未来美发店的经营模式

昂的造型：未来美发行业的发展趋势！

社会发展是必然的，美发行业市场也在不断的变化，它将随着时代发展提升到一个新台阶。而作为美发店经营者该如何适应新形势的发展呢?未来美发行业趋势走向该如何呢?今天给您分析美发店未来发展趋势。

趋势一确定品牌发展战略

没有品牌就参与不了竞争，没有品牌就没有品质保证，重视品牌已成为美发经营者的共识。现在中国社会正在步入品牌消费时代，小到玩童大到长者，无不充满品牌意识，未来没有品牌意识的企业将寸步难行。越来越多的美发店在品牌定位上思路也越来越清晰，要懂得根据自身的需求去制定美发店营销策划方案，合理利用资源，使美发店效益大化。

趋势二技术创新能力发展战略

整合技术整合技术就是使每个发型师都通过学习路径得到相同的提升，使他们站在同一高度，这样就避免了人员水平参差不齐，影响整个美发店的口碑。

统一技术统一技术是建立在整合技术之后的行动。统一技术就是用美发店自己的语言命名几款发型师应知应会的发型，比如长发有几款、中发有几款、短发有几款，包括统一发型的剪法、烫法、染法，做为本店的统一技术标准，进行模式化管理。

技术创新能力技术创新是指发型师推作品的能力，定期让发型师创作作品，提升其对潮流及时尚的敏感度。

趋势三形象设计能力发展战略

提升发型师品质提升发型师品质，打造自身形象需要对专业形象设计知识系统的学习。一个发型师外在形象的定位完全反应出自身的品味及个人价值观。对形象设计专业知识的学习，实际上是一个内外兼修的过程，一个全新的形象必定会让顾客认可，得到顾客的信赖。

为顾客的形象进行量身定制量身定制就是做出适合顾客本人风格的发型。这样发型师密切了与顾客的关系，又增加了顾客来店的次数，树立了与顾客的诚信，同时提升了业绩。为顾客做形象设计师是目前美发店发展的必然趋势，也是社会发展的必然要求。

趋势四走科学经营管理之路

在目前的团队制胜的社会大背景下，必然导致员工与老板的关系发生本质的变化。美发店老板可以将有能力并且愿意与自己一起发展的员工通过入股的方式留在店内，既能减少管理成本，员工又能自发工作，避免人员流失，又能使美发店长久盈利。再则美发店要制定长远的发展路线，懂得迎合市场需求，制定适合本店的发展战略。

趋势五美发店未来向两极化发展

随着物质生活的不断丰富，以及社会分配的不均衡，美发店必然将向两极发展，不是低端就是高端。这里所说的低端美发店并不是真正意义的低端，而是用中端的环境与服务来满足低收入的顾客，而高端是指用超过高端水平来服务高收入的顾客。在目前美发店的竞争中只有带给顾客超值的服务，您的美发店客源才会源源不断。

