产品查询管理系统

　　广州APP开发公司紫鲸互联指出:在我国物流服务企业中，有69%的企业拥有物流信息系统，绝大多数物流服务企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。一方面是缺乏信息化管理的意识，没有超前的观念和技术创新的原动力，也没有全面地了解管理信息化给企业的发展带来的推动作用。提到物流管理就离不开物流信息系统，该系统通过计算机技术对物流信息进行流程化的管理，以提高企业的物流运转效率进而提高企业效益，随着经济发展，国内物流业近几年也有了长足进步。

　　确切地说，物流是国家经济的血脉，对经济建设起到了重大作用。国内的部分物流公司迅速崛起，业务能力越来越强，经验也有所积累。但与此同时带来的是管理难度的加大。为了能得到进一步发展，必须做到对客户更完善的服务，增加业内的竞争力。因为物流业的竞争之残酷也是有目共睹的。那么物流信息系统具体有哪些意义呢?

　　物流管理信息系统实现从物流决策、业务流程、客户服务的全程信息化，对物流进行科学管理。专家指出，重视物流信息系统和物流管理的互动，既要根据自己的物流管理流程来选择适合的物流信息系统，也要通过物流信息系统来优化和再造自己的物流管理流程。选择合适的物流管理信息系统能给企业带来的好处有：

　　1 加强总部对分支机构的管理以及与股东单位、合作伙伴、 支持资源的信息沟通、业务合作，向管理层、决策层提供实时的统计分析数据，提高了市场反应速度和决策效率

　　2提高企业物流综合竞争力3 内部运作效率提高，能够从容处理各种复杂物流业务4 在对大量的客户业务数据进行统计分析的基础上，使得向客户提供增值服务成为可能，并挖掘出巨大的销售潜力5 通过与客户的实时信息共享，提高了客户服务质量

　　近年来，我国的物流行业取得了长足的进步，随着这一行业竞争的日益激烈，只有为客户提供更完善的服务才能够增强企业的竞争力，通过物流管理系统能够很好的解决物流过程出错的问题，及时反馈信息，是企业必备的一种管理系统。

一、前言

在金融业务信贷管理系统中，客 户、产品、合同、借据为其核心的四大主题域，而能作为主线贯穿整个系统的主要有客户编号、产品编号、业务流水号。可见产品在其整个系统当中的重要性，设计产品管理的主要目标有：

1、承载业务配置属性。

2、用于贯穿整个系统，可用于业务的个性化控制，可用于业务的统计分析维度。

3、快速的推陈出新，满足业务的发展速度。

由此可见产品管理在金融业务系统中的重要性，本文将探讨设计一个能满足上述目标的的产品管理子系统。

二、方案

产品管理子系统

产品管理子系统抽象出产品线、产品线属性组，产品线属性，产品四个概念。

1、产品线为顶级入口，先建立一个产品线，相当于先大致框定一个范围。

2、产品线属性组，用于将属性分组，创建属性组时指定下辖的属性，属性组可以以更加直观的方式来看产品线范围。

3、产品线属性，可以说是确定产品线范围的最细粒度，产品线的属性存在于属性库中，如果没有，则先创建属性，再加入到属性库，最后挂载到产口线属性组。

4、产品，产品为最终落地到业务系统中的概念，创建产品时，通过选择产品线，得到产品的范围，配置属性即可投入使用。

三、总结

可以说最终落地的就是产品信息与产品属性信息，产口属性信息可以通过Key与Value的形式来存储，遇到需要配置多条的数据时，则Key相同，value不同。最后使用方通过调用服务接口，传入产口编号来获取产品的所有属性值。

有些配置可能不只是通过Key与Value就能配置得出来，这个时候可能就需要在设计产品属性组的时候就要增加固定属性组的概念，固定属性组应当指定对应的配置存储表，以便接口在返回产品属性数据时知道去哪个表取属性数据。

通常我们只能看到一个网站的前台页面，对于网站后台只有站长在拥有账号的情况下可以进入后台，那么网站后台管理系统都有哪些管理功能?

