公司交流

一家企业的业务推行发展，除公司平台和领导作用外，更取决于员工对企业的认可度。企业是否值得留，员工请看这3个细节。

1 入职培训

很多企业入职培训，由老员工或代理培训机构担任。而高管亲自给新员工做培训，会增加员工归属感，增加领导与员工关系。

王芳英语专业毕业后，到一家英语机构做老师。初期王芳只是一名助教，由于没有上课经验，王芳对自己很没信心。直到入职一个月后的新人培训，王芳有所改变。

新人培训分三场，首场是机构创始人刘总培训企业文化。培训上刘总用游戏破冰、团队作业解决问题，最后为当月生日员工过生日，种种细节让王芳感动万分。王芳很快进入工作状态，快速融入团队。

谁做入职培训，可以影响你是否留在这家公司。

2 日常沟通

开会是增加企业沟通的常用形式，定期召开交流会，一方面可增加各部门对业务的熟悉度，另外也能加强团队凝聚力。

王峰在一家互联网工作，主要负责产品完善，需和运营以及程序部门经常沟通。但由于各工作性质和时间不同，几个部门很难凑在一起沟通。每次有工作需求，王峰都要在几个部门间沟通。

最近，部门收到很多用户投诉产品漏洞，王峰在向领导汇报后，开始组织各部门负责人集体开会解决产品问题。讨论会上各负责人表达部门遇到的问题和解决方案，很快解决了产品危机。为此，大家统一决定定期开会沟通问题，完善产品体系。

没有固定沟通的团队，不值得长待。

3 企业活动

企业在逐步前进中，业务跟进之余，要考虑给予员工福利。企业内部活动能丰富员工生活，也能激发员工斗志。

王琳毕业后在一家创业公司做行政，满两年后公司拒绝了王琳的加薪申请。恰巧王琳通过朋友，找到一家上市公司工作机会。王琳入职时已是下半年，刚好赶上部门团建活动。

刚到新公司还不适应的王琳，决定报名一起去，趁此机会和大家相互熟悉。一路上，王琳主动与大家互动，比如帮大家拿包、参加游戏等。王琳内心暗暗感慨：大公司平台就是好，员工福利佳，团队氛围好，一定要努力工作。

只谈成绩，没有活动的企业，发展不会长久。

入职培训、日常沟通、企业活动，这3个细节，帮你决定工作去留。

你会因何离开公司？不妨一起交流，共同进步！

3月22日，由德国宝马和华晨宝马组成的采购团队一行6人来到冷轧公司交流参观。受到冷轧公司领导及相关单位负责人的热情接待。

双方一同来到冷轧公司镀锌线现场参观，在即将走出产线时，大家不禁被眼前的一幕所吸引，纷纷驻足而观，宝马采购团队的领队托马斯先生还拿出手机拍照留念——只见白色围挡上的显示屏显示出冷轧公司累计供宝马产品的产量并实时更新，红色展台上的宝马3系白车身正是由冷轧公司生产的产品打造而成，阳光透过厂房的采光板打在车身上更显熠熠生辉。接下来大家还到MA金属公司辊压线、首钢鹏龙剪切线、冷轧公司落料作业区现场进行了参观。回到会议室，双方就技术问题进行了深入交流，并对今后的合作进行了展望。

图文：宋洋阳

编辑：宋洋阳

出品：综合管理部

西咸传媒网（安安）陕西苏秦彩塑制品有限公司与西安建筑科技大学环境与市政工程学习答成一致协议《共建环境工程卓越工程师实践基地》，2018年4月正式挂牌，第一批毕业学生24人到公司交流学习。

西安建筑科技大学授牌并与全体师生留影

西安建筑科技大学师生在会议室学习公司相关环保资料

会议室交流完成后参观现场，并了解环保设备的运行原理

第一站：彩印车间

在彩印车间，公司工作人员为学生讲解具体的工作原理

活性炭吸附原理环保设备学习中

老师与公司员工一起探讨设备原理

西安建筑科技大学教授为学生讲解设备原理

第二站 拉丝车间

与相关资料认真确认中

第三站 腹膜车间

第四站 封上口车间了解编织袋的工艺流程

交流学习结束后，公司领导与黄教授留影

公司领导及相关技术人员与建筑科技大学教授留影

新一届党中央把生态文明建设放在了突出的地位，融入到了经济建设，政治建设，文化建设，社会建设等各个方面和全过程，我们公司也把环境治理放到首要位置来抓，结合西咸新区对我公司提出的环境要求，把安全生产和环境保护工作抓实、抓细，为广大职工提供一个安全、舒适、和谐的工作生活环境。相信公司的明天一定会更美好！

