超市平面设计

从单一的一个超市走出来很久了，对这个行业有了一些感悟，决定好长时间了，想在这个行业做点事情，于是做超市策划变成了自然而然的结果。

所有的事情都是一样的，刚开始做的时候，你找不到客户，客户也不知道从哪里可以找到你，很长一段时间，我陷入了徘徊，陷入了低潮。直到有一段时间，我发现了网络的传播效应，譬如百度，百家号。客户有了，业务有了，慢慢的走上了正轨。零零星星，已经这样做了一年多，今天我决定开始正式创业了。

超市这个行业，看似非常的简单，技术资金门槛也不高，但是要想做好，却不是一蹴而就的，他包含了很多的内容，从选址开始，要求你熟悉的行业有建筑，商业等相关的方方面面，人们的消费习惯，各种行业上下游的相关知识，比如收款设备，货架，监控，灯光，装修，人员管理，商品知识等，刚开始进入这个行业时，往往有些捉襟见肘，不知所措。我们的出现，就可以解决你的这些不便，为你早日快速走上零售之路，扶上马，送一程，避免走很多的弯路。

业务分很多模块，有可以在网上完成的业务，网上的图纸规划。客户投有些环节自己是需要深度介入的，比如锁定大体的商圈，因为自己就生活在这个环境中，对周边的人群，消费有着自己独特的见解，但是对选定房子以后的好多事情不太懂，我们可以做网上的图纸规划部分，对超市的动线进行规划，商品进行分区等。这样拿到这张图纸，就可以根据上面的内容，选购货架，收银设备等，也可以据此安排相应区域的装修，安排监控，灯光的基本的布置，有图为依据，减少了很多重复的劳动，同时与相关的供应商谈判时，专业度高，能吸引到具有实力的供应商合作，为成功的开业奠定了基础。

2016年一年，做了很多这种规划，因为花费少，见效快，赢得了很多客户的追捧。从西边的新疆到江苏的连云港，从东北的漠河到海南岛，做了大约300份方案，有大有小，大的3000多平，小的100多平，只有一家无锡的客户，因为从平面图上感受不到全家便利店的风格，少有些不太满意。（平面图是感受不太到的）

如果你有超市方面的业务，我们可以坐下来好好谈谈。

最近在群里和人闲聊的时候，突然有人说为什么平面设计师的工资这么低。当时我就蒙懵了一下。

为什么平面设计师的工资不高啊，其实说真的，做设计行业的，没有谁指望着那点死工资或者说是固定工资。更多的还是每一个案子的提成，或者自己接的一些私活。

所以其实上面的问题可以转变为“为什么我的工资这么低”，甚至可以说“为什么我的设计不值钱”。是啊，为什么我的设计不值钱啊。

先说说市场环境吧，有人说平面设计没前途，平面设计没市场。平面设计不受重视。真的是这样吗？

其实不然，其实最重要的还是市场环境的混乱，才导致了这个场面，才让我们产生了上面的种种错觉。

那又是什么导致了这混乱的市场环境呢？

1：一个老生常谈的事情。版权问题或者说知识产权，创意的不受重视。

2：行业评估标准难定

3：行业门槛（入门，就业，创业）低，特低。低到只要随便自学几个软件就可以说是设计师了。

4：竞争激烈，行业欺压严重，恶性竞争。不就是降价嘛，你敢出骨折价，我就敢出吐血价。

版权这个东西我们就暂时不谈了。

行业评估标准难定。这个怎么说呢，平面设计又名视觉传达。视觉传达——是通过视觉媒介表现并传达给观众的设计，所以平面设计的参与底蕴极低，谁都能说上几句，不就是这张图好不好看嘛，有什么了不起的，又没什么科技含量。那什么是好的设计？如果你是大神级别的设计师，你可以说道说道。如果不是，那么记住一点，甲方认为好的，就是好的设计。

行业门槛低：

行业门槛低，对于平面设计来说行业门槛是真的低，不管是入门门槛，就业门槛还是创业门槛。这是为什么呢？因为需求大，之前也说过，不管在哪都有三家店，理发店，杂货店，图文店，这需求可不是吹的。不要问我为什么需求大不是吹的，自己想想名片，传单，条幅，菜单，灯箱......这一些已经渗透进我们日常生活的事物，你就知道了。

