财务人员培训机构

中国航空报讯：8月28—30日，航空工业在深圳举办“2018年度高级财会人员培训班”，航空工业党组成员、总会计师李耀出席培训，并作了题为《聚焦新时代航空强国战略与航空工业年度工作会部署，进一步明确计划财务管理创新升级的思路与举措》的专题讲话。

李耀分析了航空工业当前面临的内外部形势、环境，按照谭瑞松董事长在2018年度计划财务工作会上提出的计划财务系统要发挥好“四个作用”的要求，提出了新时代航空工业财务管理体系框架，着重明确加快构建计划财务AOS管理流程标准化体系，积极推进计划财务岗位职责、管理流程与会计政策标准的统一规范，不断推动航空工业计划财务管理创新升级。

培训期间，航空工业一飞院、直升机所、天虹商场和金网络就财务AOS建设、业财融合、财务共享、供应链金融做了经验交流，国家税务总局税科所所长李万甫就国家税费改革、中介机构专家就财务共享建设进行了专题讲授。同时，参训人员围绕如何发挥好“四个作用”、构建计划财务新体系等主题进行了分组研讨、经验交流与小组总结，并参观了华为公司。

培训会后，航空工业还召开了2018年上半年直属单位、直属业务单位总会计师述职会。航空工业计划财务部、审计与法律部、各直属单位、各直属业务单位、部分成员单位总会计师或财务工作主管领导和财务AOS专项团队共120余人参加了本次培训。

2017年12月18日上午，青海成实集团旗下西宁成实会计培训学校隆重开业，校址位于城西区五四大街水务大厦7层。

莅临开业典礼现场的有相关主管部门的领导，以及长期关心支持成实集团的嘉宾和朋友们，在这个美好的日子，大家欢聚一堂、共襄盛举！

青海民族大学工商管理学院院长李毅博士和成实集团董事长祁天盛为成实会计培训学校揭牌

成实相伴，会计无忧！成实会计培训学校是青海成实集团旗下专注于财务人员培训的专业机构。依托集团公司强大实力，以全新的成实培训模式，通过强大的教学实力、专业的管理团队、标准化的服务体系，为学员提供舒心、放心、开心的培训服务，成实会计培训学校是广大学员在职场扬帆启航的新起点！

午宴现场，青海民族大学工商管理学院院长李毅博士、青海成实集团董事长祁天盛、成实职业技能培训学校张碧娟校长分别致辞，在大时代背景下，在校企合作的助力下，在经验丰富的团队的努力下，成实会计培训将以全新的面貌，充分的优势，优质的服务开启新的篇章。

近日，喀什市卫生利用半天时间对局规财科代办处全体人员、基层单位院长、主任、分管财务副职、报账员、纪检干事全体人员进行了财务知识培训。

会上，卫生局党委副书记、局长盛新萍就全系统基层单位财务情况进行总体通报，并就《喀什市喀什市卫生系统财务工作分类分层管理、审批、拨付等若干建议》进行解读。

通过此次财务知识培训，大家深深感到培训内容很全面，培训也很及时，每个人肩上担负的责任重大，报账员感觉到财务工作一定要细心，对财务清单做到一口清；分管财务领导认为要严把审核关；纪检干事认为纪检工作与财务工作息息相关，要认真抓落实；主要领导要对财务工作负总责。院长纷纷表态财务工作一定要细心、认真，对存在的问题做到事不隔夜，内部尽快整改。

市卫生局供稿

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来源：古城喀什

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财务问题将波及整个连锁培训机构运营状况

以前市场上大部分连锁培训分支机构的校长采用与收费人员定期对账的形式掌握学校的财务状况，这种方式响应时间缓慢，一旦账目出错将会耗费大量的时间而影响正常的工作，分校的存在，把这个问题放大，校长为确保分校财务安全，不得不投入大量的人力成本和时间成本。

伴随着信息技术的飞速发展，财务管理系统成为一个必备的软件系统，随着它的使用，机构财务管控更加的规范化，对资金的流动更具有可控性，这也提高了整个机构的运作效率。

范围涉及机构的人员流动，主要的资金流入和流出等，还有对财务状况的统计工作！连锁培训机构财务管理的问题一直都是没有很好解决的一个问题，财务涉及到机构大大小小的各个方面，特别是在日常运营管理中，一旦财务出现了问题，那么将会波及整个连锁培训机构的运营状况，而现在很多机构都在利用连锁培训机构管理系统，来做好财务管理工作，让财务管理变得透明化。

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解决连锁培训机构财务运营管理问题

培训机构的校长是一家培训学校最重要的决策者，但是校长不可能每一方面都是自己管理，所以财务方面中会交给财务管理的工作人员前来管理，但是资金管理一般都会存在很多问题，担心资金会出现危机，但是使用正航连锁培训机构管理系统，培训机构校长就不必再日夜担心校区的财务运营管理问题了。

正航连锁培训机构管理系统可以帮助机构实时清晰掌握总部及分支机构费用盈利或支出情况，从而降低运营风险，将有限的资金用在更需要的地方，实现机构利益最大化；

此外，正航连锁培训机构管理系统减少了收费的人员投入，提高了工作效率，同时提高了财务准确性，避免收费人员与家长在财务方面的一些纠纷，提高机构形象和客户体验；

第三，快捷的抓取各个分校的收费和支出数据，方便汇总，提供给校长进行数据决策，降低了业务人员或学校与财务人员之间不必要的一些矛盾，实现了集团总部运营动态化、准确化、及时化报表统计！

校长必读！教育培训管理系统能够给培训机构带来什么？