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核心提示

招商率达98%，开业率88%，南昌绿地缤纷城用9个月交出的这份答卷，开启了南昌商业升级之旅。本文，飙马商业地产（http://pmmarket）带大家看看南昌绿地缤纷城都做了哪些创举。

重奖征集商业地产&产业地产原创文章

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南昌唯一双核主题品质生活中心

“左邻”和“右里”的组合，不仅仅是两个板块的简单拼接，而是在每一楼层、每一区域构建多元消费的场景组合逻辑，通过业态品类的组合、商品品牌的组合、主次店铺的组合、主题区域的组合，优化消费体验。具体而言：

1F为高颜值体验生活场景，注重场景搭建，塑造南昌生活新模式；2F为跨界生活革新中心，通过与几何书店合作，打造书店为核心的主题街区、提升项目整体形象；3F精耕儿童业态引进特色品牌，注重优质服务与细节功能；4F全覆盖美食空间，舌尖畅享各国餐饮，满足各类客群的消费需求。

除了优化室内的商业布局，南昌绿地缤纷城还利用得天独厚的地理位置，创新商业环境设计，结合品牌业态，延伸商业空间至户外，为周边都市白领提供户外下午茶休憩空间。

为迎接开业，南昌绿地缤纷城同时推出了原创IP——两只呆萌的狗狗Mr.Bull & Miss.Bean，配上嘻哈服等潮流元素形象，以拍照背景板、指示牌形式遍布项目各处，吸引消费者参与互动与传播，使购物中心形象变得更加鲜活。

在高速发展、节奏紧张的CBD中心，南昌绿地缤纷城用领先的创造力与富有远瞻性的想象力，打造出一座“快时尚、慢生活”的社交体验式的生活方式空间。

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“去百货化”业态布局，

22家首进品牌亮相

此次南昌绿地缤纷城全面升级改造后开业，最大的亮点莫过于从 “传统的零售百货”摇身一变成为集文化、美食、艺术、亲子、时尚、娱乐为一体的潮流生活空间。

亮点首进品牌包括：

1几何书店：大型高人气独立书店

几何书店是包含人文、创意的慢生活文化大型复合式书店，被视为城市人忙碌生活之余的精神后花园。自西宁首店开业以来就备受关注，富有历史厚重感的装修风格、设有大型书墙、可现场体验唐卡手作，几何书店已成为消费者的打卡圣地。

绿地缤纷城是几何书店面向全国拓展的第一站，占地2000㎡，分为重磅阅读 、雪域净土 、时光书馆 、重拾生活四大区域，将成为城市文化领地新坐标。

2G-super：拥有百万会员的新兴超市品牌

G-super为绿地旗下新兴超市品牌，是绿地“大消费”战略中重点推出和发展的业务。单店面积在2500-3000㎡，商品超过9000多个SKU，其中进口商品的占比在90%以上，生鲜占比超过45%，是新兴超市的典型代表。

通过打造海外直采的强大供应链，G-super为消费者提供性价比更高的商品，以吸纳超过100万会员。

3Ashley：世界知名家居品牌

Ashley Homestore爱室丽家居1945年创立于美国，已发展成为北美的世界知名家居品牌，在全球分布9座先进实验室，多达200多种产品性能测试，为消费者带来质量与设计感兼备的家居产品。

Ashley Homestore以美式家具的经典元素，融合潮流尖端的时尚风格赢得全球市场认可，全球门店已超过800家，其中在中国已开设100家门店，而在南昌的首次落地，选择了同样注重家庭生活品质的绿地缤纷城，无疑体现了两者调性的完美融合。

此外，还有南昌首个周杰伦主题电竞馆魔杰电竞、南昌首个KFC特色形象店、南昌首个必胜客黑标店进驻，将品牌升级的南昌首秀落地在绿地缤纷城，由此可见项目在南昌商业的标杆地位。

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重塑商业地标，引领南昌商业新风尚

从外在的建筑设计和空间布局，到内在的品牌升级，南昌绿地缤纷城的跃变，都创造了多个“南昌之首”，代表着南昌商业的前沿方向。

1南昌主题街区开拓者。

打造三个主题街区，包括二楼“南仓“书店生活中心、三楼儿童主题街区、四楼美食主题街区。通过与几何书店合作，打造书店为核心的主题街区、提升项目整体形象，并与写字楼商务氛围呼应，并增加文化艺术类展览活动提升项目调性。

据监测，近三年购物中心室内主题街区年均数量增长率高达203%，打造具有明确主题、鲜明场景的强体验式主题街区，已成为“新刚需”。

南昌绿地缤纷城作为代表城市商业水平的标杆项目，已果断迈出迎合购物中心未来发展趋势的这一步。

2南昌首个营业16小时的购物中心。

营业时间上，从上午9点到凌晨2点，南昌绿地缤纷城打造16小时交互生活圈，延长城市消费时间，从早午餐、休闲购物，到晚餐聚会、健身电影等休闲活动，再到都市人释放压力的夜生活，全方位满足未来目标客群消费需求。

3创新全社交体验式的文化创意空间。

文化氛围上，设置“生活革新中心”主题定位，在商业属性之外，赋予了卖场“生活剧场”的价值主张，打造文化艺术创意中心，汇集了众多创意生活零售，文化艺术空间，打造艺术商业氛围，定期举办具有国际水准的艺术展、市集等，为南昌带来更高层次的文化升级体验。

