上云需求

2018年6月14日11:18分，随着3GPP全会通过了5G NR独立组网功能标准，5G标准的首个子集R15正式诞生，5G已触手可及。5G网络对用户而言，意味着更高的上网速度、更低的时延和更新颖丰富的应用。但对于电信运营商来说，要想在5G时代获得竞争的主动权，就需要彻底地去拥抱数字化转型，其IT基础架构必须走向开放和云化。但受历史条件所限，运营商的IT架构升级也困难重重，不同历史时期依次购买的软硬件，为满足各种需求采用了多类型的云服务，不只给日常稳定运行和运维提出了严峻挑战，运营商的OPEX成本也一路走高，多品牌、多形态的复杂IT环境也成了深度云化路上一只只拦路虎。

6月21日，华为在荷兰发布了全球首个ICT融合云解决方案FusionCloud，用“一朵云”和“全栈云服务”来帮运营商的IT基础架构化繁为简。6月28日，在2018世界移动大会·上海（MWCS 2018）期间，华为举办了专门针对FusionCloud 6.3的一场媒体圆桌沟通会，华为相关业务线负责人详尽介绍并回答了，如何借助FusionCloud解决方案帮助运营商建立私有云，并帮助运营商搞定多云需求、切实来降低成本提升效益。

5G时代临近，融合架构不是可选项而是必选项

5G时代，什么在改变？为什么5G与融合架构未来一定是一对好CP？

华为运营商数据中心市场管理部总监连绍雄在接受采访时表示，5G时代来临，运营商将服务更多的客户、连接更多的设备、产生更大的流量，从底层平台的角度来看，这仅仅是容量上的变化，虽然需要叠加一些新的IT资源和新功能，但这种变化并非是质变；但值得关注的是，在5G时代IoT应用有可能出现井喷，比如大家一致看好的车联网，比如在视频类别中衍生出的AR、VR应用，这些新场景需要边缘计算的支撑，而未来人工智能将会在各行各业得到广泛应用，所以未来运营商的IT基础架构要能够对用于深度学习的异构计算有良好的扩容弹性。另外，以往运营商的IT基础架构主要是为自身业务正常运行服务，但随着OTT厂商的闯入，运营商要做好用云服务赋能千行百业的准备，未来运营商的PaaS能力会越来越重要，这就要求运营商的IT基础架构要做好与那些已经深度云化的互联网公司，在效率、敏捷性和成本上有可以抗衡的能力。

有人曾经对A&T和Facebook的IT平台做了一系列结构化成本对比：传统平台的硬件设备多达300种，而云化平台只有2种；传统平台每万台设备维护人员需要300人，而云化平台只需要0.5人。所以在连接终端数量有望超过1000亿台、数据大爆炸的5G时代，采用融合开放的云化基础架构成为了运营商数字化转型的必然选择。

连绍雄列举了融合开放的云基础设施，对于运营商践行数字化转型的四个价值点：

第一，可以降成本。一旦软硬件采用标准化，采购成本很容易降低下来。同时，通过一些高度智能化的运维工具，运营商很容易降低结构化成本。

第二，5G不像传统的4G一样更多地为个人用户服务，5G将给运营商服务于不同垂直行业的机会。5G天生就应该跑在云上面，融合架构有助于5G网络的开放和扁平化。

第三，云服务本身就应该作为一个运营商的新业务对外提供。现在很多互联网公司都开始提供公有云服务，同时在捆绑搭售自己的宽带服务，如果运营商不做这一块，很难保证传统的连接服务不被侵蚀。

第四，运营商的业务也要向OTT的业务学习，这个里面如果缺少了云的话，他们在新业务开发的速度、上线的速度方面，是远远比不过这些互联网的服务提供商的。云基础架构可以有效地帮助运营商提升业务竞争力。

综合来看，融合架构对于运营商而言，不是可选项而是必选项。

华为FusionCloud 6.3的魅力在于一朵云解决所有问题

知易行难。运营商其实之前也多次尝试，通过开放融合架构来逐步实现云化，但效果其实并不理想，因为IT系统正在变得越来越复杂和多样：既有满足高可靠性、高性能的私有云，还有一些为互联网客户准备的公有云，再加上传统机房里的软硬件，这让运营商的维护人员反而工作负担更重。就像一座城市，并不是建更多的地铁，投放更多的巴士，开通更多的双线四车道就能解决交通拥堵一样，要想真正发挥出现代立体交通的作用，科学而具有前瞻性的顶层设计和城市规划，高效、智慧的调度方式，以及必要的交通硬件设施，这些条件缺一不可，彼此又相互制约。

