定制工厂

今天大清早从龙羽西服定制厂家去到横岗地税服务大厅报税，九点零五分进大厅，取号86号。这年头来交税的人都那么积极地排队，要是我们龙羽服装的客人也能这样排队，深圳西服定制工厂接单就不愁了。我大概算了一下时间，去喜乐购购物广场吃了碗猪杂汤粉，再走到国税旁边复印了一下资料，回来一看，已经到73号了。填好资料，盖好章，时间刚刚好，就轮到我了。办事很快，三分钟搞定，我们龙羽西服定制厂家会计做得还是挺顺的。完事看表，已经十点半了。排队一个多小时就为三分钟办事，要是以后有人来龙羽服装定制西服，叫他们这样排队会不会挨打，哈哈。

拿好单据之后，在滴滴上叫了个顺风车，目的地设置深圳龙羽服装有限公司西服定制展厅，一下子就被接单了，原来车主也是来税局办事，要回大运中心的，真是有缘，我们深圳西服定制工厂就在龙岗区荷坳，跟大运地铁站就几百米的距离。让我想不到的是，车主大哥直接从横岗走沈海高速，一路顺畅通行，我跟他说我是在龙羽服装工作的。我们龙羽是西服定制厂家，就在沈海高速荷坳出口下，交通便利，路上畅通无助，非常容易到达。在荷坳出口下高速后拐几步就到深圳西服定制工厂楼下了。这真是一次非常愉快的顺风车经历啊。下车之后我盛情邀请司机大哥到我们办公室喝茶休息一下看看龙羽服装新装修的展厅，但是他说还有事情要办，下次再专程来参观咱这家专业的深圳西服定制工厂。

龙羽服装致力于打造合身西服，就在深圳龙岗区金源一路12号，走过路过的朋友可以进来看看，什么叫专业，什么叫量身定制。

在传统劳动密集型企业集中的珠三角地区，近年来工厂“普工荒”愈演愈烈。一些大型家具企业从年初招工难，演变到一年中月月招工难。

一些业务不断增长的定制家具企业纷纷选择在内地增设工厂，以突破订单年增速保持在30％-60％之间产生的产能瓶颈，化解招工难。

招工难的珠三角与返乡的农民工

定制家居企业内地设厂的原因，很多是出于产能突破的需要，以及全国扩张的战略布局。内地建厂，有利于品牌影响力的扩张，以及市场辐射力的加强，同时也可以减少物流成本。

在所有的考量因素中，最重要的还是沿海地区人工成本居高不下，以及有钱也招来足够数量普工的普工荒。

定制家具由于是先下单再生产，工人数量都是根据订单数量的变化而变化，在每年较好招人的开春，他们的订单不多，因而不需要招太多人，而到了订单旺季，恰逢劳动力供应淡季，令定制家具企业比一般的家具企业面临更大的招人难题。

整个劳动力市场上，普工的总量呈现趋势性下降，很多制造企业都面临着“普工荒”，从以前的开年招工，到现在的月月招工，已经是很多定制家具企业的常态，以往不受企业欢迎的“临时工”现在也成为了“香饽饽”。

造成普工荒的原因一是劳动力人口的下降。自2012年以来，国内的劳动力人口总量每年都在减少中；二是老一代普工老去，身体原因使他们无法再承受繁重的工作；三是新生代的90后、00后年轻劳动力不爱枯燥、死板的车间工作；四是沿海地区不断增加的生活压力，高昂的房价与物价让农民工一年到头也存不了多少钱，用他们的话说就是“减去房租水电基本不剩钱了”；四是内地经济的发展，工资水平逼近沿海地区，很多知名企业在内地增加新工厂，一些新建的中小型工厂因内地的各方面成本优势以更低的价格抢夺订单，吸引着越来越多的农民工返乡在家门口工作，或者在老家做点小生意，挣的跟进沿海的工厂差不多。

农民工的返乡现象悄无声息，却也成暗潮涌动之势。当沿海地区越来越多的出租屋空置，越来越多的工业园区萧条，越来越多城中村街市生意冷清，人们才惊觉人口的制造业红利已近尾期。

定制家居新工厂开启北上、西进进程

制造业工人回归内地，工厂不能吸引他们来，就随他们一同去。

2017年，欧派、尚品宅配上市，定制家具第一梯队的四巨头——欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客全部步入资本市场。融资过后实力大增的各大型企业开始了大发展，有能力将一座座新工厂扎根在内地。

2018年3月，好莱客湖北汉川4.0工厂奠基；2018年4月18日，尚品宅配江苏无锡4.0工厂奠基；2018年7月18日，索菲亚湖北黄冈4.0工厂投产。而在更早的2015年9月9日，欧派广东清远工业4.0工厂奠基。