第一：网站的系统管理：管理员管理，也称权限管理。可以新增管理员及修改管理员密码;数据库备份，为保证您的数据安全本系统采用了数据库备份功能;上传文件管理，管理你增加产品时上传的图片及其他文件。

第二：产品管理：产品类别新增修改管理，产品添加修改以及产品的审核。

第三：企业信息：可设置修改企业的各类信息及介绍。

第四：订单管理：查看订单的详细信息及订单处理。

第五：会员管理：查看修改删除会员资料，及锁定解锁功能可在线给会员发信。

第六：新闻管理：能分大类和小类新闻，不再受新闻栏目的限制。

第七: 留言管理：管理信息反馈及注册会员的留言，注册会员的留言可在线回复，未注册会员可使用在线发信功能给于答复。

第八: 营销网络：修改营销网络栏目的信息。

第九：友情链接：新增修改友情链接。

第十：全新模版功能，在线编辑修改模版。

第十一：全新挂接数据库，在线表编辑，添加数据表，编辑数据库，加添编辑文件挂接网站等等。

第十二：系统日志功能，每一步操作都有记录，系统更安全。

第十三：中英文切换，简体繁体切换。

第十四：还有多开源的代码，以便站长二次开发。

每个网站的后台可能都会不太一样，但是大体的功能都差不多，大家做一个简单的了解即可。

库存系统作为电商后台系统中不可或缺的一部分，虽然公司业务千差万别，但主要的元素却是相似的，文章主要是根据自己的经验来浅谈一下库存系统的设计。亦作为一个自我工作的总结和梳理。

库存管理系统，简单的说，就是管理商品和数量之间的关系。在功能划分上，主要包括商品库存数量、入库、出库、盘点几个部分。

一、商品库存

即各个商品的数量管理。需要注意的是，在系统里需要保证商品的唯一性。在这里，涉及到以下几个数量：

库存总数：目前仓库里还剩余的真实数量；可用数量：可以用于销售、调拨等的数量；锁定数量：指已经有了去处或者计划，但还未真正出库的数量（该部分在很多系统中，又会根据业务的不同而分成多个部分，在这里，暂且统一称之为锁定数量）；

当然，在实际设计过程中，还会涉及到其他的值和功能点，以下几点可作为参考：

可以针对每个商品，做一个商品的历史变动明细、或根据不同维度做一些简单的数量统计；设置阈值，当数量小于某个值时，给出通知或提示，以告知相关人员进行采购；每个商品从采购到出库，每一个商品的流向进出都需要有所记录。在设计过程中，这一点是特别重要的，但却也是最复杂的，因为每一个业务通常都有很多的环节，会涉及到审批、物流、成本价等等，一个不小心，数据就会出现偏差；

二、商品入库

商品入库即商品数量增加的情形，主要包括采购、退货和调拨几种情形：

采购：即仓库向供应商进行采购。（在不同的公司不同业务中，可能会涉及到很多的层采购，流程的复杂程度也随之各不相同）；退货：从商城等的退货；调拨：从其他仓库调拨过来；虽然看起来入库包含的内容不是很多，但实际上是仓库系统的设计在后台系统中却是较为复杂的一部分。不同的业务，需要考虑的因素太多，每一个商品，每一个批次，每一个入库的类型，还有相关的物流信息等，都需要反复思考和优化。

那么，下面就来介绍一下商品的入库流程及每一个环节中可以考虑的问题吧。

1、采购

采购单信息：作为一批货品的采购信息，需要保证商品信息的完善和准确性；预估功能：对各个商品的出库数量做一个周期性的预估，以便更好的进行库存控制；采购提醒：在系统中可以设计一个监控功能，当商品可用数量少于一定值时，提醒采购；快捷填写采购单：因为录入采购单比较耗时，所以是否可以考虑做一个快捷填充的入口，比如可以根据上次的采购数量生成一个基础的采购单，然后再在自动生成的采购单基础上进行修改。当然，此方法是否可行还要看具体业务流程，在此只是作为一个参考；采购审核：在一些业务流程中，填写采购单后，是需要相关负责人先进行审核的，审核通过后会根据审核结果生成一张真正的采购单。此时，要考虑在审核过程中允许操作的点，比如是否允许修改数量、规格等；采购状态：需要提供一个可以追踪的界面，以便知道申请进度；权限：还需要注意的是，每个状态下每个角色的操作权限。比如哪些人可以申请采购，哪些人可以审核等；2、退货

