商业运营管理软件

近日，大汉控股为实现集团跨地域多项目的运营管控，项目投资收益最大化与开发计划的快速复制，与竞优软件达成了商业运营管理系统、物业管理系统以及移动应用的合作协议。

大汉控股集团简介

大汉控股集团有限公司创立于1993年，总部位于湖南省长沙市，是一家跨地区、跨行业的大型综合性非公有制企业，业务涵盖钢材物流、新型城镇化开发、商业管理、文化旅游、金融投资、汽车贸易、职业教育等。

近年来，大汉控股立足不断创新城市商业运营，但集团都是沿用传统购物中心的信息化模式，随着项目越来越多，公司对系统管控提出了更加严峻的需求，最终大汉控股选择与竞优软件强强联合。

共同创新城市商业综合运营

通过竞优商业运营管理系统，大汉控股实现了多项目异地的标准化的管理，对商业运营中各个环节进行业务流程的统一化、规范化、数据化，从而实现跨区域多项目的管理模式以及快速复制，同时也梳理了集团组织架构，确立了集团管控机制，方便后期多项目的开展。

通过竞优物业管理系统以及相关移动应用，做到业务的规范化流程、数据的统一管理、收费信息的实时性，监管项目工作更加及时、高效。同时实现财务相关费用的应收、实收、费用减免等日常业务管理，进而帮助业务人员更好的开展自身工作。

相信通过竞优成熟的产品和行业服务经验，以及双方的共同努力，一定能帮助大汉控股实现信息化管控，更好的为大汉控股的快速发展保驾护航。

一、项目开发期的运营管理要点

二、项目开业培育期的运营管理要点

这一阶段强调广场、租户的双赢。

需要导入专业摩尔管理软件系统，信息能多种方式导入，数据有效共享，统一租户租约管理、往来管理、会员管理，有效指导广场的经营策划，通过追踪顾客消费信息了解顾客需求、指导租户经营。

三、项目规范提升期的运营管理要点

四、商业地产项目全程信息化管理的要点

一、项目开发期的运营管理要点

二、项目开业培育期的运营管理要点

这一阶段强调广场、租户的双赢。

需要导入专业摩尔管理软件系统，信息能多种方式导入，数据有效共享，统一租户租约管理、往来管理、会员管理，有效指导广场的经营策划，通过追踪顾客消费信息了解顾客需求、指导租户经营。

三、项目规范提升期的运营管理要点

四、商业地产项目全程信息化管理的要点