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如何增强员工凝聚力
如何增强员工对企业的归属感和忠诚感？ 企业视频课程
古往今来，打江山和守江山一样难。
江山虽然只有一个人说了算，但是这份基业，是所有功臣一起打拼的。
所以守江山第一步就是稳住昔日的功臣，增强他们的归属感和忠诚感。
1.建立健全符合公司特性的激励机制
完善的分配机制
用以满足员工对钱的需求
高端的晋升机制
用以满足员工对前途的渴望
2.用共同目标构建企业凝聚力和向心力
当人们为了一个属于自己的远景奋斗时，他们能忍受目前自己种种不快和逆境，而始终积极。
3.培养员工的主人翁意识
通过培养员工的全局观念，帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应。
这种思维有助于带动和创造一种统一的氛围，进而充分提升员工的忠诚度和归属感。
4.全面了解员工的需求
作为企业人力资源部门，对于员工的动向应该做到心中有数，毕竟人际关系是公司稳定的基础。
并且要一视同仁，不管是新员工还是老员工，得到的关心和照顾应该是一致的。
如何增强员工对企业的归属感和忠诚感？ 企业视频课程
古往今来，打江山和守江山一样难。
江山虽然只有一个人说了算，但是这份基业，是所有功臣一起打拼的。
所以守江山第一步就是稳住昔日的功臣，增强他们的归属感和忠诚感。
1.建立健全符合公司特性的激励机制
完善的分配机制
用以满足员工对钱的需求
高端的晋升机制
用以满足员工对前途的渴望
2.用共同目标构建企业凝聚力和向心力
当人们为了一个属于自己的远景奋斗时，他们能忍受目前自己种种不快和逆境，而始终积极。
3.培养员工的主人翁意识
通过培养员工的全局观念，帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应。
这种思维有助于带动和创造一种统一的氛围，进而充分提升员工的忠诚度和归属感。
4.全面了解员工的需求
作为企业人力资源部门，对于员工的动向应该做到心中有数，毕竟人际关系是公司稳定的基础。
并且要一视同仁，不管是新员工还是老员工，得到的关心和照顾应该是一致的。
