企业价值

企业价值管理是财务管理的核心，有两个层次。第一层次是企业内部价值管理，第二层次是企业供应链价值管理。从第一个层次到第二个层次，是财务管理理念的进步 ，但在实际工作中，二者并不存在谁先谁后，孰轻孰重。

一、企业内部价值管理，是企业从自身资源及具体业务模式出发，认真分析企业的优势、劣势、机遇和挑战，制定企业的财务战略，财务预算，并积极实施之。主要手段有：流程优化、人员培训与激励、管理创新、技术创新、工艺创新、产品优化、市场营销等。

二、企业供应链价值管理，是企业对其供应链上下游企业的管理，通过积极发掘、培植优质供应商和价值型客户，并与之保持高效协作，以便提高整个供应链的运行效率和价值。企业供应链价值管理的主要手段是：供方管理、客户管理、价格机制、沟通机制、合同管理等。

三、企业内部价值管理与供应链价值管理，应该统一考虑。在进行内部价值发掘时，需要考虑企业的供应链的特点。同时，在进行供应链价值发掘时，也需要考虑如何与企业内部管理相结合。总之，两者共同服务于一个目标，那就是企业价值的提升。

按语：每天一篇原创文章考验的是一个人的一致性，你的关注也是我们坚持的动力。人一生都在向往远方，智鹏老师只想陪伴你去到比远方更远的地方。

企业文化中的愿景、使命、价值观到底是怎么回事？

看到一家企业的企业文化只写了三个内容，愿景：和谐共生，发展创新。理念：追求卓越，成就未来。准则：诚实守信，敬业奉献。这家企业的企业文化展示，对愿景概念的理解是不到位的，所以他的愿景并没有反应企业的发展目标。所以企业在总结、提炼、确定自己的企业文化时，首先对愿景、使命、价值观的概念要有清晰的了解，包括理念和服务宗旨等概念也要有准确的理解。

企业是人，文化是魂。小企业经营靠感情，中企业经营靠制度，而大企业经营靠文化。但是企业的文化不是一蹴而就的，这就意味着企业文化从还是小企业的时候就开始慢慢形成了。人生哲学的三大终极问题是解决我是谁？我从哪里来？我要到哪里去的问题。同样企业文化也必须解决企业经营哲学的三大终极问题，企业为什么而存在（使命）？我要去到哪里（愿景）？我如何去，我遵循并提倡什么样的行为准则（价值观）？

一般愿景是指要把企业做成什么样子，达成什么样的目标，企业最终要实现什么样的梦想。愿景就是告诉别人我的目标是成为什么样的企业，给公司指明未来的发展方向。比如说阿里巴巴的愿景，有一条就是活过102年，横跨三个世纪，这就成了阿里巴巴最重要的愿景之一。可以看出愿景是一个企业相对长远的目标，它引导企业为这样的目标去奋斗、去努力。比如智知集商学院的企业愿景：打造中国最强大的实战、实用、实效的培训教育平台。最强大、实战、实用、实效就是长期的目标。

而使命就是告诉别人我是干什么的？公司到底做什么事情，代表公司主要的业务内容。还是以阿里巴巴为例，它的使命就是“让天下没有难做的生意。”其核心业务也就是建设一个交易平台。促进买方和卖方之间公平公正的交易，把生意变得简单和轻松。企业使命，往往是一个企业对自己肩负的责任和义务的一种确定性、必须坚守的核心理念。比如智知集商学院的企业使命：通过教育培训为中小企业、同仁、合作伙伴赋能，一起过上好日子，以创造社会价值。确定这样的使命，就意味我们的产品和服务就是教育培训平台，并且在让所有各方过上好日子的前提下，为社会创造价值。这个使命就比较现实。

价值观是公司规定的行为准则，就是我们做事情要遵循的原则、原理、规则。我们要实现自己的企业愿景和使命，就必须有共同遵守的做人、做事、做产品，包括做服务的标准。这就要求企业团队必须遵守共同价值。价值观塑造行为，在一个企业里面，通过核心价值观对员工的思维和行为方式进行价值方向的引导，就表现为员工对外对内所采取的行为准则和尺度，也反映了员工最终个人修养所要求的高度。

企业里的价值观比较多，我们所说的价值观就是核心价值观。智知集商学院的核心价值观就是：感恩、爱国、励志、健康，有孝心、有智慧、有使命感。这也反映智鹏老师作为企业创始人的思想、品德和行为准则。

有的企业会写服务宗旨和理念。其实包括企业的使命、愿景、价值观和企业宗旨都属于企业理念的范畴。服务宗旨或者经营宗旨也是使命中的一个子选项，是针对客户服务而言的。之所以有的企业单独列出，就是因为强调经营的本质在于创造顾客价值。比如华为的核心价值观和理念就是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。”。

以上关于愿景、使命、价值观的概念，大家明白了吗？可别乱写一气。

作为97年生的纯正“95后大叔”，喜欢互联网已经好多年了，之前每天看别人的互联网专栏、科技专栏、数码专栏，非常感兴趣。现在了解了百家号，作为一个农村出身的“95后”，希望通过写一些文章来锻炼自己。把自己的兴趣编程正经事儿来干，想想还是挺有意思的。

以后的时间，我会固定的每周写几篇文章。关于互联网公司的商业模式，运营理念，其中有大公司、也有想法很好、点子很好的初创互联网小公司。

中国互联网企业价值（市值/估值）TOP100排行榜

未来是难以预测的，在接下来的时间内，我会挑选优秀的、好玩的、有意思的互联网公司进行分析、研究。

如果有好玩的互联网公司，请在评论里说出来，“95后大叔”会优先进行分析的，让更多的人了解中国的互联网公司！！！