华为运营商数据中心Marketing部部长何涛表示，华为基于FusionCloud6.3的新一代运营商私有云，是全球首个ICT融合一朵云架构，率先通过一云多池实现运营商内部IT应用、外部创新业务应用、电信网络应用运行在统一云平台，从而统一管理所有资源池；同时通过提供业界最多的IaaS+PaaS+DaaS全栈云服务，最高可提供多达40+服务类型，帮助运营商关键核心业务和重载业务轻松上云。

何涛解密了为何一朵云就能满足运营商多重业务需求的秘密：对于中小型电信运营商，尤其是组织结构比较扁平、简单的运营商，完全可以用ICT融合的一朵云来承载；对于大型本土运营商和跨国运营商来说，可以通过在三个不同的业务领域分别做云的融合，进过实践检验，一朵云切实可行。

何涛表示，FusionCloud6.3用一朵云来满足多云需求，关键是做到了“三个统一”：

第一，统一架构。在FusionCloud6.3这个版本里面，第一次真正实现了运营商三类业务的资源池，可以在一个云平台下面承载。

第二，统一服务。FusionCloud6.3解决方案的云服务的种类和个数，有一个非常大的质的提升。以前华为更多地在强调基础设施的服务能力，也就是LaaS。这一次版本更新后，重点增加了PaaS平台服务的能力，还有一块是DaaS的能力。

第三，统一的管理。在FusionCloud6.3解决方案中，整合了从安装、升级、巡检、报警、日制等端到端的自动化运维工具，帮助客户做高效的运营和运维。

何涛认为FusionCloud6.3在5G时代的价值将更为凸显，因为随着5G的到来，电信运营商的业务形态必将更加丰富多样，运营商的一些核心业务会部署在私有云上，其它像一些IoT或者VR视频应用等全新业务可能部署在公有云上。但未来的业务往往具有很强的突发性，不管是做临时性的促销，还是做一些全新业务的尝试，都有可能出现私有云资源不够，需要调动一部分公有云资源的情况，而FusionCloud6.3就可以为客户提供充满弹性的混合云服务，由于华为的公有云和私有云都是统一架构、统一API、统一管理，所以在5G时代，FusionCloud6.3可以按照需求平滑迁移云服务资源，不用做复杂的格式转换。对于运维团队来说，因为FusionCloud6.3具备统一管理的特性，所以不需要学习多套系统的管理界面和管理风格，可以切实降低运维管理的复杂度，能给用运营商带来更大的商业价值和创新机会。

用“一朵云”化繁为简，带来OPEX降低希望

如果以十年为一个时间标尺，我们会发现其实从美国次贷危机爆发后的近十年，全球经济一直处于脆弱的恢复阶段，而在这个过程中由于数字化转型带来的产业红利，是全球经济增长的一个极为重要的拉动力，而3G和4G网络的普及，对于数字经济的发展起着至关重要的作用。

但电信行业自身的发展也遇到了诸多挑战，其中如何有效降低OPEX成为了电信行业进一步发展所必须攻克的难题。华为轮值董事长徐直军在MWCS2018上做主题演讲时表示，过去十年，移动运营商以基本不变的CAPEX总额（CAPEX收入比从17%下降到12%），支撑了2000多倍的总数据流量增长。随着技术越来越复杂，CAPEX占比很难进一步下降。5G时代，能否有效遏制OPEX的持续增长成为商业成功的关键，需要把降低OPEX做为战略重心。

FusionCloud6.3解决方案的发布，给运营商带来了5G时代降低OPEX的希望，也为运营商通过重塑IT基础架构来实现组织架构优化、提升对抗互联网公司在新业务入侵提供了战略工具选择。据悉，现在FusionCloud一经推出，就得到了全球主要运营商客户的认可。截2018年6月，在全球TOP50的运营商里面，45家客户选择了FusionCloud解决方案，在电信应用领域已经有280多个项目在使用FusionCloud，在IT私有云的部署案例中，有超过220个项目在使用FusionCloud，面向行业的部署里面有70多个项目在使用FusionCloud。

在加拿大育空地区有一条丹普斯特高速公路直通北极圈，被誉为北美最伟大的探险公路之一，在丹普斯特公路手册上写着这样一句话：“路到头了，但你的路程才刚刚开始。”在我看来，FusionCloud得到了运营商的快速认可，只代表着电信运营商全面云化加速的开始，就像我们开车开到了丹普斯特高速公路尽头，等待我们的是更加考验体能和毅力的旅程。要想做到对所有硬件、软件和应用的完全适配，需要华为与运营商的技术人员做更多尝试与努力，未来FusionCloud需要再不断地迭代和优化，让运营商其实体会到开放融合架构和一朵云带来的价值，这才有动力让门在全云化的道路上放下顾虑、前行到底。