在这里，所指的入库是已经从仓库里面发出，之后再进行退还的过程。此过程中需要考虑的点有：

退货状态：虽然这是属于订单系统里面的内容，但在仓库系统里面最好也有所表示，这样有利于仓库管理者监控商品的动态；退货仓库：考虑在库存里，是否需要把退货部分单独统一管理；退货商品成本：在有的系统中，从供应商采购再到最后零售的过程，可能会存在断层的情况，而且每一批商品的成本价可能会有所不同，此时就需要直接从入库单开始，实行先买先卖的原则，当退货时，就需要保证退回的商品退到了原始批次上；这一操作，主要是为了财务对账做准备3、调拨

这就涉及到两个仓库之间的数量变化了。基本上调拨中仓库之间的变化如下：

如上图所示，若要从仓库A调拨50个某商品到仓库B，则：

发货仓库：发起调拨后，发货仓库需要先锁定库存，此时，可用数量减少。发货后，锁定库存为0，,总库存减少；收货仓库：在真正入库之前，一切数量均不改变；

三、商品出库

商品出库主要包含：销售（经销商/零售/线上/线下/不同平台和渠道等）、调拨出库

1、销售

销售出库是最主要的一种出库形式，虽然销售的形式、渠道等都各不相同，但主要的逻辑都是相似的。

举个简单的例子：仓库A里面目前还有可口可乐500箱，有100箱已经卖出去了，但买家要明天才来提货。那么这100箱就会被锁定，不可再用于其他地方，此时，可用的只有400箱。若买家又不想买了取消了订单，那么被锁定的100箱库存又被释放，可用数量再次变为500箱。

2、调拨：如入库调拨所示。

四、仓库盘点

盘点主要是用于管理仓库实际值与系统值的差异的。理论上来说，若商品的各个环节数据都准确的话，实际值与系统值应该是一致的。但实际中可能会有一些系统检测不到的因素影响了真实的库存，这就需要仓库进行周期性的盘点了。

盘点之后，若实际值与系统值不一致，就需要把系统值修改正确，这时，可以通过人工或者自动生成出入库单的形式去修改系统值，而且修改的这部分数据是需要做出标记的，以便于财务之后的对账。（当然，实际设计中如何处理这部分差异，还要看业务性质和需求）

由于在实际的设计中，仓库系统涉及到的东西比较多，而且与业务的相关度比较高，不同的业务，设计出来的库存系统会有很大的差别，这里仅做了一个简单的概括和总结，若有其他的建议和方法，欢迎交流分享。

本文作者：姜荨

库存系统作为电商后台系统中不可或缺的一部分，虽然公司业务千差万别，但主要的元素却是相似的，文章主要是根据自己的经验来浅谈一下库存系统的设计。亦作为一个自我工作的总结和梳理。

库存管理系统，简单的说，就是管理商品和数量之间的关系。在功能划分上，主要包括商品库存数量、入库、出库、盘点几个部分。

一、商品库存

即各个商品的数量管理。需要注意的是，在系统里需要保证商品的唯一性。在这里，涉及到以下几个数量：

库存总数：目前仓库里还剩余的真实数量；可用数量：可以用于销售、调拨等的数量；锁定数量：指已经有了去处或者计划，但还未真正出库的数量（该部分在很多系统中，又会根据业务的不同而分成多个部分，在这里，暂且统一称之为锁定数量）；

当然，在实际设计过程中，还会涉及到其他的值和功能点，以下几点可作为参考：

可以针对每个商品，做一个商品的历史变动明细、或根据不同维度做一些简单的数量统计；设置阈值，当数量小于某个值时，给出通知或提示，以告知相关人员进行采购；每个商品从采购到出库，每一个商品的流向进出都需要有所记录。在设计过程中，这一点是特别重要的，但却也是最复杂的，因为每一个业务通常都有很多的环节，会涉及到审批、物流、成本价等等，一个不小心，数据就会出现偏差；

