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传统的商业模式
传统商业模式走入瓶颈，改变就在当下！ 瓶颈视频课程
市场是变化的
同质化产品越来越多
竞争越来越激烈！
面对重重危机，要想找到突破口，
就必须深度了解市场，深度分析竞争对手！
这样可能会花费您大量人力和物力，然而最重要的是时间！
我们都知道自我摸索是最笨的方法，
通过借力我们才能快速成长起来！
商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创
商业模式造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。
商业模式:是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量)，形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量)，因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