我坚信，只要走在方向正确的路上，终点总是离我们越来越近，旅行如此，践行数字化转型也会如此。

企 业 上 云

企业“上云”计划

“企业上云”是指企业通过高速互联网络，将企业的基础系统、业务、平台部署到云端，利用网络便捷地获取计算、存储、数据、应用等服务，有利于降低企业信息化建设成本，构建工业互联网创新发展生态，促进实现制造业全过程、全产业链和产品全生命周期的优化，提升制造业与互联网融合发展水平。

“企业上云”步骤主要分为上云前的规划、设计，上云的实施以及上云后的验证和维护。具体“企业上云”流程如下：

1 上云规划

1、信息收集

“企业上云”需要进行严谨细致的调研工作，需要收集硬件及网络环境信息、现有及将来可能增加的业务各类需求、系统配置信息、应用系统信息、数据风险等。

2、需求评估

从业务需求的角度分析各业务的目前现状、存在的问题、是否可以云化、业务未来的发展需求，定制对各个业务系统迁移的目标。

从系统的角度分析各系统的目前现状，包括了主机、存储、网络及安全，分析系统存在的问题，根据评估结果进行规划。

从企业自身信息化水平的角度进行分析。对于有信息化基础并拥有信息系统硬件环境、维护开发队伍的企业，可根据企业发展规划，逐步进行新、老系统迁移。对于无信息化基础企业，以企业迫切需解决问题为导向，加快相关应用上线。

3、应用分析

应用分析是成功上云，降低业务停滞时间的关键。根据业务的负载、特性、复杂性、关联性分析确定并量化业务上云风险可能对业务造成的影响及损失，以确定业务上云的优先分批范围及上云策略。

4、风险分析

根据收集到的相关信息对目前系统进行业务上云的风险分析，分析各种潜在危险并针对可能发生的危险事件，采取相应措施。

5、上云策略

“企业上云”策略可遵循：统筹规划、分步实施、由易而难、由简单到复杂。一般顺序：（1）独立应用的系统，如邮件系统、合同系统；（2）应用堆叠的应用系统，如办公OA；（3）存在业务依赖的系统，如CRM、ERP、MES系统；

2 上云设计

1、上云计划

企业现有的信息系统分为业务高度依赖型、业务依赖型和非业务依赖型三类：

（1）7*24小时业务高度依赖的生产系统，迁移只能在线时间，迁移策略为：“在线迁移”；

（2）非7*24小时业务依赖的生产系统，迁移时可以接受一定的离线实现时间，迁移策略为：“离线迁移”；

（3）非业务依赖性的生产系统迁移可接受较长的离线时间，迁移策略是“分批次迁移”。

根据以上原则，综合考虑各应用系统及相关设备的调研分析情况，制定出详细的上云计划。

2、方案设计

方案包括：上云实施方案、应用上云方案、数据同步方案、上云回退方案等。

3 上云实施

1、模拟上云

正式上云前模拟一个批次的业务迁移（非正式迁移，业务不割接）。验证业务迁移的及时有效和正确率；针对模拟过程发现各类问题进行修正；改进业务迁移的流程和工作手册，以满足业务的实际需要。

2、系统测试

模拟上云完成后对模拟上云的业务进行一次系统测试，以确定业务迁移到云环境中后能够满足业务需求。

（1）性能测试，包括：上云后系统的应用性能测试；上云后系统的网络性能测试；上云后系统软件版本性能测试等。

（2）压力测试，包括：对上云后系统进行压力测试，并取得关键性能指标达到设计目标；从分支机构发起执行版本验证测试及必要的压力测试等。

（3）业务功能，包括：上云后系统与老系统的连接测试；对上云后系统运行批处理测试；完成数据同步后，执行批处理测试；完成数据同步后，从分支机构发起执行高风险业务功能的测试等；

（4）系统连接性测试，包括：上云后对外围系统，进行全面的连接测试；发现问题，提出整改目标；上云后系统与网络的连接测试等。

3、数据备份

正式上云前，为确保业务数据的完整性、降低上云风险，需要将业务系统及数据进行备份，为提高抗风险能力，建议采用多种备份方式、多分备份数据的方式对业务系统及数据进行备份。

4、上云部署

根据确定的业务上云方案，实施业务上云；根据业务上云方案测试迁移效果，并对业务上云后的系统参数和性能进行调整，使之满足业务系统的需要，并投入实际使用。

4 上云验证

1、上云评估

根据确定的业务上云方案，正式实施业务上云；根据业务上云方案测试业务上云效果，并对业务上云后的系统参数和性能进行调整，使之满足业务系统的需要，并投入实际使用。

2、业务检查

业务正式上云后，进行一定时间的试运行，检测业务上云后是否对业务造成影响，对出现的问题进行及时的解决。

3、问题优化

根据云上系统监控数据和业务系统发展规划，优化业务系统架构，消除性能瓶颈和风险，保障客户业务平稳运行。

5 云上维护

1、运行维护

为上云企业提供全面专业的运维/运营服务，进行资源开通、辅助上云、平台监控、故障排查、容量管理、升级重保、健康检查、性能报告等服务科目，可提供驻场服务、巡场服务和远程服务三种服务类型。

