cnas认证咨询公司

通过CNAS认证

开启中海新时代

3月25日，北京中海生物科技有限公司检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）专家组的现场评审。

在为期两天评审中，CNAS专家组三位评审专家对中海公司检测中心的实验室质量管理体系运行、动物血清/全血项目检测（15项）、兽用生物制品项目检测（9项）等三个方面，按照CNAS评审标准进行了全部要素和技术能力的现场评审，对中海公司检测中心的硬件设施、软件配置、体系运行、质量控制和检测能力等方面给予高度评价和一致认可的同时，也对评审中发现的问题提出了中肯的意见和改进建议。评审专家希望中海公司检测中心在通过CNAS评审后，能够一如既往的坚持“规范 准确 高效”的质量方针，在兽用生物制品领域发挥积极的引导作用，科学公正地完成每一例样品的检测。

评审结束后，孙晔总经理代表中海公司检测中心，向评审专家组各位专家在评审中给予的肯定和提出的建议表示由衷地感谢，通过CNAS评审，说明公司检测条件和能力已达到CNAS的要求，检测结果具备了公正性、科学性和权威性。今后还将进一步向规范化、标准化的方向发展，努力将检测中心建设成为国内兽用生物制品领域的共享技术服务平台、动物疫病诊断平台和疫病防控监测平台，为客户提供科学、及时、准确的检测结果，以及更为优质的技术服务。检测中心会按照质量方针和质量手册的要求，用实际工作践行CNAS“证实能力 传递信任”的光荣使命，与CNAS一起共同实现“社会公信 政府采信 国际互信”的美好愿景。

试验区

现场审核

记录审核

现场考核

香港CNAS实验室认可质量管理体系改版培训咨询机构_ISO9000质量管理体系认证分析和收益

一、 iso9000认证投入分析

　　企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。企业最大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。

　　ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，最主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的承诺。故此，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作。一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。

　　时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业辅导师的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。在费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证而言，这部分费用不是很高。"

　　咨询服务费、认证费用在整个认证的预算中占了一定的比例，一品公司从事ISO咨询服务已经有很多年的历史，在ISO咨询认证界有很好的声誉，确保咨询服务质量，一品公司注重对顾客的承诺，注重为顾客带来管理效益。

　　二、ISO9000认证收益

　　ISO9000在质量方面特别强调满足客户要求，它可以使企业更加贴近市场，提供了一个"你要以什么样的产品和服务满足客户需要"的理念。ISO9000的另外一个好处就是提倡全员参与，ISO9000可以改变一些人为的、随意性的规定，使企业管理合理化、制度化，达到一个穿针引线的作用。ISO9000是一种方法，不能死搬硬套。有了这套体系和制度，再遇到人员的流动时，企业就可以根据已有的文件将工作传递下去。

　　从企业反馈的情况来看，实施ISO9000标准给他们带来的收益主要体现在；

　　每项工作怎样做都规定得很明确、具体，并便于检查；真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查；发生了事情，很清楚应该由谁来处理，不再像过去那样互相扯皮；无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行着；

　　严格对分包商/承包方进行控制后，进货质量有了很大改进，堵住了不少漏洞；

　　产品质量稳定，客户的投诉减少。

　　目前，企业普遍反映ISO9000带给他们了好处，但如果要求将获得ISO9000认证后的收效量化，恐怕还很困难。我们一直提倡认证以后的有效实施，以期提高管理绩效。我们目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标，希望将ISO9000带给企业的效益进行量化。其实，ISO9000的2000版在这方面也有了一些方向性的指示。"多少效益是ISO9000带来的，很难量化。但是，毫无疑问地，它是企业发展的重要动力之一。比如从客户的角度来说，也许不会因为你获得了ISO9000认证就将定单给你，但是，如果你没有建立ISO9000体系，他就不可能将定单转给你。

　　获证企业最大、最直接的收获体现在市场营销方面，毕竟，证书可以给顾客带来一定的信心，这其实也是大多数企业拿证的主要原因。获证后，企业可以给客户带来持续的满意程度，同时，企业的内部流程更加合理，这无疑又可以降低成本。

《冠智达cnas实验室认可咨询公司》

iso服务:ISO9001体系认证具体如何实施?

