策划案怎么写

工作很多年了，看过很多的营销活动的策划案，大大小小，各种各样的都有。但是也经常看到一些简略的案子，经常被搞的很无语，于是想来总结下一个营销活动的策划案应该长成什么样，大致应该有哪些内容等等。以下的总结不是每部分都是必须的，也不是每个案子都应该这么写，只是一个普及贴。

1、营销活动背景资料（非必须，但必要）

这部分其实是一个活动产生前的相关资料，这些资料可能是遇到的问题，也可能是活动之前做过的一些铺垫。这部分内容非必须，如果是一个相对大型的营销活动，建议还是认真的写下，这部分会让你更为清楚的阐述活动产生的背景，让自己也更能了解活动所需要的各种相关资料。

2、营销活动的目的（必须的）

很多从事营销策划的同学往往经常忘记这个部分，一开始就开始说这个活动怎么做，怎么搞等等内容。但是目的是非常重要的，这是一个营销活动所有达成的目标的最直接也是最简单的描述。不要小看这个营销活动的目的部分，虽然有时候只是一句话或者几句话，但要把目的想的清楚，想的透彻是非常重要的。

3、营销活动的思路（简略版活动内容）

很多营销方案并不包含这个部分，这个部分的主要目的是阐述下活动的主要思路，就是对整个活动简单的概括，这个部分对于团队内外活动的沟通比较关键，也就是告诉你的团队成员或者外围的相关人员我们要大概干一件什么事情。

4、营销活动的流程、方法、策划、执行等等内容

这部分开始就是相当具体的活动的设计内容了，这部分是整个营销活动中所需要最多篇幅呈现的部分，它可能包含活动的流程、活动的奖品设计、活动的执行过程，活动所涉及的相关细节、相关小组、相关协调等等内容。如果写的再具体一点的话，它应该是一个活动的执行手册。当然，更为具体的东西应该用其他的文档或者篇幅去阐述，但是它确实是一个简略版的指导手册。

5、营销活动的预算

很多人都会忘记这部分，当然很多活动也许并没有花费，但营销活动预算还是一个营销活动方案的重要组成部分，它会告诉你，这样一个活动搞下来大概要花多少钱，哪些是内部的资源，哪些需要协调的资源，哪些是需要从外部购买的资源等等。这个部分很重要，报批的时候，老大们看的比较多的除了目的与思路外也许就是这部分。

6、其他部分

后续应该还会有一些附件性或者附带性的东西，有的是相关的内容，有的是需要协调的人，有的是需要协调的部门，有的时候需要高层给予的支持等等。不是必须的，但是有时候把更多的资料放到后面作为补充是一个不错的选择。

一、活动名称：策划书名称尽可能具体的写出策划名称，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位

sosoxihang

一碗梁粉见过很多社群运营方案，但这份由我的关注者

@北桥

制作的方案从打开的时候，就在气场上完全压倒了我。

从人员分工，到目标设定，从时间进度到社群规范，每一处细节都体现了运营的功底。

不夸张地说，这个方案是按照PMP项目管理方法学去制作和执行的。

你不会想到，这个方案的作者北桥是刚进入互联网运营没多久的小白。

放几张截图，你们感受一下：

怎么获取这份文件？ ：-）

这篇正文里可能帮不了你了，找找我的历史文章吧，看看能不能联系到我。祝顺利！

参考阅读（点击链接阅读）：

关于社群运营方案手册的几点思考

宝妈社群构建思维导图（附资源对接）

策划书，众所周知，是为了整个活动提供指导的方案。

那么，回想写过的策划书，策划方案，有头绪吗？事后是否想过合理性等等。

今天就来谈谈策划书，怎么写。

几个简单步骤搞定策划方案

第一步，就是策划书的题目了。

题目是该策划书的目的，这个必须写清楚。

明确目的，做的事情才不是无用功

第二步，就是策划书的目录了。

根据不同主题不同目的的策划书，定义这个策划书的目录。

一般包括，活动名称，时间，地点，主题，对象，目的，内容，日程安排，负责人。

重要的，活动预算和预期能达到的效果，一定别忘记。

第三步，也就是策划书的具体内容了。

活动的名称，活动的时间，活动的地点，活动的主题等等内容。

第四步，交代清楚活动的目的。

是什么样子的活动，具有什么样子的目的，也是体现了活动的举办方式。

第五步，策划活动方案的详细内容。

此步骤需要详细的进行说明。

因为所有活动贯穿的行为都在这个部分体现，如何参加活动，如何评选，如何知道结果，奖品设置等等内容。

第六步，就是日程的安排了。

这个位置的内容，最好是以表格的形式写出来。

具体内容包括，时间，事情，地点，备注，可根据不同需求进行详细的内容增加。

第七步，所有工作都需要有负责人，这样才利于事情的顺利进行和开展。

各个负责人明确各个的职责和需要负责的内容，除此以外，一定要备注各个负责人的联系方式，方便取得联系。

第八步，策划每次活动，都需要的活动预算。

需要的物料，需要的准备工作，需要的推广渠道等费用，需要一一列出来。

看是否超出预期。

最后一步，也就是此次活动举办后，达到的预期效果了。

这个步骤和活动的目的相挂钩，看是否能够达到最终的目的。

达到了，则达到预期。

别考虑进去的活动预算，是否超标等指标。

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。下面小编说一下写策划书的方法。

写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书，如果是电子版的则要设计一个好看的封面（下图）。

根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能达到的效果。

接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。

然后写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲比赛；二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校比赛；三是营造学校良好的文化氛围。

接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名)，初赛和决赛的人选安排，评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。

写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越详细越好，后期可以再修改

。

然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话，以方便举行活动时彼此进行联系。

做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来，看看预算有多少，如果太高超出能力范围就要适当削减了。

最后是活动的预期效果。这里和活动的目的大体相同，主要是包括锻炼同学们的才艺；增强学院的人文气息，激发同学们的演讲热情；选拔专业的演讲学生参加校级以上的比赛等等。

一碗梁粉见过很多社群运营方案，但这份由我的关注者

@北桥

制作的方案从打开的时候，就在气场上完全压倒了我。

从人员分工，到目标设定，从时间进度到社群规范，每一处细节都体现了运营的功底。

不夸张地说，这个方案是按照PMP项目管理方法学去制作和执行的。

你不会想到，这个方案的作者北桥是刚进入互联网运营没多久的小白。

放几张截图，你们感受一下：

怎么获取这份文件？ ：-）

这篇正文里可能帮不了你了，找找我的历史文章吧，看看能不能联系到我。祝顺利！

参考阅读（点击链接阅读）：

关于社群运营方案手册的几点思考

宝妈社群构建思维导图（附资源对接）