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结语

南昌商业地产正处于快速发展期，据监测，2017年南昌全市购物中心存量230万㎡，同比增幅45.6%，预计2018年总存量将超300万㎡。(注：此处统计对象为南昌全市商业建筑面积3万㎡以上的购物中心)

而红谷滩中心区作为集商贸金融、行政办公、信息、文化、居住等多功能为一体的新型城市中心区，承载着60万常住人口、19万平方公里金融贸易区、80座大厦、众多高端住宅，商业也正在迅速崛起，抢滩CBD领地，2018年总存量将达68.5万㎡。

作为绿地集团在南昌落地的第一家绿地缤纷城，且占据红谷滩CBD核心商务区绿地中央广场、南昌双子塔C位，项目在品牌引进、业态创新、基调内涵上，都以城市商业地标的姿态，引领者南昌商业未来方向。

今天的升级开业是南昌绿地缤纷城的重要里程碑，而其未来的发展潜力和高度，更值得期待！

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01从 “互联网+”商业模式到 “文化+”商业模式

前几年“互联网+”如火如荼，如今“文化+”又风生水起。“文化+”商业模式是在“互联网+”商业模式之后提出来的。

“互联网+”刚刚提出来的时候，仅仅是一个技术概念，后来融合到产业体系，最后上升到国家战略。“互联网+”体现了一种科技形态，这样的科技形态作为一种新的生产力，融合到了社会的方方面面，所以称之为“互联网+”商业模式。

当今时代，文化具有强渗透、强关联的效应，产业大融合背景下，文化产业表现活跃，铸造了“文化+”这个崭新的发展形态。文化要素与经济、社会、生态各领域更广范围、更深程度、更高层次的融合创新，推动产业业态裂变，实现产业结构优化，提升产业可持续发展，这就是“文化+”商业模式。

但是在讨论“互联网+”和“文化+”的过程当中，“互联网+”和“文化+”应该是一种什么样的结构、是一种什么样的融合？

从事“互联网+”的人说，当今时代是“互联网+”时代，要以互联网为主；我们认为，“互联网+”是“文化+”的题中之义。“互联网+”是技术、是平台，是提供服务的，在“文化+” 与“互联网+”融合时，应该是以“文化+”为主，而不是以“互联网+”为主。

02“文化+”商业模式

“文化+”在商业模式上的表现是什么？核心为跨界、融合和创新。

（1）“文化+”跨界商业

“文化+”跨界商业主要表现为线下“文化+园区”平台和线上“文化+互联网”平台。随着文化融合水平越来越高，文化产业发展不再限定偏狭的空间，而是展开多领域、跨平台的融合创新，如“文化+园区”和“文化+互联网平台”就是典型代表。

如“21世纪避暑山庄”文化旅游产业园区、吉林省东北亚文化创意科技园、杭州市白马湖生态创意城、景德镇市陶溪川文创街区、台儿庄古城文化产业园、湘潭昭山文化产业园、广州北京路文化核心区、重庆市南滨路文化产业园、建水紫陶文化产业园区、兰州创意文化产业园、“北京798艺术园区”、“新华1949”，等等属于线下“文化+园区”平台。

今日头条（文化媒体+互联网）、当当网（文化图书发行+互联网）、掌阅（文学+互联网）属于线上“文化+互联网”平台。

（2）“文化+”融合商业

“文化+”融合商业，是以文化、科技、信息、创意、资本、市场、人才、品牌等为代表的产业要素，通过集聚创新形成的融合发展模式，典型代表以“文化+科技创新”“文化+金融”“文化+创意”等融合模式。

“文化+科技创新”，主要是促使高新技术成果向文化领域转化应用，加强传统文化产业技术改造，培育新兴文化业态，强化文化对信息产业的内容支撑和创意提升。

“文化+金融”，重在打造文化投融资平台，引导各类社会资本投资文化领域；利用互联网金融模式开辟新型融资渠道，创新文化消费金融产品，发挥金融创新对文化消费的刺激作用。

“文化+创意”，更多的是以文化为资源，以创意为手段，以产业为目的，发展文化创意产业，同时实现与其他产业的深度融合。

（3）“文化+” 创新商业

“文化+” 创新商业，是通过文化与行业间的功能创新互补和链条创新延伸，发挥文化内容和创意设计向三次产业渗透，促进行业之间共生相辅。典型代表如“文化+制造业”、“文化+旅游”、“文化+农业”等多种业态创新模式不断涌现。

“文化+制造业”，主要是突出传统文化与现代时尚融合，提升新产品外观功能设计和研究开发能力，不断创新管理经营、营销策划，增加消费品的文化内涵。

“文化+旅游”，则是以文化内涵提升旅游项目、旅游产品、旅游节庆的吸引力，增加体验、休闲、养生、欣赏等旅游内容。

“文化+农业”，要求提高农业领域创意设计水平，拓展休闲观光农业发展空间，推进农产品文化宣传交流，强化农副产品品牌建设。

跨界、融合和创新打破了文化的疆界，使人类能够进入到一个我们或许才刚刚开发的新领地。不断满足人民的美好生活需要提供了“文化+”日益增长的可能性，也为人类共建全球文化大家庭搭建了新的舞台。“文化+”商业将成为21世纪的全球大趋势，正如中国经济学家林毅夫所言：“21世纪将是一个各种文化繁荣昌盛，发扬光大的世纪”。

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