18001认证公司

质量管理体系认证 ISO9000:2015 ISO9001:2015

环境管理体系认证 ISO14001:2015

职业健康管理体系认证 OHSAS18001:20

职业健康管理体系认证 OHSAS18001:2007

1、什么是三体系认证？

三体系认证指的是ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系一体化认证。

2、如何申请

找家正规的机构，何为正规，如下，最好就找当地，比如，浙江地区，找公信、杭州万泰都可以。流程：向认证机构申请，并得到报价，签约，然后机构会安排辅导老师进行咨询，之后安排审核的时间，并进行按时现场审核，没什么问题就出证书了。基本2到3个月。

3、意义

一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志：管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。　　1、使企业的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。　　2、是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。　　3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。　　二、向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介：　　1、质量管理体系：展示企业确保服务质量稳定，追求“零缺陷”的目标，对客户负责的形象。　　2、环境管理体系：展示企业确保在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任。　　3、职业健康安全管理体系：展示企业确保生产过程中少甚至无事故、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。　　三、具有直接或间接经济效益、社会效益：　　企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。　　1、质量管理体系：稳定服务质量，减少客户投诉，提高企业信誉，直接有利于拓展市场。　　2、环境管理体系：节约能源资源，降低企业成本；持续达到排放、减少排污费用，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。　　3、职业健康安全管理体系：减少工伤事故，杜绝职业病危害，改善劳动条件，减少企业损失，调动员工积极性；为保持社会稳定作贡献。　　目前通过三体系认证的公司越来越多，而在体系中的公司对供应商资质审查中，供应商的体系运行情况也是重要审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。

南通ISO9001:2015认证审核七个经典问题

1【第一问】第一问请告诉我贵组织的生存环境状况？

作为ISO 9001:2015审核的开场第一问，主要围绕标准的第4.1条款展开。标准使用了一个重量级的术语“环境”，但这很容易被替代成询问该组织的内部和外部的成功因素。关于“环境”的问题通常都是针对高层管理人员的或领导质量管理体系的之前被称为管理者代表那个人。但组织的环境到底包含了什么内容，标准提供了一些指导，说这方面必须包括有关您组织的预期意图，战略，内部和外部的状况，以及质量管理体系的目标。许多组织可能会使用一个SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析，以帮助识别周围环境，但这并不是必需的要求。组织从中获得的信息将作为风险分析的关键输入。 （注：并非每个人都能理解“环境”这个术语，你得准备好去和被审核方讨论概念和描述什么是ISO 9001:2015真正想要的）

2【第二问】谁是你的相关方，他们有什么要求？

相关方的内容是紧随“环境”之后的内容，涉及到标准中4.2的部分。有关方同样作为风险的一个关键输入。术语“相关方”听起来有些高大上，其实说白了就是“利益相关者”。请记住，高明的审核员通常会用被审核方能理解的语言来取代标准中那些晦涩难懂的专业用语。典型的相关方包括员工，客户，供应商，公司股东，债权人，邻居和监管方。作为一名审核员，你要去确认被审核方对于相关方的识别的范围连同其相应的要求是否合理。审核过程中与被审核方一同去探讨相关方，应是一个不错的审核手段。你应询问有关的相关方，并和被审核方共同去探讨这些相关方的想法和期望。如果你在审核前已经事先做了一些准备工作，你就会知道他们就有关相关方的调查是否充分。由此带出了一个重要的准备阶段任务：你必须在15版的审核前期多做一些准备工作。为什么？因为只有如此才能理解该组织的环境和利益相关方。如果你不提前做功课，你又如何去评估他们的回答是否准确真实？

3【第二问】确定了哪些风险和机遇，如何应对这些风险和机遇？

风险和机遇被认为是ISO 9001:2015的根本。标准中有不少于13个条款的内容直接提到了风险和机遇，风险和机遇直接将标准要求串联了起来。如果组织在识别风险和机遇上的工作做得不够，QMS将无法有效。审核员应当验证风险和机遇包括影响预期成果的因素、防止问题再发生，并推动改进。一旦风险和机遇得到识别，必须策划应对措施去解决这些问题。 ISO 9001:2015并没有特别提到要优先考虑哪些风险和机遇，然而标准鼓励组织去做风险分级。因为风险和机遇是无限的，但资源不是。

4【第四问】为实现预期目标制订了怎样的行动方案？

可测量的质量目标早已是ISO 9001的一部分，新版标准要求对质量目标要建立目标管理方案（行动方案）。该方案应当是具体的和可操作的，要去落实方案的实施，资源，职责，时限和对结果的评估。审核员应该仔细调查方案在整个组织内的实施状况，以及调查不同阶层的人对方案的贡献。比如员工应该熟悉的方案内容，他们应该知道是如何为目标做出贡献。