二、商品入库

商品入库即商品数量增加的情形，主要包括采购、退货和调拨几种情形：

采购：即仓库向供应商进行采购。（在不同的公司不同业务中，可能会涉及到很多的层采购，流程的复杂程度也随之各不相同）；退货：从商城等的退货；调拨：从其他仓库调拨过来；虽然看起来入库包含的内容不是很多，但实际上是仓库系统的设计在后台系统中却是较为复杂的一部分。不同的业务，需要考虑的因素太多，每一个商品，每一个批次，每一个入库的类型，还有相关的物流信息等，都需要反复思考和优化。

那么，下面就来介绍一下商品的入库流程及每一个环节中可以考虑的问题吧。

1、采购

采购单信息：作为一批货品的采购信息，需要保证商品信息的完善和准确性；预估功能：对各个商品的出库数量做一个周期性的预估，以便更好的进行库存控制；采购提醒：在系统中可以设计一个监控功能，当商品可用数量少于一定值时，提醒采购；快捷填写采购单：因为录入采购单比较耗时，所以是否可以考虑做一个快捷填充的入口，比如可以根据上次的采购数量生成一个基础的采购单，然后再在自动生成的采购单基础上进行修改。当然，此方法是否可行还要看具体业务流程，在此只是作为一个参考；采购审核：在一些业务流程中，填写采购单后，是需要相关负责人先进行审核的，审核通过后会根据审核结果生成一张真正的采购单。此时，要考虑在审核过程中允许操作的点，比如是否允许修改数量、规格等；采购状态：需要提供一个可以追踪的界面，以便知道申请进度；权限：还需要注意的是，每个状态下每个角色的操作权限。比如哪些人可以申请采购，哪些人可以审核等；2、退货

在这里，所指的入库是已经从仓库里面发出，之后再进行退还的过程。此过程中需要考虑的点有：

退货状态：虽然这是属于订单系统里面的内容，但在仓库系统里面最好也有所表示，这样有利于仓库管理者监控商品的动态；退货仓库：考虑在库存里，是否需要把退货部分单独统一管理；退货商品成本：在有的系统中，从供应商采购再到最后零售的过程，可能会存在断层的情况，而且每一批商品的成本价可能会有所不同，此时就需要直接从入库单开始，实行先买先卖的原则，当退货时，就需要保证退回的商品退到了原始批次上；这一操作，主要是为了财务对账做准备3、调拨

这就涉及到两个仓库之间的数量变化了。基本上调拨中仓库之间的变化如下：

如上图所示，若要从仓库A调拨50个某商品到仓库B，则：

发货仓库：发起调拨后，发货仓库需要先锁定库存，此时，可用数量减少。发货后，锁定库存为0，,总库存减少；收货仓库：在真正入库之前，一切数量均不改变；

三、商品出库

商品出库主要包含：销售（经销商/零售/线上/线下/不同平台和渠道等）、调拨出库

1、销售

销售出库是最主要的一种出库形式，虽然销售的形式、渠道等都各不相同，但主要的逻辑都是相似的。

举个简单的例子：仓库A里面目前还有可口可乐500箱，有100箱已经卖出去了，但买家要明天才来提货。那么这100箱就会被锁定，不可再用于其他地方，此时，可用的只有400箱。若买家又不想买了取消了订单，那么被锁定的100箱库存又被释放，可用数量再次变为500箱。

2、调拨：如入库调拨所示。

四、仓库盘点

盘点主要是用于管理仓库实际值与系统值的差异的。理论上来说，若商品的各个环节数据都准确的话，实际值与系统值应该是一致的。但实际中可能会有一些系统检测不到的因素影响了真实的库存，这就需要仓库进行周期性的盘点了。

盘点之后，若实际值与系统值不一致，就需要把系统值修改正确，这时，可以通过人工或者自动生成出入库单的形式去修改系统值，而且修改的这部分数据是需要做出标记的，以便于财务之后的对账。（当然，实际设计中如何处理这部分差异，还要看业务性质和需求）

由于在实际的设计中，仓库系统涉及到的东西比较多，而且与业务的相关度比较高，不同的业务，设计出来的库存系统会有很大的差别，这里仅做了一个简单的概括和总结，若有其他的建议和方法，欢迎交流分享。

本文作者：姜荨