拓展训练技巧

1营造学习氛围

培养员工每天学习的意识，让他们把学习当做每天都要进行的活动，在工作中培养他们互帮互助的良好习惯。

要让他们学会向别人请教问题，坦然承认自己并不是事事精通。

通过这些，你会受到鼓舞从而去寻找新的活动—人们总是会从经验及教训中学到东西。

2知道你想要什么

在开始培训之前，先定好你的期望目标，你想提高什么，及为什么要提高这些方面。

问问自己什么样的结果才算是成功，因为并不是所有的问题都需要培训。

避免以偏概全，要创造机会了解情况，只培训那些需要培训的人。

3保持创造性

不要把培训工作局限于室内，给人一种学生上课的感觉。

有条理的培训可以以逻辑挑战的形式呈现，尤其是复杂多变的转换模式。

把每天的活动当做提高与进步的机会。

可以借助团队会议来指导重点及强调信息。

要分配任务和项目在真正的商业事务上，并评选优秀员工，鼓励工作岗位互换和交叉培训，以争取整个团队更大的灵活度。

4事先计划

不要让员工在培训的时候在想着工作还未完成，要事先考虑员工的日程安排，避免每周或每月的忙时，关心一下他们工作之余的生活。

若团队中有人收到不恰当不准确的信息，这对每个人来说都是不利的。给予他们多次提醒，并记得告诉培训的内容和原因。

5让培训有趣多彩

让每个人参与，征询每个人的观点，激励员工及增加团队活动。

用小组实践，鼓励员工互动，用比赛和游戏增强竞争意识和趣味性。

增加多样性。做一些与以往不同的事情，使活动新颖有趣、令人难忘。

把员工带离他们日常的环境(只要不会引起他们的不适即可)，甚至可以聘用风趣幽默的主持人或演员。

6授人以渔

做好从理论到实践的过渡。用相关的事例帮助员工把理论原则与自己的工作联系起来。

帮助他们尽快判别理论知识可应用的领域，更好地为接下来一天或者两天的工作做准备。

清除潜在障碍。看看员工是否有资源、时间、职权、同伴支持和机会来把所学理论转化为实践.

不要急于求成。员工需要时间去不断练习、寻找做事的独特方法。

7衡量你的回报

如果是不能盈利的学习和发展活动，就不要再继续进行投资了。然而，必须承认，有时候这样的投资是一个长期的回报，很难在短期内判断盈利与否，因此就更需要进行理性与科学的衡量。

投资于员工队伍建设也可以帮助员工树立价值感。这样会激发员工的敬业精神和积极性，同时也有助于为酒店树立良好的声誉—拥有高素质的管理层，这样会吸引和留住更多优秀人才。

参加户外拓展训练时，常常会因为运动量较大产生一些不便，例如出汗太多，衣服不吸汗，鞋子不舒服脚起泡了等等，在这里，小编在这里特地帮大家询问了长沙腾势拓展训练的各位资深培训师并结合了自己的一点小经验，总结了一些实用小技巧，希望能够帮助大家，毕竟在培训的时候我们更加需要大家全心全力的投入到项目中去，而不是因为这些小事影响到整个活动。

1、拒绝牛仔裤。

这个其实不需要多说了，但是小编注意到还有很多新手穿着牛仔裤玩户外，大概一些人的观念里仍然认为牛仔裤耐磨结实。其实牛仔裤即不结实也不耐磨，物理性能也很不适合户外运动。一旦下雨、涉水或者大量出汗，你就知道牛仔裤的坏处了。赶紧脱了吧，那怕穿一条二十多块钱的化纤西裤都比它强。

2、鞋带易散怎么办。

这个小毛病好像比较烦人，其实用橡皮筋扎一下就解决了。或者用各种家电的电缆线上带的那一小节捆扎线也可以，捆得更牢固。

3、毛巾的另一种用途。

就是最常见的纯棉毛巾，比较厚的那种。在剧烈运动之前贴身垫在背上，用来吸汗，结束后立即取出来，你会感到非常舒服，而且内衣变干的速度快多了。配合排汗内衣的效果更好，多带几条，可以多换几次。虽然把毛巾塞进衣服里、铺平的过程会比较麻烦，而且小编又是个很怕麻烦的人，但是只要知道前方有山要爬，小编决不在这一点上偷懒。

4、鞋码要如何选择。

几乎所有的教材上都说登山鞋的码子要大1到1.5号，但是就小编来看并不是这样，小编穿鞋从来是越穿越松——新鞋紧旧鞋松，早上紧晚上松，行进的时间越长越松。因此小编认为买鞋一定不要买大了，太大的鞋既不舒服又容易使脚磨出泡，所以小编认为合脚才是最好的——当然前提是穿着厚袜子试鞋。