5【第五问】如何把质量管理体系融入到组织的业务流程中去？

换句话说，你是如何使用ISO 9001:2015来帮助您管理公司？这应该直接问公司高层（见条款5.1.1c），这是一个非常令人深思的问题。这一点意味着ISO 9001已经从一个质量管理体系演变成了一个战略管理体系。它已经不再是仅确保产品或服务符合要求，此标准已经涉及到组织业务运作的各个方面。还记得条款4.1和4.2的内容吗？新版标准要求组织去理解所面临的来自内外部环境和相关方的风险和机遇。这些概念触及到组织的方方面面，而这正是ISO 9001:2015想展现的。高管层应能清楚地表明怎样使用质量管理体系这个工具来管理其目的和预期意图，而不仅仅是通过一个审核。

6【第六问】你如何管理变更？

本主题多次出现在ISO 9001:2015标准中，围绕条款6.3（变更的策划）展开。在这里，我们需要确定那些即将面临的变化并制定应对计划。变更会有哪些情形？变更其实无所不在，几乎任何事情都会变更，我们能想到的有：新产品导入、产品特性要求或工艺条件变更、流程、设备、工具、人员、法规要求等，可以举出非常多的方面。审核员应评审组织所发生的变更并寻求证据以证明变更得到了有效的识别和积极地应对。在一些子条款如8.5.6中就提到了应策划如何应对变更。在这里，审核员将寻求记录证实：变更满足要求，变更的结果得到评估，变更得到授权以及必要的后续行动以开展。

7【第七问】如何获取和使用知识？

ISO 9001:2015要求组织学习自身的经验，无论成功的还是失败的。这可以有各种获取的渠道，比如：项目的总结，工作小结，员工会议，客户评价，数据信息的审查，客户的意见反馈等。无论组织如何获取知识，这个过程都应该是明确的和系统的。知识也应当得到维护和分享。这听起来像是它将被“文件化”到某个地方，的确是这样，您的想法是完全正确的。而审核的一个方法是打听最近组织的失败或成功的案例。问组织如何从当中去学习经验并使之更加成功？这就是所谓的是将原始资料信息转换成了真正的知识，这也是组织最难去实现的事情之一。

当然，以上的这七个问题绝不是你在审核中将要问的唯一问题，它们只是提问的开始。这里甚至没有提到管理评审，纠正措施，或改进等，所有这些都是一个有效的质量管理体系的关键。不过这七个问题的确涉及到了新版标准的几个主要方向。

目前，ISO 9001:2015体系转版已进入实质化进程。企业将经历学习标准、培训人员、分析差距、更新体系等各个阶段，最终通过认证以证实符合新标准的要求。SGS转版专家团队专业打造的“ISO 9001:2015 差距分析”定制化服务项目，将解决企业的烦恼与困惑，让转版变得更轻松更简单。具体做法是，SGS将派出管理体系专家，基于新版标准要求对企业当前系统的策划及运营层面实施一个全方位的差距分析，指出企业现状与新版要求的差异程度，并为企业量身制定出一个简单易行的转版方案。

原标题:南方周末发布2017年中国企业社会责任排行榜

南方周末中国企业社会责任研究中心近日发布了“2017年中国企业社会责任排行榜”，该榜单从2003年开始陆续针对中国*国有、民营、在华500强三大类型企业进行CSR调研，从经济指标、管理指标、合规指标、环境指标、社区指标五大维度进行综合评价。十几年来，中国企业从要不要履行社会责任到认识到社会责任对企业的重要性，中国越来越多的企业已经初步形成了体系化、规范化的社会责任管理体系。企业社会责任的履行已经和企业的经营发展密不可分，这是企业作为社会单元发展的必然结果，也是所有企业未来发展的一个必然趋势。从该榜单中我们可以观察到中国企业在过去一年的发展变化。

一、各类企业经济转型效果初显。

在过去的一年中国经济仍在低位运行，但整体转型复苏迹象已经显现，国有企业、民营企业和外资企业的经营业绩表现均有所好转。

国有企业发展稳健，提质增效效果初显。通过榜单我们可以看到在国有企业去产能背景下，上榜百强国有企业的各项经济指标仍有微幅的增长，上榜企业加权平均营业收入增长了3%，过去作为国有企业增长龙头的金融行业增速明显放缓，基本与上一年持平。

民营企业重回升势，发展迅猛。上榜百强民营企业平均的营业收入、净利润和净资产的增长率均超过了20%，充分说明民营企业经过几年的产业结构调整，重新焕发了生机。其中以腾讯公司为代表的新兴产业企业迅速崛起，腾讯占据了民营企业经济责任榜的头名，华为、比亚迪、联想、中兴通讯、苏宁云商、唯品会等依托现代科技发展起来的企业也均进入了榜单前20位，充分体现出民营企业转型效果明显，未来中国经济将有望在这些新兴企业的带动下继续保持着高速的发展。

外资企业经营情况良好，对中国经济依然充满信心。在中国投资的外资企业2016年的营业收入、净利润和净资产等指标均有超过10%的增长率，显示外资企业在中国的经营情况良好。同时外资企业在中国的投资金额进一步上升，没有出现外资大规模撤离的迹象，体现外资企业对中国经济依然充满信心。

