拓展培训新员工

每当一个企业有新员工加入公司时就好比移民一样，他们需要了解公司企业文化、发展历史、处世规则，以及对他们的绩效的期望。那么新员工如何从懵懂到成熟、从优秀到卓越呢？这对新员工来说一直是一个避免不了的问题，今天上海北极星拓展公司就为大家进行一个简单的分析与分享：

首先，拓展训练服务于团队的建设和发展，对于企业具有非常重要的意义；企业的实力就是团队的实力；因此新员工想要很好并迅速地融入到企业中，参加拓展训练是很好的选择。

其次，拓展训练，是一项集体的户外培训活动，为新人与老员工情感交流铸造了一个平台，让彼此重新认识自己，是一个不错又难得的机会，相比较一般的培训，拓展训练形式更加的自然，大家可以踊跃的参与其中更是它的一个优势。

最后，拓展训练可以让新员工增添自信。现如今，我们的新员工，独生子女90后居多，多数时候我们会看到他们不自信，通过拓展训练，可以加强沟通，敢于表达的想法，重塑自信，是拓展训练中一个最基本的心态。通过在拓展培训中对自己的一个展示，让大家可以更好的认识了和了解到了自己，为自己在日后的工作中打开了交往的大门。

整个拓展培训流程通常会很轻松，而且形式新颖，尤其是对于刚刚毕业的大学生刚踏入职场，通过这种方式就能和老员工打成一片，方便今后工作，也可以学习前辈身上的有点，这样的培训方式通常是最简洁且最高效的。在现在的工作和生活中受到了各大企业的青睐。

家合兴房地产公司位于长沙芙蓉区，公司新招了一批销售人员，为了增加团队凝聚力，于是在网上找到了我们腾势拓展，经过腾势培训师一番讲解后，马上选择和我们合作。

集合并分组

沙场点兵拓展项目（培养团队协作能力）

毕业线拓展项目（增强团队凝聚力）

合影留念

湖南兆和安装公司这次新招募了10几名新员工，工作性质大部分是做项目的，需要长时间出差，为了让大家快速融入公司，湖南兆和安装公司通过朋友介绍找到了我们腾势拓展，让我们为这批新员工进行户外拓展培训。

团队文化展示

击球颠鼓拓展项目

现在，新员工流失率的居高不下是很多企业面对的问题。企业花费了大量的人力物力和财力成就新员工各方面的才能，给新员工提供培训的机会，期望新员工快速融入企业、为企业创造价值，但为何仍有许多新员工在入职不久后离职呢？企业怎样才能通过拓展培训留住新员工呢？

新员工高流失率的处理

1、营造家文化，塑造凝聚力，培养归属感。

新员工流失率的背后潜伏的是归属感危机。新员工在进入新的环境后，经常会由于没有取得团队归属感，从而出现一系列的心理问题，在团队里、工作中找不到自己准确的定位，容易失去团队和企业的认同，导致自信的损失，最后离开公司。

企业在给新员工做拓展培训时，要有针对性的设定项目，如加强新员工归属感，选择毕业墙，生死电网等团队配合双赢项目。经过这些项目，让新员工感受到团队的温馨氛围，让他们从内心把企业当做一个家，激起他们的主人翁意识，使新员工在企业内部产生凝聚力和良好的团队气氛。

2、激励员工分享，解决员工沮丧，培育踊跃心态。

不论是初入职场的新人还是经验丰富的老员工，他们正式进入一家新公司，身处新环境，会面临很多难题，假如企业无法辅助其解决这些困难，那么很轻易形成员工的流失，也会对企业造成很大的损失。

企业在给新员工做拓展培训时，每一个项目结束后的分享环节，要鼓励每个新员工讲出自己在项目和任务中的想法跟感悟，而不是请代表讲话。比如坐成一个圆可以鼓励员工养成相互分享的习惯，另外一方面企业也能够从学员的分享中明白新员工的想法和表现的成绩。

总结：企业害怕新员工离职的同时新员工也不愿意在很短时间内离任，因此只有找到新员工高离职现象的起因，找出问题的根本，找到解决的方法，就能够有效的降低新员工流失率。