转眼，2018过半，年"中"总结出炉了吗？

闲来无事也好，刻意为之也罢，翻看美业新闻总是能看到各类总结美业问题的文章，通篇看下来，很有同感、说的对！

偶然一次跟一线奋斗的发型师聊天，他说看完之后更迷茫，为什么？问题不用指出他都懂，但没人告诉他该怎么解决。

Q1：大店在减少，工作室在增加，生存问题是关键。

目前很多大店都存在单价不高，客流不足的问题。发型师觉得"吃不饱"，各自离开在大厦创建工作室。

大店面临发型师流失和成本盈利不正比问题，而发型师工作室门面隐蔽，客流不足以支持费用纷纷倒闭。

"呦"解决：店铺与互联网接轨，颠覆传统行业的硬思维，大店也要鼓励发型师打造个人品牌形象达到双赢。

工作室在保证技术的前提下，走小成本宣传。怎样是小成本宣传？在以发型师与顾客搭建联系为主导的互联网平台下更新手艺作品，紧追趋势吸引顾客。

Q2：门店经营能力差，达不到品牌效应。

无论在哪个城市，细数你身边的门店，琳琅满目，而真正能达到品牌效应的少之又少。

品牌效应能给发型师什么？品牌就是技术保障，就是价目标杆。很多能力足够的发型师没有立业于品牌门店，随之收入有很大差距。

"呦"解决：发型师自己树立个人品牌，依托朋友圈、美发平台、APP来宣传手艺，打造擅长的美发领域地位，

让更多的人通过APP来对你产生认知与认同，学会包装自己来拓客、来增加收入，真的很重要！

Q3：指定客、客带客，日盼夜盼。

行业内绝大多数的门店施行排客的工作模式，发型师单方面等待被安排顾客，指定客人所见不多，

同时意味着回头客很少，客带客则更为少之。单次顾客很难建议信任度与沟通模式，为更多的推荐带来困难。

"呦"解决：建立强项，例如擅长染发，在朋友圈、平台、APP宣传过程中要展现的多、细、好，给人留以深刻的印象，

一想到某个颜色的头发，就能想到曾经看到你发过，从而才能找到你，成为你的指定客，自然而然的也会介绍给更多的人。

Q4：图片都见过，不知怎么做。

科技在进步，人类在发展。连审美都是时时在变化，突然出现的新烫发、新颜色，面对前来的顾客不会做，

这个活儿接与不接都不舒服。为什么不紧跟着变化去学？谁给发型师时间？学习成本？一次美发学习，少则几日，多则月半，学费高昂，影响上班，双重损失。

"呦"解决：找到一款线上就能学习的平台、APP，着重于覆盖面是否全，讲的是否细致，是不是工作实战可以用到。

这样既不用远赴外地奔波，又能节省一大笔不必要的费用，又不影响正常的工作，一举多得。

由此可见，困难虽有，仍能解决。如果你还说有困难，是市面上根本没有这样一个平台和产品？

话说到这里，这不仅是美发店和美发师所遇到的痛点，更是所有美发消费者的痛点。

PS：美呦APP为解决以上痛点而诞生，共创辉煌美业未来！

题目写的危言耸听！估计又要招骂了。不过仔细想想。现在的老板们就不是穷人了吗？欠着房东的房租，每个月员工的工资，背着顾客几百万上千万的卡债，每天还要担心员工流失，顾客退卡。那天和一个老板聊天，老板说到最后，给美发老板一个定义：千万“负”翁。

未来的最大的变数是消费群体的转变。原有办卡的模式能够行得通，是因为60、70年代的人习惯了这种模式。但是85后、90后的消费者慢慢成为市场的消费主体后，这些人是伴随着互联网成长起来的一代。他们网上购物、网上订机票订酒店、网上找餐厅、网上社交。这一代人是网络化的一代，网络化带给他们更加透明更加自由的消费选择。他们还会办卡吗？他们还会那么轻易被忽悠到吗？

如何与85后、90后的顾客相处，这是一门学问。今天流行的潮店找到了其中一个方向。但是还有大把的空白市场等待着85后、90后的美发人去突破。

说实话，在这件事上，我对老一代美发人不抱希望，老的模式必将死掉。未来，是属于新的理念和新的商业模式的。

昂的造型：未来美发行业的发展趋势！

社会发展是必然的，美发行业市场也在不断的变化，它将随着时代发展提升到一个新台阶。而作为美发店经营者该如何适应新形势的发展呢?未来美发行业趋势走向该如何呢?今天给您分析美发店未来发展趋势。

趋势一确定品牌发展战略

没有品牌就参与不了竞争，没有品牌就没有品质保证，重视品牌已成为美发经营者的共识。现在中国社会正在步入品牌消费时代，小到玩童大到长者，无不充满品牌意识，未来没有品牌意识的企业将寸步难行。越来越多的美发店在品牌定位上思路也越来越清晰，要懂得根据自身的需求去制定美发店营销策划方案，合理利用资源，使美发店效益大化。

趋势二技术创新能力发展战略

整合技术整合技术就是使每个发型师都通过学习路径得到相同的提升，使他们站在同一高度，这样就避免了人员水平参差不齐，影响整个美发店的口碑。

统一技术统一技术是建立在整合技术之后的行动。统一技术就是用美发店自己的语言命名几款发型师应知应会的发型，比如长发有几款、中发有几款、短发有几款，包括统一发型的剪法、烫法、染法，做为本店的统一技术标准，进行模式化管理。

技术创新能力技术创新是指发型师推作品的能力，定期让发型师创作作品，提升其对潮流及时尚的敏感度。

趋势三形象设计能力发展战略

提升发型师品质提升发型师品质，打造自身形象需要对专业形象设计知识系统的学习。一个发型师外在形象的定位完全反应出自身的品味及个人价值观。对形象设计专业知识的学习，实际上是一个内外兼修的过程，一个全新的形象必定会让顾客认可，得到顾客的信赖。

为顾客的形象进行量身定制量身定制就是做出适合顾客本人风格的发型。这样发型师密切了与顾客的关系，又增加了顾客来店的次数，树立了与顾客的诚信，同时提升了业绩。为顾客做形象设计师是目前美发店发展的必然趋势，也是社会发展的必然要求。

趋势四走科学经营管理之路

在目前的团队制胜的社会大背景下，必然导致员工与老板的关系发生本质的变化。美发店老板可以将有能力并且愿意与自己一起发展的员工通过入股的方式留在店内，既能减少管理成本，员工又能自发工作，避免人员流失，又能使美发店长久盈利。再则美发店要制定长远的发展路线，懂得迎合市场需求，制定适合本店的发展战略。

趋势五美发店未来向两极化发展

随着物质生活的不断丰富，以及社会分配的不均衡，美发店必然将向两极发展，不是低端就是高端。这里所说的低端美发店并不是真正意义的低端，而是用中端的环境与服务来满足低收入的顾客，而高端是指用超过高端水平来服务高收入的顾客。在目前美发店的竞争中只有带给顾客超值的服务，您的美发店客源才会源源不断。