5月8日，“通威太阳能（成都）有限公司走访交流”活动在西航港经济开发区举行，此次活动由西航港经济开发区管委会主办，西航港经济开发区企业家协会、西航港经济开发区创新联盟中心、欧美同学会留学报国成都基地承办，来自开发区的部分企业高管参与了此次交流活动。

参加活动的人员首先来到通威太阳能（成都）有限公司S2智能生产车间，观看了通威企业宣传片，并深入生产车间边参观产品生产工序边听企业工作人员讲解。在随后召开的座谈会上，开发区内的三强轧辊、兴发铝业、百德邮政等企业负责人就企业管理、智能设备安装、人事招聘等话题与通威太阳能相关企业负责人展开交流讨论。

西航港经济开发区管委会相关负责人表示，下一步还将继续开展开发区内同行业企业之间的交流活动，推动企业交流、聚集发展，同时将不断创新服务，开展更符合企业发展需求的活动，为企业发展提供更加优质的“土壤”。

记者 马耘耘 摄影报道 编辑 刘婷 校对 岳铃 审核 曹月柳

一家企业的业务推行发展，除公司平台和领导作用外，更取决于员工对企业的认可度。企业是否值得留，员工请看这3个细节。

1 入职培训

很多企业入职培训，由老员工或代理培训机构担任。而高管亲自给新员工做培训，会增加员工归属感，增加领导与员工关系。

王芳英语专业毕业后，到一家英语机构做老师。初期王芳只是一名助教，由于没有上课经验，王芳对自己很没信心。直到入职一个月后的新人培训，王芳有所改变。

新人培训分三场，首场是机构创始人刘总培训企业文化。培训上刘总用游戏破冰、团队作业解决问题，最后为当月生日员工过生日，种种细节让王芳感动万分。王芳很快进入工作状态，快速融入团队。

谁做入职培训，可以影响你是否留在这家公司。

2 日常沟通

开会是增加企业沟通的常用形式，定期召开交流会，一方面可增加各部门对业务的熟悉度，另外也能加强团队凝聚力。

王峰在一家互联网工作，主要负责产品完善，需和运营以及程序部门经常沟通。但由于各工作性质和时间不同，几个部门很难凑在一起沟通。每次有工作需求，王峰都要在几个部门间沟通。

最近，部门收到很多用户投诉产品漏洞，王峰在向领导汇报后，开始组织各部门负责人集体开会解决产品问题。讨论会上各负责人表达部门遇到的问题和解决方案，很快解决了产品危机。为此，大家统一决定定期开会沟通问题，完善产品体系。

没有固定沟通的团队，不值得长待。

3 企业活动

企业在逐步前进中，业务跟进之余，要考虑给予员工福利。企业内部活动能丰富员工生活，也能激发员工斗志。

王琳毕业后在一家创业公司做行政，满两年后公司拒绝了王琳的加薪申请。恰巧王琳通过朋友，找到一家上市公司工作机会。王琳入职时已是下半年，刚好赶上部门团建活动。

刚到新公司还不适应的王琳，决定报名一起去，趁此机会和大家相互熟悉。一路上，王琳主动与大家互动，比如帮大家拿包、参加游戏等。王琳内心暗暗感慨：大公司平台就是好，员工福利佳，团队氛围好，一定要努力工作。

只谈成绩，没有活动的企业，发展不会长久。

入职培训、日常沟通、企业活动，这3个细节，帮你决定工作去留。

你会因何离开公司？不妨一起交流，共同进步！

3月22日，由德国宝马和华晨宝马组成的采购团队一行6人来到冷轧公司交流参观。受到冷轧公司领导及相关单位负责人的热情接待。

双方一同来到冷轧公司镀锌线现场参观，在即将走出产线时，大家不禁被眼前的一幕所吸引，纷纷驻足而观，宝马采购团队的领队托马斯先生还拿出手机拍照留念——只见白色围挡上的显示屏显示出冷轧公司累计供宝马产品的产量并实时更新，红色展台上的宝马3系白车身正是由冷轧公司生产的产品打造而成，阳光透过厂房的采光板打在车身上更显熠熠生辉。接下来大家还到MA金属公司辊压线、首钢鹏龙剪切线、冷轧公司落料作业区现场进行了参观。回到会议室，双方就技术问题进行了深入交流，并对今后的合作进行了展望。

图文：宋洋阳

编辑：宋洋阳

出品：综合管理部