、跨界融合的类生物系统型的价值成长体系。

■这本商业地产人2017年的必读书目，以勾勒商业消费生态的美好图景和描绘新零售的前沿变化与演进规律为主，致力于为商业消费领域及相关业务人员提供探究新零售的不同视角和不同思维。

■它剖析商业消费环境的变化与变量，从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本等层面进行关联分析；

■对商业消费发展史的系统梳理以及商业消费生态模型的构建；

■首次提出商业消费的生态系统以及生态圈概念，阐释商业消费的演化进程、实现困顿、生态特性以及演进趋势；

■揭示商业消费生态圈的“共赢法则”与“生态圈模式”，“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素。

它更是得到赢商（集团）控股有限公司总裁吴传鲲、广州正佳集团执行董事谢萌等行业大佬的力荐——

赢商（集团）控股有限公司总裁吴传鲲

商业从来都需要想象力。如何构建鲜活的、有生命力的商业消费生态圈以实现共赢？本书足以让每个有志创新者脑洞打开！

广州正佳集团执行董事谢萌

这是一本打开视野的书，系统梳理了商业消费领域由于互联网所带来的关键维度上的深刻变化及变革，并用生态系统及生态圈的理论来阐释，深度解析了商业的本质和升华的格局。

京东终身荣誉技术顾问、磁云科技创始人李大学

互联网正在重构一切。顺应消费升级和新技术的应用，新零售正在深刻改变商业消费的生态。无论对品牌商、商业地产从业者还是对新零售感兴趣的人们，本书都值得一读。

高和资本董事长、中欧国际工商学院房地产同学会会长苏鑫

这是一本关于商业如何升维思考的书，让你在更高维的空间、更多元的角度来把握商业消费市场的投资机遇，并以生态观来判明新零售的未来路径。

言几又品牌创始人、董事长兼CEO但捷

由于互联网的影响，商业消费历经演变与革新。本书深刻地将全新商业消费生态圈剖析解读，提高我们对商业消费“大格局”的认知，对于其生态构成中所谓的“利益相关者”而言，本书能够让我们在更高维度把握商机，并明确判定新零售的未来路径。

“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”

占据渝中半岛“金三角”的朝天门，是打开重庆的一把钥匙，更是整个西南地区举足轻重的商贸流通集散地。

改革开放以来，与时俱进的朝天门获得难得的发展良机，不但成为长江上游最大的日用工业品批发交易市场，还成功跻身全国十大批发市场之列。

但是时间就像天然的放大镜，随着社会的进步和人们对精致主义生活的追求，作为传统商贸流通集散地的朝天门的一些“顽疾”也被无限放大：街道变得越来越狭窄，交通显得越来越堵，环境似乎越来越糟。

为改变朝天门商业现状的大融汇应运而生。

大融汇：打开重庆的最好方式！

朝天门“大融汇” 位于重庆市渝中区新华路3号(金海洋商场旁)，雄踞重庆解放碑朝天门的核心地段，扼守陕西路、新华路交汇处，紧邻凯德来福士广场，地段优势明显。

作为光大安石旗下继大融城之后的又一大新型商业品牌，大融汇是光大安石全资开发的光控朝天门中心项目（总建筑面积约27万㎡）的全持有商业，其中，一期大融汇7.7万平米，以构建“时尚美学生态”为核心，旨在打造中国西南地区潮流时尚服饰中心和消费旅游目的地。

大融汇的出现，让朝天门的升级转型找到了更具象的范本。

其一，大融汇是解决传统商贸流通行业效率低下的必然产物。

一方面，商贸流通业是国之大者，市场总量巨大：2016年全国商贸流通业的增加值达9.6万亿元，占GDP比重12.9%。

另一方面，传统商贸流通行业生产流通效率低下、行业产品库存严重。

而以服装市场为基础的大融汇打通了批发与零售的界限，通过导入整个服装产业链，把设计师、孵化平台，柔性供应链，面辅料等连接起来，这种全新的商贸流通模式也将会给市场带来更大的商机。

其二，大融汇创造性的构建了七维一体的“新批发”体系，顺应了新零售发展的趋势。

进入互联网下半场后，“指尖上的体验”进一步升级。“新零售”概念的出现，标志着线上流量的天花板已触手可及。

近年来，一大批线下快闪店、天猫体验店的出现也说明：市场正在呼唤社交+体验的体验式购物方式回归。

大融汇果断抓住朝天门转型升级的契机，深耕专业市场多年后，找到了一个包括设计、线上线下销售、客户关系维护等在内的闭环系统，将人”、“机”、“店”、“仓”、“客”、“货”、“场”等功能有效的融入到采购商和消费者的购买环节，彻底改变了传统批发市场现货交易模式，全面提升了商户的经营能力和效率，最大化满足的消费者多元快速的购买需求。

其三，通过连接时尚前沿资源和内容，大融汇找到了个性化、多元化、一站式消费的新需求。

消费升级后，个性化、多元化、一站式消费新需求必然出现，谁先推出服务和场景式消费、服务体验一站式消费，谁就能抓住消费者。

一期商业建筑面积7.7万、纵向楼层高为19层的大融汇，涵盖了潮流服饰馆、主题酒店、时尚学院、美食餐饮街、时尚发布中心等从服装到生活衍生品，满足了年轻时尚人群吃穿行游购娱一站式消费需求，也必然会成为新的潮流时尚消费聚集中心。