企业推行ISO9001的最经典的步骤，

○　企业原有质量体系识别、诊断；

○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

○　制订目标及激励措施；

○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

○　ISO9001标准知识培训；

○　质量体系文件编写（立法）；

○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○　内审员接受训练；

○　若干次内部质量体系审核；

○　在内审基础上的管理者评审；

○　质量管理体系完善和改进；

○　申请认证。

企业在推行ISO9001之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

《冠智达cnas实验室认可咨询公司》

1.内审和管理评审 内审和管理评审是必须要做的，在申请资料中已经明确的提出了要提交最近一次的内审和管理评审的全套资料。 2.设备检定/校准 对于设备的检定/校准方面，大家都知道对于检测/校准设备首先要经过校准以后才能使用。

3.监督情况 监督对于检测/校准实验室来说是必须的，这样是为了保证结果的公正性的一个途径。我们实验室还专门制定了监督管理规定来规范监督过程、监督次数等内容。 4.过程记录 检测过程的记录的细节问题一定要注意，我们可能比较关注检测过程的操作，反而对结果的处理方面有所忽略。 5.标准物质 标准物质需要做期间核查，期间核查的方式尽量多样化才能保证核查的有效性。 6.恒温恒湿 对于有些检测项目可能需要恒温恒湿条件，一般实验室可能只是简单的用冷暖空调来调节，但是这样不能满足恒定的要求。应该建立恒温恒湿室，建设房子的时候就考虑到内。 7.方法的验证和确认 对于国标或者行标，只需要对方法进行验证就可以了。也就是说对设备、人员、环境等条件进行验证。对于实验室制定的方法等，需要进行确认。 8.标准溶液 如果实验室使用到标准溶液，一定要制定一个作业指导书，详细的把配制标定过程制定成作业指导书。

9.仪器使用记录 对于仪器使用记录大家都知道需要记录。 10.不确定度评定 不确定度评定对于检测实验室来说，只要有人会算就可以了，不一定要求每个人都会计算。对于检测报告批准人来说必须得会的，对于审核人和检测人员来说必须会使用。不确定度评定要求对每一个申请领域都要有个评定的例子。

香港CNAS实验室认可质量管理体系改版培训咨询机构_ISO9000质量管理体系认证分析和收益

一、 iso9000认证投入分析

　　企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。企业最大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。

　　ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，最主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的承诺。故此，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作。一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。

　　时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业辅导师的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。在费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证而言，这部分费用不是很高。"

　　咨询服务费、认证费用在整个认证的预算中占了一定的比例，一品公司从事ISO咨询服务已经有很多年的历史，在ISO咨询认证界有很好的声誉，确保咨询服务质量，一品公司注重对顾客的承诺，注重为顾客带来管理效益。

　　二、ISO9000认证收益

　　ISO9000在质量方面特别强调满足客户要求，它可以使企业更加贴近市场，提供了一个"你要以什么样的产品和服务满足客户需要"的理念。ISO9000的另外一个好处就是提倡全员参与，ISO9000可以改变一些人为的、随意性的规定，使企业管理合理化、制度化，达到一个穿针引线的作用。ISO9000是一种方法，不能死搬硬套。有了这套体系和制度，再遇到人员的流动时，企业就可以根据已有的文件将工作传递下去。

　　从企业反馈的情况来看，实施ISO9000标准给他们带来的收益主要体现在；

　　每项工作怎样做都规定得很明确、具体，并便于检查；真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查；发生了事情，很清楚应该由谁来处理，不再像过去那样互相扯皮；无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行着；

　　严格对分包商/承包方进行控制后，进货质量有了很大改进，堵住了不少漏洞；

　　产品质量稳定，客户的投诉减少。

　　目前，企业普遍反映ISO9000带给他们了好处，但如果要求将获得ISO9000认证后的收效量化，恐怕还很困难。我们一直提倡认证以后的有效实施，以期提高管理绩效。我们目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标，希望将ISO9000带给企业的效益进行量化。其实，ISO9000的2000版在这方面也有了一些方向性的指示。"多少效益是ISO9000带来的，很难量化。但是，毫无疑问地，它是企业发展的重要动力之一。比如从客户的角度来说，也许不会因为你获得了ISO9000认证就将定单给你，但是，如果你没有建立ISO9000体系，他就不可能将定单转给你。

　　获证企业最大、最直接的收获体现在市场营销方面，毕竟，证书可以给顾客带来一定的信心，这其实也是大多数企业拿证的主要原因。获证后，企业可以给客户带来持续的满意程度，同时，企业的内部流程更加合理，这无疑又可以降低成本。

《冠智达cnas实验室认可咨询公司》