现在来说一下平面设计的入门门槛低。一：众的审美普遍较低，醒目突出等于红色加大 大 大。二，知识产权，创意不受重视，你的就是我的拿来主义盛行，做设计不需要“动脑子”。三：行业评估标准难定，客户觉得好的设计，就是好的设计。在审美偏低，创意不受保护的大环境下，滥竽充数的成本极低，自学两个软件就可以自称设计师了。

就业门槛低：谁都可以做，反正做出来能用就行。不管你是什么行业什么公司，你只要想打广告，你就需要一个平面设计师。

创业门槛低：

“什么？一线城市我做不下去？”

“什么？大一点的公司我做不了？”

“哦，这样啊。我回老家，二线城市，三线城市，城镇总行了吧。大公司做不了，小公司，饭店，超市我总行了吧。”

总得来说就是水平练好了，认识到位了，圈子混熟了，有点小钱就可以自立门户了。

竞争激烈，这个我想身为设计师的大家都应该深有感触吧，这个也就不深究了。

那是因为行业的混乱才导致我们的设计不值钱吗？怎么可能，设计值钱的设计师也是有的好吗？那是什么呢？我们扪心自问一下，我们在自己的设计中花了多少心思。

其实答案早在我们自己的心中，身为“设计师”的我们是不是很不喜人家说我们只是一个改图的，甚至连美工都比不上。是啊，只是一个改图的，有多少人做着素材搬运工，昵图网（汇图网，花瓣网，红动中国）改图员的活，还自称自己是“高贵”的设计师。就一改图的，搬运素材的，还想拿做创意设计的工资？怎么可能嘛，凡事要讲道理，是不？

所以啊，要认清现实，做什么样的活，拿什么样的工资。讲真的啊，如果是一个真真正正有这自己的设计思维，设计想法的设计师，工资可能低吗？在我们没能力改变大环境的情况下，努力提升自己的能力，名气是让我们的设计变得值钱的唯一方法。

超市平面布局设计是超市设计中的一个重点内容，并不是会画图纸就会做超市平面布局设计。超市平面布局设计融合超市运营、商品种类、人流动线、商场原有建筑设计等多方面因素。下面美际线商业设计与大家聊聊超市平面布局设计中应该注意的问题。

接到超市平面布局设计的工作，不要着急动手。首先要对超市周围环境、顾客消费习惯、临近商圈、竞争对手等因素作出了解，详细了解超市的经营理念和运营模式，这些都将影响到超市平面布局设计。

在超市平面布局设计的第一步，需要确定每个楼层的经营范围，经营商品决定着超市布局和电梯的运动方向。

在超市平面布局设计的第二步，根据各楼层的商品规划出各类商品面积。

在超市平面布局设计的第三步，模拟建筑自带电梯的运行方向的几种可能性，确定超市的入口、收银台、出口、服务台等重要位置。

在超市平面布局设计的第四步，具体规划各个区域的位置关系及客流动线。顾客在超市里购物有一定的顺序特点，例如，一般顾客倾向于首先购买生鲜食品等购买频率高的商品。根据这样的行为特点，为了引导顾客有效逛完整个超市，在布局时可能以把生鲜品、果蔬等放在较深入的地方，引导顾客实现更多的购物行为。

通道设计是超市平面布局设计中的一个重要问题。超市通道可分为主通道和次通道，主通道是引导顾客行动的主线，而次通道是顾客在店内移动的支线。通道设计需要结合商品陈列、客流量、顾客行为等多种因素。良好的通道设计，可以引导顾客按设计的自然走向，走遍超市的各个区域。

通道宽度是影响顾客体验的重要因素，避免拥挤是其基本原则。一般来讲，主通道宽度应在2米以上，若结合货品展示，可以再适当宽一些。副通道的宽度也要在1.2米-1.5米之间，至少保证顾客推购物车行走时互不影响。

以上就是超市平面布局设计中需要注意的一些问题，注意到各种细节，超市平面布局设计才能更加出色。

（部分内容来源于网络，侵删）

超市主要供应食品及大众化的日常用品，应为顾客提供一个方便快捷的购物环境。在超市设计中，平面布局是最主要的部分，其目的在于对超市的各个部分进行合理安排，实现购物的方便、舒适和快捷，提高超市的盈利能力。