总之，重庆人成就了朝天门的繁华，而大融汇，就是打开重庆的最好方式。

产业新形态的集成供应商

作为一种新的产业形态，大融汇的核心是做连接和做内容，在整个中国商业史上，这有可能是第一次。

因为大融汇要做的连接是连接时尚，要做的内容是制作文化内容，是赋能商家。

其一，对业内人士而言，大融汇是时尚美学新通路。

大融汇集时装、美妆、美饰、美容、箱包、鞋帽及秀场演艺等业态，并由此形成时尚一族喜闻乐见的时尚产业货品、服务和场景的时尚美学。

大融汇的独创之处在于：通过全网覆盖，实现线上线下一体化，形成集SHOW、展、销三大功能于一体的时尚美学产业流通平台。

这意味着国内外最前沿的原创设计、时尚理念以及原创时尚品牌将用效率最高、成本最低的方式和国内的生产和经销商连接起来，以确保最新的款式，最低的价格总能最快的提供给消费者，从而尽可能降低中小经营户的库存风险。

在此过程中，大融汇充当的正是时尚美学新通路的角色。

随着通路的不断完善，大融汇作为西南地区几百万家经营商家改变传统流通效率、提供时尚美学综合产品和服务的供应商的平台作用也会越发明显。

大融汇还顺应了新零售发展趋势，背靠光大金控投资的物流资源，搭建了智能仓储物流系统：不仅打通了最后一公里的配送，还全覆盖了从设计师创作——生产——消费者的全链条流通链。

简而言之，提供潮而不贵、个性时尚的产品、服务和场景，这就是大融汇的时尚美学新通路——当然大融汇最终给你的，不止如此。

其二，对终端消费者而言，大融汇是潮流时尚聚集地，重点是做内容，做文化。

女为悦已者容，女性消费意识觉醒的今天，“颜值经济”对产业的推动是显而易见的。

大融汇将16~35岁的年轻时尚人群特别是年轻时尚女性作为潮流时尚中心，打造出类似东京涩谷、香港尖沙咀、铜锣湾这样为满足年轻时尚人群吃穿行游购娱的一站式消费功能和体验场景，这种用户定位相当精准。

定位主要消费对象属性后，下一步，制造出泛娱乐时尚内容，就显得水到渠成了。

大融汇的泛娱乐时尚内容以CGC PARK（中国女孩时尚展演）主题IP活动、持续不断的明星网红走秀，吸引更多的消费者、经营者持续关注大融汇，让他们愿意到大融汇创业，愿意到大融汇消费。大融汇未来并通过明星代言、影视音乐、文学IP、动漫游戏等为核心内容载体，实现时尚内容的制造、承接和线上线下全渠道覆盖，最终实现为大融汇引流和赋能提供内容的解决方案。

比如：大融汇创造性的在商业高区打造皓月高街（未来朝天门的情怀地标，爱情主题场景）以吸引零售人流和旅游人群，未来大融汇还将持续的打造泛娱乐的文化内容（如CGC PARK中国女孩时尚展演、大融汇明星演绎和项目吉祥物持续为商场商户代言、并全力开展持续的现场多元活动等），最大化的吸引市场关注和消费者聚集，并持续加大消费者互动和服务，增强消费者的粘性。

简单总结一下，大融汇正在做的，就是一手做连接，一手做内容。

一手做连接：通过物流和数据流连接国内外最先进的时尚资源，为西南地区、华中地区提供领先的时尚产业和资源渠道。

一手做内容：整合国内外领先的泛娱乐内容，为商户赋“魂”、为商户引“流”、为商户赋“能”、为商户赋“情”，最终将大融汇打造成时尚美学新通路和潮流时尚聚集地。

一种全新的互联网商业模式已经来了

大融汇的出现，宣告了一种全新的互联网商业模式已经到来。

现阶段所有传统的地产运营都脱不了拿地盖楼后向供应商出租店面的模式，一些大型的商业广场、SHOPPING MALL,甚至麦当劳这样的商业巨头都是这样操作的。

这说明：中国房地产市场已进入存量时代并逐渐开始金融化。

但这种模式的缺点也是显而易见的：地产运营者旱涝保收，商业危险全部转移到供应商或经销商身上。

而作为供应链平台的大融汇和经销商不再是传统的加盟关系，而是全新的S2b即供应链平台（S）对众多企业或供应商（b）赋能的互联网商业模式，该模式的核心要义是做到赋能和服务升级，在商业地产发展史上，这是一个重大的突破！

比如说，大融汇联合融金科技公司和银联商务公司专门为商户量身定制了国内领先的智能门店管理系统“小驹”，为商家提供了完善的服务和链接系统，彻底改变了传统的买地租赁的单纯形式。

一直以来，服装行业都存在供应链长，SKU多，库存大等问题。

“小驹”定位于国内服装相关业态专业市场的智能解决方案，是目前国内唯一一款开单收银一体化门店智能管理工具。它通过提供移动端货品进销存管理、员工管理、客户管理、优惠券营销等贴身服务，帮助专业市场中小商户的门店经营实现数字化转型，重构了人、机、店、仓、客、货、场，对传统服装批发业态进行全面的更替升级，使商户获得更大的经营收益。

长远来看，“小驹”还将成为构建专业市场、办场单位和批零商户之间生态的重要工具，它也将会帮助商家在和对手的竞争中赢得先机。

总之，作为一个全新商贸展销平台，在实现软硬件全面升级的同时，大融汇整合多方资源打造出全方位增值服务平台，提供了包括现代仓储物流、电商、金融、大数据服务在内的一揽子的解决方案，最终实现商家利益的最大化。

作为重庆市、渝中区政府的市、区两级政府重点引进项目，大融汇在朝天门改造升级中标杆意义非常明显，大融汇也将重新定义朝天门，树立起重庆商业新地标。

展望未来，坐拥50万日均人流的大融汇就像一艘庞大的商业航母。如今，这艘载着全新的商业模式的商业船母正在新零售的蓝海中加速前行。

这张通向未来财富之路的船票，你值得拥有！

来源：光明网-经济频道