公司财务知识培训

如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。今天西安会计培训班给大家分享的就是企业财务管理的知识。

1、产品销售量。

如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。

2、损益平衡点。

很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。

原材料购买比例。公司的营运资金，究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多，成本没有控制好;或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。

3、退货记录。

如果退货的数量增加，表示内部质量管理有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。

4、银行对账单。

每个月银行会寄给你对账单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。

5、积压的订单。

有些订单进来了，但是却一直没有处理，以至耽误了交货期。只要你要求看看那些积压的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟，深入检查之后，才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成;而下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。

6、员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。

好啦，关于财务管理的知识今天西安会计培训班就分享这么多，财务管理还有很多需要注意的事项，小伙伴们如果想要知道更多财务管理的技巧知识，可以加入西安会计培训班，参加真账实操训练，老会计带你做账、报税，系统学习获得2~3年实战工作经验，升职加薪轻松简单！信达每一位老师都各个身怀绝技，拥有多年的实战经验，促使每个学员都学到真本事，满意而归。

众桥公司举办

研发费用加计扣除财务知识培训沙龙

为进一步鼓励企业参与高科技发展和研发投入，更好地帮助企业加深理解高新技术企业和研发费用加计扣除税收优惠政策，克拉玛依众桥生产力促进有限责任公司近期举办了一期研发费用加计扣除税收政策培训辅导会。众桥公司邀请财务专家刘琴老师，对克拉玛依区20余家参加培训的高新技术企业、享受研发费用加计扣除企业、科技型初创企业的财务人员和科技系统相关人员进行了细致的讲解授课。

刘琴老师以高新技术企业为切入点，从“高”与“险”两个角度，形象生动地讲解了高新技术企业的认定标准和税收管理，并分析比较了研发费用加计扣除新旧政策的差异，辅以案例的实务操作及注意事项等内容进行了详细的讲解，培训时长3个多小时，内容丰富，会场氛围热烈。

培训结束后，参与人员纷纷表示，自己通过这次培训进一步了解了高新技术企业和研发费用加计扣除的各项税收政策，解决了企业在实际操作中遇到的许多疑惑，希望可以举办更多类似这样的活动。

近日，喀什市卫生利用半天时间对局规财科代办处全体人员、基层单位院长、主任、分管财务副职、报账员、纪检干事全体人员进行了财务知识培训。

会上，卫生局党委副书记、局长盛新萍就全系统基层单位财务情况进行总体通报，并就《喀什市喀什市卫生系统财务工作分类分层管理、审批、拨付等若干建议》进行解读。

通过此次财务知识培训，大家深深感到培训内容很全面，培训也很及时，每个人肩上担负的责任重大，报账员感觉到财务工作一定要细心，对财务清单做到一口清；分管财务领导认为要严把审核关；纪检干事认为纪检工作与财务工作息息相关，要认真抓落实；主要领导要对财务工作负总责。院长纷纷表态财务工作一定要细心、认真，对存在的问题做到事不隔夜，内部尽快整改。

市卫生局供稿

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来源：古城喀什