这些创建于珠三角地区的定制家具企业，纷纷北上、西进，在拥有一定的家具产业基础、交通相对方便，便于辐射相关市场的地方增设新工厂，形成全国布局：目前，索菲亚一共在全国建设了东西南北中五大生产基地，分别位于：广州增城(总厂)、河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黄冈；尚品宅配生产基地分布于广东佛山、江苏无锡、四川成都；欧派拥有广州、清远、天津、无锡、成都五大生产基地；好莱客拥有广州萝岗、惠州、从化、湖北汉川四大生产基地。

以往靠着人口红利率先发展起来的劳动密集型制造地区，目前正在经历着产业转型之痛。内地建厂，普工相对充裕，同时培养新型技术工人，提升车间的智能化、自动化、信息化水平，新建工厂正向着“机器代人”的方向进化。

人力成本的不断提升会是未来的一个大方向，这也是建设普遍富裕社会之必需。

提升家具生产企业的效率，向自动化、智能化要效益，将是未来家具业发展的总体趋势。

从人口红利向消费红利的转型，就是家具业的未来之路。

关于全屋定制工厂企业如何才能把营销推广做好，随着近年来家装市场的快速发展，很多家居定制企业也逐步走向全屋定制的转型之路，有一部分企业已经走上了线上接单加线下实体门店接待客户体验参观的销售模式。这也是很多全屋定制的工厂企业正在面临的问题，有企业反映说，不知道为什么近来自身各经销商的门店客流量越来越少，门店订货量也逐步在萎缩。现在大家知道为什么了吗？因为有的全屋定制的工厂企业已经提前布局，通过网络营销，网站营销等渠道来拓展自己的品牌和提升销售的业绩了。下面为大家提供一些全屋定制工厂企业如何才能把营销推广做好的思路方法，希望可以为大家带来一些建议和参考。

很多全屋定制的企业还是在线下渠道推广自己的产品，但是有一部分先知先觉的企业已经提前布局网络营销的步伐。通过网络各种渠道推广和线下实体门店相结合的模式来销售产品了，也至于有些客户本来是要上实体店了解产品的，因为做生意或上班的原因，缺时间，结果通过网上搜索查询到自己需要的产品信息，就直接咨询后和工厂取得了联系并预约了时间上工厂的实体门店或直接去工厂了解产品就下订单了，自然能够来门店的客户也随之减少了。这时全屋定制的工厂企业该如何突破发展的瓶颈呢？

1.在互联网时代在发展的社会，谁也没有办法左右用户的思维，这时我们应该顺应时代的发展变化，可以适当的拥抱一些平台来拓展自己的销售渠道。和线下实体门店遥相呼应，这样不仅可以提升企业的品牌知名度，还可以通过网络营销在网上接单，线下接待客户参观产品的工艺以及订单。

2.全屋定制企业可以建一个有价值的营销型网站进行网络营销通过，弥补网络营销的短板，可以做一些竞价推广或网站seo优化关键词自然排名推广。

3.全屋定制的工厂企业到处都是，同质化产品的严重可谓是市场竞争越来越激烈，可以做一些企业品牌定位的升级，品牌形象的包装设计，以及广告语的策划与定位设计等方式来重新塑造企业品牌的价值。

4.线下实体门店可策划一些比较有吸引力的活动，以及再拓展一些经销商渠道，再加上网上推广接单相结合来提升企业的销售业绩。

5.在环保的监督下，企业更应该做好环保工作整改，在正常的情况下经营和生产。才是企业发展的长远之路。

结语：以上就是为大家提供的一些关于全屋定制工厂企业如何才能把营销推广做好的一些思路方法，我们只有拥抱变化，适应时代的变化企业才能进一步的发展。期望可以为全屋定制的企业带来一些建议思考。此文章属个人观点不代表大家的立场，祝愿全屋定制的企业越来越好……

