活动项目策划

庆典活动一般是在公司开业或者周年庆等活动中举办，对于公司来说是一个十分重要的活动，所以开展庆典活动前必须要掌握策划庆典活动的流程，接下来杭州活动策划公司尊义会议就为大家详细讲解下庆典活动策划的流程。

1、制定活动实施计划(活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划)，依据市场部组织开业庆典活动策划。

2、确定活动、庆典方案。

3、与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

4、组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。

7、如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。

8、通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。

9、庆典前软硬广告的撰写设计、排期投放。

10、由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。

11、办理活动的相关城管手续。

12、市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

13、宣传品的设计、制作与发放。

14、活动内容培训、现场布置。

15、市场部核实活动准备情况。

16、活动、庆典彩排，活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

17、实施活动、庆典的活动方案。

18、活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省费用。

19、活动后的总结评估，及时调整流程。

以上就是杭州活动策划公司尊义会议给您带来的详细庆典活动策划流程，希望对您有帮助。

答|百度派 @小僧来此渡劫

策划运营有点专业术语的意思哈，不过对于职场的小白领们再熟悉不过了，公司的运营离不开策划，下面讲述下策划运营是啥意思：

1、主要是为企业的产品做市场策划。2、策划项目具体实施后所产生的经济效益。项目策划运营分成不同的种类，按照时间的不同，为运营前的准备策划和运营过程的策划；按照内容的不同，分为运营管理的组织策划和项目的经营机制策划等。按照项目性质的不同，分为民用建设项目的运营策划和工业建设项目的运营策划。而民用建设项目的运营策划进一步划分为办公楼项目的运营策划、商业项目的策划运营和酒店项目的策划运营等。

再说简单点儿就是做活动策划运营，那么为啥要做活动呢？做活动能给商家、企业带来哪些好处？

活动运营可以贯穿我们整个运营过程，可以帮助我们拉新，留存，做转化，优化策略，但是针对不同的活动，你的目标是不一样的，所以知道活动自身的好处，对我们确定活动目标会有帮助；也就是我们下面说的问题；

常见的活动策划运营类型：

首先得确定你的活动目标，然后确定一种合适的活动形式来完成整个过程，对于新手很容易卡壳！

之前和很多朋友聊天的时候，关于活动策划的相关问题中，最多的可能就是“我现在要XXX（活动目标），我应该怎么做活动？”

造成这种现象的根本原因第一是对整个活动策划流程不熟悉，第二是脑海中根本不知道常见的活动形式（玩法），其实我想说的是，活动的玩法千变万化，每个人都有可能想出很多种玩法，但是不管是什么玩法，一定要引起用户的兴趣；

比如常见的有：小测试，投票，评选，征集，抽奖，游戏体验（如很多的微信营销插件，大转盘，刮刮卡等），兴趣互动（如新浪微博的#帮助汪峰上头条#话题互动），在线交流（如直播活动）等；

除了平时要多看，我们还要关注我们的竞争对手，看看他们都策划哪些不错的活动形式，这些都是可以作为我们策划活动时候的素材；

想好了前面几个问题，然后我们带着自己的目标，从目标出发，先确定自己的活动类型玩法，然后逆向思考整理活动执行思路，大致的思考流程可以从这些方木你按入手：

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做计划前，我们需要明确一点的就是要时刻关注你的目标与分解目标的，而不要围绕你要多少流量去做你的计划。

所以不要做太多没用的工作，捋顺自己的思路。

直接去淘方案，一定是简单容易，30分钟就可以搞定。还有就是没有基本的框架就开始做，就会像无头苍蝇一样无目的性。

盲目的追求热点，跟风，刷数据的情况最为常见了，看着很高大上，实际都是东拼西凑的，没有太多营养。

嗯，没错，必须要有明确的目标，有具体的时间，具体取得的结果。有重要的部分以骨架的形式架构起来，然后再去做细节的工作。

首要做的一定就是数据的调查，需要了解你的目标人群的的特性，喜好，深入到客户中，真正的1对1贴身考察，拿到最真实的数据。

对比以下两个方案，我们就会喜欢A方案的，会看见明确的目标和有时间线和具体实施的项目。

看见这样的数据，老板看不懂，估计你也说不出太多的1、2、3，因为这些数据没有太多的意思。

做方案就是这样，你要清晰的告诉你的老板或同事，通过您的方案是可以达到我们要实现的目标的，不是要说实现这个目标要经历多少，有多么的难。

人生又何尝不是这个道理呢，清晰的告诉你自己你要什么？然后去做你的计划去吧~