财务类培训机构

【导语】7月16号，何元乡召开2018年村级财务管理培训会，进一步规范村级财务管理，提高村级报账员、监督人员的业务素质。

【解说】会议要求财务人员在日常工作中要加强财务知识的学习，不断提高综合素质，遵守财金纪律，推进全乡农村财务管理工作规范化和制度化。培训会结合村级财务管理规章制度、报账程序和方法、审批程序、报账内容、报账员的具体分析和财务公开等业务知识作了详细讲解，对以往村级财务中存在的不足进行剖析，对今后村级财务工作作出安排并要求。

【解说】通过培训，进一步提高了何元乡村级财务人员业务知识水平，增强了基层财务人员履职能力，为打造一支风清气正、廉洁敬业、业务突出的财会队伍，为推动全乡经济社会发展奠定了基础。

通讯员 张光金

财务管理是培训机构组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。培训机构财务管理的目标在于对资金的获得与合理使用，并在机构的日常运营、销售和管理中实现机构的生存、发展与获利。财务管理的重要性，决定了任何从事财务管理的工作人员，都必须具备很强的专业技术和较高的个人素质。

尽管财务管理人员经验丰富，在庞大的数据面前也难免失手。在过去，培训机构普遍都是通过定期与财务人员对账，来掌握机构的经营状况。这种方式存在着数据反馈不及时，需要耗费大量时间，且容易出现人为失误等弊端，可能影响机构管理者做出合理的决策。

随着信息技术的发展，针对财务管理上的不足，催生了各种各样的财务管理软件系统。就培训机构的财务管理软件而言，加强了对培训机构资金流动的可控性，对财务的管理也更加规范，大大提高了培训机构的运作效率。

软件系统根据机构日常的财务录入情况，自动生成财务报表，财务健康度一目了然。不仅能方便管理者对资金的合理配置，降低运营风险，更能宏观的把控整个机构的财务状况，做出合理决策。它提升了机构在市场中的竞争力，促进了财务管理的规范化，提高了机构对财务管理工作的效率。

在信息技术的冲击下，培训机构传统的管理模式和经营模式都将发生变化。无论是借助外力，还是发展自身实力，机构都必须尽快提高财务软件的使用和信息化的应用水平，充分发挥信息化的杠杆效应，来发展壮大自己的企业。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。

财务管理通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营成果都合理地加以规划与控制并综合的反映和监督企业生产经营状况，达到企业经济效益不断提高，财富不断增加的目的。因此，在理论界与企业界提出了在市场经济条件下，企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点，企业管理应围绕财务管理来展开。

随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展，投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。财务管理专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、风险管理和期权管理。财务管理知识掌握及应用好坏，是衡量经营管理者管理素质高低和今后能否在企业管理中担任重要角色，有无个人发展前途的重要条件。

财务培训课程管理的目标，取决于企业的总目标。当财务管理上升到战略层面，那就不仅仅是财务的事情了，而且是涉及到整个公司各个部门的协调配合。因为资金流涉及到的面相当广，业务报销、行政报销、技术部门项目经费等都与财务有关。在现阶段，财务管理已经不仅仅是跟钱打交道，而是公司运营管理的重要帮手。

校企联合学院总结，财务管理培训可以达到以下的收益：

1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表;

2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;

3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;

4、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率;

5、知道如何规避企业的财务风险;

6、学会使用预算等管理工具加强内部管理;

7、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

从企业的长远发展来看，加强财务管理培训关系到企业的整体运作模式。加强财务管理培训，更能体现出一个企业对工作管理的有效性，企业财务管理的目的是让企业的销售得到保障，完成资金的使用;此外在保证企业财务资金正常的情况下，还促进企业理财的目标的顺利实现。

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财务问题将波及整个连锁培训机构运营状况

以前市场上大部分连锁培训分支机构的校长采用与收费人员定期对账的形式掌握学校的财务状况，这种方式响应时间缓慢，一旦账目出错将会耗费大量的时间而影响正常的工作，分校的存在，把这个问题放大，校长为确保分校财务安全，不得不投入大量的人力成本和时间成本。

伴随着信息技术的飞速发展，财务管理系统成为一个必备的软件系统，随着它的使用，机构财务管控更加的规范化，对资金的流动更具有可控性，这也提高了整个机构的运作效率。

范围涉及机构的人员流动，主要的资金流入和流出等，还有对财务状况的统计工作！连锁培训机构财务管理的问题一直都是没有很好解决的一个问题，财务涉及到机构大大小小的各个方面，特别是在日常运营管理中，一旦财务出现了问题，那么将会波及整个连锁培训机构的运营状况，而现在很多机构都在利用连锁培训机构管理系统，来做好财务管理工作，让财务管理变得透明化。

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解决连锁培训机构财务运营管理问题

培训机构的校长是一家培训学校最重要的决策者，但是校长不可能每一方面都是自己管理，所以财务方面中会交给财务管理的工作人员前来管理，但是资金管理一般都会存在很多问题，担心资金会出现危机，但是使用正航连锁培训机构管理系统，培训机构校长就不必再日夜担心校区的财务运营管理问题了。

正航连锁培训机构管理系统可以帮助机构实时清晰掌握总部及分支机构费用盈利或支出情况，从而降低运营风险，将有限的资金用在更需要的地方，实现机构利益最大化；

此外，正航连锁培训机构管理系统减少了收费的人员投入，提高了工作效率，同时提高了财务准确性，避免收费人员与家长在财务方面的一些纠纷，提高机构形象和客户体验；

第三，快捷的抓取各个分校的收费和支出数据，方便汇总，提供给校长进行数据决策，降低了业务人员或学校与财务人员之间不必要的一些矛盾，实现了集团总部运营动态化、准确化、及时化报表统计！

校长必读！教育培训管理系统能够给培训机构带来什么？