全屋定制家具“小工厂”如何实现快速盈利？

有的朋友，做的不太理想，要么生产工艺没有解决到位，更多的是没有客户，营销无处下手，陷入了两难。

作为一名旁观者，和大家交换了看法，也提出了一些建议，个人觉得仅仅算是参考意见。

其中，有一位朋友做的却是非常的好，把一个新开的全屋定制工厂，做出了“新花样”，年内就实现了盈利，而且势头节节攀高。

今天，通过这位朋友的授意，匿名为大家公开他的操作模式。

这家工厂，是个新工厂。准备工作，做了大半年，在当地做了充分调研。

他发现了两个痛点：

1，全屋定制冲击了传统装修公司，装修企业很头痛；

2，品牌全屋定制加盟较难，资金大、门槛高。

为此，他制定了发展方向，称为“两个重心”，作为工厂发展指南：

1，本地做开料、做代工，配合装修公司抗衡全屋定制企业；

2，外地做加盟，用小品牌、高质量抢滩全屋定制市场。

制定好战略方针，进行员工培训，讲清利害关系，提高大家积极性。厂内设计生产打通，采取头脑风暴法减少出错率。接下来，进入实际战斗状态。

一，本地代工和开料。

通过信息收集，将本地装修公司和施工队分类建档。

第一步，用短信连载方式，通知到他们；

第二部，逐一添加微信，将微信文案内容逐个发送。

第三部，登门拜访，将资料送发负责人和施工部。

二，外地做加盟。

第一步，先制作一个展示网站；

第二部，准备加盟材料和推广物料；

第三部，撰写加盟文案；

第四部，集中有序的通过第三方平台发布，他们用的是汉字传媒。

结果：

这家工厂做的比较成功，这当中一是离不开团队的共同努力，也和这位老板的缜密思路分不开的。最重要的一点是“执行力”，不能半途而废，中间也有很多困难，克服掉就胜利了。

写起来，寥寥几笔。实际操作起来，至少是波澜起伏。

感谢这位朋友的分享，我们也从中吸取成功经验，加以创新。

祝大家在全屋定制这条路上走向康庄大道。

在传统劳动密集型企业集中的珠三角地区，近年来工厂“普工荒”愈演愈烈。一些大型家具企业从年初招工难，演变到一年中月月招工难。

一些业务不断增长的定制家具企业纷纷选择在内地增设工厂，以突破订单年增速保持在30％-60％之间产生的产能瓶颈，化解招工难。

招工难的珠三角与返乡的农民工

定制家居企业内地设厂的原因，很多是出于产能突破的需要，以及全国扩张的战略布局。内地建厂，有利于品牌影响力的扩张，以及市场辐射力的加强，同时也可以减少物流成本。

在所有的考量因素中，最重要的还是沿海地区人工成本居高不下，以及有钱也招来足够数量普工的普工荒。

定制家具由于是先下单再生产，工人数量都是根据订单数量的变化而变化，在每年较好招人的开春，他们的订单不多，因而不需要招太多人，而到了订单旺季，恰逢劳动力供应淡季，令定制家具企业比一般的家具企业面临更大的招人难题。

整个劳动力市场上，普工的总量呈现趋势性下降，很多制造企业都面临着“普工荒”，从以前的开年招工，到现在的月月招工，已经是很多定制家具企业的常态，以往不受企业欢迎的“临时工”现在也成为了“香饽饽”。

造成普工荒的原因一是劳动力人口的下降。自2012年以来，国内的劳动力人口总量每年都在减少中；二是老一代普工老去，身体原因使他们无法再承受繁重的工作；三是新生代的90后、00后年轻劳动力不爱枯燥、死板的车间工作；四是沿海地区不断增加的生活压力，高昂的房价与物价让农民工一年到头也存不了多少钱，用他们的话说就是“减去房租水电基本不剩钱了”；四是内地经济的发展，工资水平逼近沿海地区，很多知名企业在内地增加新工厂，一些新建的中小型工厂因内地的各方面成本优势以更低的价格抢夺订单，吸引着越来越多的农民工返乡在家门口工作，或者在老家做点小生意，挣的跟进沿海的工厂差不多。

农民工的返乡现象悄无声息，却也成暗潮涌动之势。当沿海地区越来越多的出租屋空置，越来越多的工业园区萧条，越来越多城中村街市生意冷清，人们才惊觉人口的制造业红利已近尾期。

定制家居新工厂开启北上、西进进程

制造业工人回归内地，工厂不能吸引他们来，就随他们一同去。

2017年，欧派、尚品宅配上市，定制家具第一梯队的四巨头——欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客全部步入资本市场。融资过后实力大增的各大型企业开始了大发展，有能力将一座座新工厂扎根在内地。

2018年3月，好莱客湖北汉川4.0工厂奠基；2018年4月18日，尚品宅配江苏无锡4.0工厂奠基；2018年7月18日，索菲亚湖北黄冈4.0工厂投产。而在更早的2015年9月9日，欧派广东清远工业4.0工厂奠基。

这些创建于珠三角地区的定制家具企业，纷纷北上、西进，在拥有一定的家具产业基础、交通相对方便，便于辐射相关市场的地方增设新工厂，形成全国布局：目前，索菲亚一共在全国建设了东西南北中五大生产基地，分别位于：广州增城(总厂)、河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黄冈；尚品宅配生产基地分布于广东佛山、江苏无锡、四川成都；欧派拥有广州、清远、天津、无锡、成都五大生产基地；好莱客拥有广州萝岗、惠州、从化、湖北汉川四大生产基地。

以往靠着人口红利率先发展起来的劳动密集型制造地区，目前正在经历着产业转型之痛。内地建厂，普工相对充裕，同时培养新型技术工人，提升车间的智能化、自动化、信息化水平，新建工厂正向着“机器代人”的方向进化。

人力成本的不断提升会是未来的一个大方向，这也是建设普遍富裕社会之必需。

提升家具生产企业的效率，向自动化、智能化要效益，将是未来家具业发展的总体趋势。

从人口红利向消费红利的转型，就是家具业的未来之路。