由于超市实行开架售货、顾客自选，所以需要给顾客提供一条合理的购物路线，即客流动线，这是超市平面布局中的一个重要问题。合理的超市客流动线，应该满足以下要求：

（1）充分利用超市的可用空间，合理组织顾客与商品配置之间的关系；

（2）顾客从入口进入超市，步行一圈后，离店之前需要经过收银台；

（3）避免出现死角；

（4）在不影响顾客体验的前提下，尽可能地拉长顾客在商场内的滞留时间，以创造销售机会；

（5）通道宽度要足够，以便顾客环顾商场，选购商品；

（6）尽量避免与商品配置流动线交叉。

超市的空间构成一般分为营业区、仓储区和辅助区几个部分，其中营业区是超市经营的重点区域，因而也是超市平面布局设计的重要内容。

营业区的入口应设在客流量大的一边，入口宽度要大，而出口可以相对窄一些，因为收银台为出口的客流分流不少。一般来说，顾客进入超市购物时，其所带物品中如果有超市经营的商品，不宜带入超市，以免发生纠纷。所以，超市经营区入口处应设计物品寄存处。此外，为了方便顾客购物，手推车、购物篮也应放在入口处，在前期规划设计时，要预留出这部分空间。

营业区的商品与货架布局也很有讲究。首先，要根据商品的类别进行区划设计，使整个一层商场的商品均匀分布。货架的具体布置和商品陈列，要能使顾客方便的接触到全部商品。营业区的布置多采用直线型，旨在充分利用超市空间，以及合理组织顾客流动线。

超市营业区的通道设计也是一个重点，在满足客流动线的基础上，通道设计应主要考虑其宽度问题。通道宽度包括通行区和活动区，活动区划分在货架旁边，使顾客可以或蹲或站选购商品，还可以在此装车，通行区的宽度至少要保证两位推购物车的顾客并行。

动线设计、商品货架布局、通道设计，这些都是超市平面布局设计的重点内容。做好超市平面布局设计，超市设计方案离成功又近了一步。

从单一的一个超市走出来很久了，对这个行业有了一些感悟，决定好长时间了，想在这个行业做点事情，于是做超市策划变成了自然而然的结果。

所有的事情都是一样的，刚开始做的时候，你找不到客户，客户也不知道从哪里可以找到你，很长一段时间，我陷入了徘徊，陷入了低潮。直到有一段时间，我发现了网络的传播效应，譬如百度，百家号。客户有了，业务有了，慢慢的走上了正轨。零零星星，已经这样做了一年多，今天我决定开始正式创业了。

超市这个行业，看似非常的简单，技术资金门槛也不高，但是要想做好，却不是一蹴而就的，他包含了很多的内容，从选址开始，要求你熟悉的行业有建筑，商业等相关的方方面面，人们的消费习惯，各种行业上下游的相关知识，比如收款设备，货架，监控，灯光，装修，人员管理，商品知识等，刚开始进入这个行业时，往往有些捉襟见肘，不知所措。我们的出现，就可以解决你的这些不便，为你早日快速走上零售之路，扶上马，送一程，避免走很多的弯路。

业务分很多模块，有可以在网上完成的业务，网上的图纸规划。客户投有些环节自己是需要深度介入的，比如锁定大体的商圈，因为自己就生活在这个环境中，对周边的人群，消费有着自己独特的见解，但是对选定房子以后的好多事情不太懂，我们可以做网上的图纸规划部分，对超市的动线进行规划，商品进行分区等。这样拿到这张图纸，就可以根据上面的内容，选购货架，收银设备等，也可以据此安排相应区域的装修，安排监控，灯光的基本的布置，有图为依据，减少了很多重复的劳动，同时与相关的供应商谈判时，专业度高，能吸引到具有实力的供应商合作，为成功的开业奠定了基础。

2016年一年，做了很多这种规划，因为花费少，见效快，赢得了很多客户的追捧。从西边的新疆到江苏的连云港，从东北的漠河到海南岛，做了大约300份方案，有大有小，大的3000多平，小的100多平，只有一家无锡的客户，因为从平面图上感受不到全家便利店的风格，少有些不太满意。（平面图是感受不太到的）

如果你有超市方面的业务，我们可以坐下来好好谈谈。