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概念结构

兔比兔平台战略升级 联合爱鲜蜂等全面战略合作 营销视频课程

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James

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8月2日,共享平台兔比兔发布了战略升级,同时与中商惠民、爱鲜蜂、百诺优品签署全面战略合作协议。

兔比兔成立不到一年的时间,从教育服务行业切入,迅猛发展,到目前为止平台已经进驻超过7000多家培训机构,平台商城超过6000多种品牌商品,注册会员现在已经达到30多万,月交易额达300多万。其Pre-A更是获得圆通蛟龙集团、新恒基集团的数千万投资。

此次兔比兔战略发布,是迈出向综合共享服务平台的第一步,兔比兔概念架构师滕浩然表示,兔比兔与中商惠民、爱鲜蜂、百诺优品强强联合,从资源、技术、渠道等优势互补、线上线下全面战略合作落地,未来各方协同发展定会取得更大的成就,为推动国内新零售新消费的发展做出微薄的贡献。

中商惠民董事长张一春表示,中商惠民实际上是一家社区的快消品BtoB平台,整个模式主要是通过技术创新来驱动整个供应链和消费服务的升级。双方之间的优势资源互补性非常的强,可以说1+1等于11的这个概念,非常看重此次战略合作能实现大家的优势资源互补,真正实现科技共享。

百诺优品董事长张东表示百诺优品是基于中商惠民56万家便利店,以社群方式开展的电商服务平台,此次与兔比兔战略合作,从用户黏性和用户服务体验都会得到很好的推动。

爱鲜蜂CEO王明民表示基于小店做前置仓、做30分钟到家服务的爱鲜蜂,非常看重兔比兔产品和兔比兔商城商品的多样性,以及兔比兔模式,也非常期待合作的进一步深入。

与会,兔比兔联合创始人王长安,发布了兔比兔平台战略升级,同时更是从产品的规划和未来运营模式、商业模式部署等方面对新战略做了分享。

此次全面战略合作的落地,得益于多方资源互补,兔比兔将进入快速发展期。兔比兔也将以更完善的体系服务更多行业机构,用品优、低价、快达的服务来回馈用户,成为真正的综合共享服务平台。


为了杀出市场重围 360手机李开新要打造一支“尖兵” 互联网视频课程

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粱烙

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面对日益惨烈的国内手机领域竞争环境,日前,360手机总裁李开新在接受媒体采访时表示,360手机将本着“保增长,求利润,不急躁”的9字方针,在2018年取得预期增长。  

李开新说,虽然看起来糟糕的市场环境可能对大手机厂商名次和增幅有很大压力,但对于360手机这样只有3年学龄的中小厂商来说,机会还多,只要保证初心,在优质产品的挖掘之路上充分表现出自己的诚意的实力,完全有能力在4亿规模的中国智能手机市场上占有自己的地盘。

本着这一原则,他认为,以后的日子,360手机一方面将在安全上保持自己的特色,另外一方面是用大电池、长续航、高性价比来迎合消费者的消费痛点。同时,保证产品品质和软件体验,不断推出可以让消费者眼前一亮的产品。

接着他以360手机将于8月21日发布的新品为例,诠释了360手机的特色,除了性能不俗,在颜值、拍照等方面有诚意体现外,还在安全和交互两方面深下功夫,同时,他相信,新品还会在软件体验方面让用户眼前一亮。而在大方向上,360手机将会走向IoT的路上。

正是基于上述特色,2017年,360手机在国内手机领域销量普遍下滑25%的寒冬中,实现了500万台销量,与2016年实现了持平,并实现了盈亏平衡。对于360手机去年的表现,360公司董事长周鸿祎给出的评分是80分。

对于这一成绩,李开新并不满足,2018年,他提出了“保增长,求利润,不急躁”的9字发展方针,认为依托这一稳健思路,360手机有望在竞争气氛更加浓烈的2018年,取得更加令人满意的成绩。

对此,他的理解是:“不思进取是不对的,但仍然是要稳定的运营,有质量的增长更重要。”李开新表示,“首先先保证不下降,这是我要放在第一位的,这个基础上再做增长。现在很多问题大家太着急,对自己的期望值太高带来的问题,很多问题是这样子带来的。”

李开新口中的“太着急,出现问题”指的是类似乐视、金立、中兴遇到的问题。站在岸上看,对面的“沉船”不断的给360手机敲响了警钟,因此其策略仍是稳健增长。对于这个策略,李开新表示周鸿祎是认可的。

不过,对于目前的发展现状,李开新也坦诚,360手机业务的发展并没有达到周鸿祎所期望“解决移动互联网端的问题”,T字结构还没有形成,对于发展,360手机在未来两年也不会有特别大的野心,如果说制定个“小目标”,那就是360手机要在“T”中做那支“I“字的尖兵。

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