2、场景培训

针对企业客户使用场景，帮助企业熟悉和掌握云上业务操作和云服务技术，培养企业使用习惯，解答企业用户使用过程中遇到的各类问题。

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市场是企业的战场, 政治经济学告诉我们，市场是一只看不见的手，用户便是这只手的操纵者，用户需要什么，这只手就指向什么。

近几年，国内数字化经济发展的浪潮已经深入到各行各业，云市场高速发展时刻推动着企业上云。上云的对象并不“特指”大企业，而是包含了各行各业的大小企业。随着市场细分愈发明显，对数字化需求巨大，企业想要得以更好持续的发展，就必须顺应趋势上云。

以冰箱企业为例，冰箱产品过去是设计师设计好的，然后拿到产线按计划生产，按部就班地交付到客户手中，现在消费市场则是逆向的过程，由客户决定冰箱需要几个门、容积量有多大，高度多少，哪些地方设置是否恒温等。所以这些个性化的要求冰箱企业改变商业模式，从以前分割式的信息通过上云实现信息共享，有效地把企业内所有的组织都变成一个面向客户的组织。

未来几年，上云依旧会是主流，而且云的功能价值将进一步释放，“云”将逐渐从潮流转变为企业实践的行动，深度、力度、广泛性持续增强，企业使用云服务成为一种高频行为。简单的讲，企业的数据每时每刻都跑在云上。云服务在企业的渗透，云办公、云存储、云管理等多样化、多元化的发展。云服务的应用场景不断拓展，企业随时随地都需要云来帮助经营、管理，上云也成为一种必不可少的刚性需求。

中机企业作为中国最懂工业企业的上云服务商，研发的中机智能三宝，能够满足各行各业的上云需求。商圈，实现产业互联、资源共享；门户，帮助用户拓宽立体销售渠道，满足企业营销需求；智能人，集管理、办公、生活社交的一体化，可以多方面满足用户。

未来，中机企业将继续通过智能三宝，促进企业业务创新、流程重构、管理变革，加速企业数字化、网络化、智能化转型，让企业用最小的成本，享受到上云带来的最大的优势。

2018年6月30日，由工业和信息化部、北京市政府共同主办，中国电子信息产业发展研究院、人民邮电出版社等单位共同承办的“2018中国云服务大会暨百万企业上云推进大会”在京召开，中国联通在大会上发表了“五新联通 助万企上云”主题演讲。

据悉，今年3月，中国联通面向中小企业、政务、医卫、教育、旅游和生态五大行业全面部署“云光惠企”企业上云专项行动，已覆盖上万家企业用户。“云光慧企”秉承 “一流的云服务、一流的光网络、云网一体化赋能中小企业智慧发展”的理念，以云为引领，携手阿里、腾讯打造“沃云”公有云产品体系，整合标准化、信息化应用产品和服务。

“沃云”服务，中国联通坚持兼容并蓄的发展理念，基于SDN技术，为企业客户、云服务商提供跨云的连接和组网方案，解决客户在不同地域、不同网络环境间、多个云间的通信问题，为客户提供“一点入云”的能力。同时，中国联通还以混改为契机，与阿里云、腾讯云深度合作，在沃云旗下推出两大公有云产品沃云A和沃云T,这也是60%公有云客户的共同选择。

“云网一体化”：前沿技术重构网络 助力企业可靠上云

中国联通以SDN/NFV和AI等前沿技术进行网络重构，目前在固网、移动网、物联网等方面都取得了阶段性成果，实现了网络的云化、智能、泛在、开放的阶段性目标。基于光纤接入的百兆高速宽带已成为中国联通主推的速率，为“百万企业上云”提供坚实的基础网络保障。

开放合作共赢 满足企业不同层次需求

目前，中国联通沃云产品体系已经涵盖了企业基础上云、管理上云、业务上云三大基础模块，能够满足企业不同层次的上云需求。

中国联通作为本次大会的“战略合作伙伴”，积极响应本次大会号召，为本次大会设立了专项企业上云优惠活动，活动期间沃云公有云产品将实行价格优惠政策，全力支持和推进“百万企业上云”工作开展。

中小企业的信任就是央企的责任。中国联通将积极贯彻落实国家云计算发展战略，以“助力百万企业上云”为契机，为上云企业提供更多更好、质优价廉的云服务产品。