二、企业社会责任管理体系进一步完善，社会责任信息披露质量有所提升。

上榜的国企和外企百强企业中设立企业社会责任管理团队并且有明确的目标和考核机制的比例均超过了95%，说明各类大型外资企业和国有企业已经把自身社会责任的履行作为企业发展过程中必不可少的一个重要环节，并且形成了完善和管理体系和考核机制。民营企业对自身的社会责任管理的重视程度也进一步提升，其中87%设立了企业社会责任管理团队，62%的企业社会责任管理团队有明确目标及考核机制，两项指标均比上一年提升超过20%。

上榜国有企业对外发布社会责任报告企业的比例高达98%，并且有82%的国有企业聘请了第三方机构对自身的企业社会责任报告进行了审验。外资企业社会责任信息披露质量变化不大，披露社会责任报告的企业比例在70%左右。民营企业在相关指标上的得分虽然仍低于国有和外资企业，但已经有超过50%的民营企业对外发布了社会责任报告。

三、企业对产品质量的控制与员工权益的保护更加体系化和规范化。

近年来企业对产品质量、消费者关系和员工权益的重视程度与日俱增。因此中国企业社会责任榜单中被调查企业出现重大消费者投诉和劳动纠纷事件越来越少。在被调查的企业中，无论是国有企业、外资企业还是民营企业，出现重大消费者投诉和劳动纠纷事件的比例均低于5%。这与企业近年来对产品质量控制与员工权益保护的制度化建设是分不开的。

在员工权益保护方面，外资企业通过职业安全卫生管理系统认证OHSAS18001的比例高达90%，同时83%的上榜外资企业建立了EHS管理体系，而国有企业通过职业安全卫生管理系统认证OHSAS18001的比例为72%，另有52%建立了EHS管理体系。民营企业有43%通过职业安全卫生管理系统认证OHSAS18001，32%设立EHS管理体系，虽然不及外资企业和国有企业，但比上一年度也有明显的提升。

四、慈善捐赠金额显著回升，环保意识进一步提升。

上榜企业的慈善捐赠数额出现了显著回升。其中上榜民营企业的平均捐赠额高达5700万元，国有企业的平均慈善捐赠金额也达到了2400万，远高于上一年度的577万。外资企业慈善捐赠额为450万，虽然比上一年度增加了4倍，但与民营企业和国有企业的慈善捐赠金额差距很大。

环保方面，通过国际环境管理认证ISO14000的国有企业和外资企业超过85%，民营企业也接近80%。外资企业中接受环境影响第三方评估、对供应商进行环境影响评估以及制订了节能减排目标并完成的企业比例均达到95%左右，高于国有企业和民营企业，说明外资企业在环境保护方面的管理水平仍具有一定的优势。

南方周末中国企业社会责任榜单将迎来第15个年头，15年前企业要不要履行社会责任在中国仍是个有争议性的话题，大部分中国企业对如何履行社会责任认识也不深。至今，中国越来越多的企业已经初步形成了体系化、规范化的社会责任管理体系，企业社会责任的履行已经和企业的经营发展密不可分，这是企业作为社会单元发展的必然结果，也是所有企业未来发展的一个必然趋势。从南方周末中国企业社会责任榜单过去十几年的榜单中我们可以看到这个趋势,而关注中国企业社会责任榜单的每一个读者都是中国企业社会责任发展的见证者。

诺基仪器有限公司正式通过ISO9001/ISO 14001/OHSAS 18001质量体系认证。

近日，经过认证专家的严格审核，国家质量体系委员会认可，我司产品符合ISO质量管理体系要求，获得环境管理体系认证/职业健康安全管理体系认证/质量管理体系认证证书。诺基仪器一直以“合理、先进、安全、环保、经济”为设计原则，多年来积极创新、努力创建完善的质量管理体系，提升产品在客户中的美誉度及知名度。目前公司的产品以合理的价位、高效稳定的工作性能、完善的售后服务，在用户中取得一致好评，在全国同类别产品中销量领先，用户遍及全国各地。诺基全体员工将再接再厉，按照质量管理体系的要求严格执行，使我公司的质量管理体系持续改进，不断提高，更好的为客户提供优质服务及产品。

很多企业对ISO的三标体系认证都不太了解，只知道需要做质量、环境、职业健康认证，其实这三个证书就是我们常说的三标体系，那么企业如何通过三体系认证呢?深圳市思誉企业管理顾问有限公司(咨询:0755-8661-0833 135-9030-1868 周)是一家专业辅导企业通过认证的机构，如果企业想快速顺利的拿到证书，可以详细沟通细节。

ISO三标体系认证是什么?

三体系认证又叫三标体系认证或三标一体，包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系。三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据，通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控，以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。

企业如何通过三体系认证?

申请三体系认证须具备以下基本条件：

具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;

按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系;

已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。