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产品经理好的网站
我理解的网站产品经理之五:会员系统该如何规划 企业视频课程
好久不见,这次主要和大家说一下我理解的产品会员系统,究竟该如何规划。
会员系统从大体上看,基本分为个人会员、非个人会员(企业身份等)。
具体还需要从不同的业务和不同的产品定位出发,会员系统的设计也是不同的。一般2B的企业性网站,会员身份一般是企业;一般2C的网站(媒体、电商),会员身份一般是个人(当然还会有2B的经销商会员系统)。
下面这张图就是我对会员的底层架构的理解。
不知道大家能不能看明白,我这里说明一下。这个架构是一个底层的架构设计,所有的产品平台用户系统都可以基于此考虑。下面展开细说:
会员本身都有个人属性,就算是企业用户,背后也是有人的属性在(这里再次强调,会员本身的设计和产品定位模式有很大关系,不能一概而论)。
企业只是个人会员的一个身份而已。当然根据公司发展,要开展投稿/自媒体业务,那么,个人会员的身份还会增加一个自媒体属性身份。
至于在产品页面前端,用户登录的时候,注册只需要一个ID账号即可登录。至于企业和自媒体的身份,还需要单独申请,获得通过之后,才会给予个人会员本身一个身份,当然还有具体管理功能的后台权限。到这里,应该讲的很明白了。
再配一张图作说明:
企业会员,一般2B的网站,会员注册都需要提供企业的相关字段信息(很多的2B网站目前我看很少有按照我上面的思路做设计的,我猜想是这样)
至此,其实我想说的基本完了,至于更细致的具体元数据、字段、甚至功能,都需要根据产品定位、模式和业务具体点定。
产品经理面试必须要回答好这三个问题 面试视频课程
据统计,“产品经理”是目前互联网行业非技术类最热门岗位的第一名。人才需求量大、人员素质要求高、薪酬待遇较好,无论是毕业生还是已经有一定经验的在职人士,择业跳槽时,对产品方向的应聘偏好最高。
非常有趣的是,互联网产品经理,对专业背景没有严格的要求,换句话说“人人都可以是产品经理”,因为没有哪个大学专门开设“产品经理”专业。对专业没有要求,其实是最难的岗位,原理上和销售型岗位是类似的,人人都能做,但能够做得足够好的,却是凤毛麟角。
必须要承认,正是因为互联网圈子里的产品经理,鱼龙混杂,有技术转来的、有UI、UE转来的,也有营销转来的、还有运营转来的……除了这些职能的,还有从其他行业转行来的,大家都为了什么呢?
产品经理的价值在于,能把握产品定位,探求用户或客户需求,通过易用的功能和形态,辅以数据分析的参考,来满足需求。当你开始选择要做一个产品经理的时候,就应该承担起这个价值!同时,在完成一个产品设计之前,首先要先了解自己是一个怎样的人。产品经理的DNA,决定了这个产品的个性,无论如何,这都是掩饰不住了。
做一个好的产品经理,不能只看着眼前的得失,眼光应该长远,最起码要规划3年的东西。这听起来,一部分互联网同行,可能会很嗤鼻,至少在他们看来,“互联网行业可等不起那么长时间”,这种观点也有一定的道理。可能,是我们对产品经理的期待过高了,我们更期望他们是具有一定前瞻性和预见力的。然而事实上,有一些产品经理,只是去执行老板的意图罢了,上面说怎么做,产品原型就怎么画,这种情况也是情有可原的。毕竟,不是所有叫“产品经理”的岗位,都可以任由在此岗位上这个人“奔马”般的的思想,信手随性地设计。这一点,在很多没有产品经理经验的外行人眼里、以及即将想要加入产品经理队列中的人眼里,常常容易被忽视或错解。
如果你执意要应聘产品经理岗位,那么除了你对这个岗位有深入了解之外,最好你对它是充满了浓厚兴趣的;其次,做这行,必须要做好用心倾注的准备,正如“好的作品一定是呕心力作”的道理一样;第三,要是知道,你坐在产品经理的位置上,最想要的到底是什么(这个问题,别人始终无法替你回答)。下面我们来看一下产品经理面试常见的3个问题:
1、请分析总结当下最热门的移动互联网APP
美国、台湾香港、中国内陆等手机应用市场,都需要了解,当然,你可能应聘的是一个传统web网站,但他们肯定会关注移动互联网,因为互联网人都是求新求快、一窝蜂地会追踪时下“最热关键词”和“行业新技术”的,尽管很可能就像几年前大家对“云计算”“大数据”一样的,不管懂与不懂,先用上这个概念再说,否则,用晚了,就等于没用了!
以下是几种基本的分类:
(1)社交通讯类:QQ、微信、LINE、FaceBook、Skype、陌陌、脉脉等; (2)视频音乐类:腾讯视频,爱奇艺视频等; (3)团购购物类:淘宝,京东,美团、美丽说等; (4)手机游戏类:糖果粉碎传奇,刀塔传奇等; (5)新闻资讯类:网易新闻,腾讯新闻等;
以上的分类,也都太粗浅了,在每个大分类领域,都有着一些新的垂直细分出来,移动医疗、在线旅游、在线教育、物联网与智能等也在快速发展中,每天都有新的产品形态在酝酿和诞生着。这行业发展太快了,而且马上就要完全与人类生活、生产进行无缝地融合了。那么,如果你面试或入职前笔试时,有这种类似的题目,相信,你一定可以找到相关的资料,并结合自己的个性化观点,进行有条理地总结。现在除了社交聊天工具、游戏、音频视频、信息应用比如阅读和新闻、手机管理及安全工具外,还没有其他粘性更强、覆盖用户量更大的移动类产品出现。因为无论平台和媒介如何改变,基本的人性和刚需是不会改变的。
2、阐述一下,你最想做的一款产品,都会具有哪些功能,为什么很想做?
这个面试问题,在产品经理的胜任力考核上,非常通用,也很好用。很容易识别出这个候选人,到底适不适合做产品经理。
还用移动产品举个例子吧,因为它们实在是越来越普及了。这个问题,的确是能反映出你是个怎么样的人!当然,一些雇主老板、面试官、用人部门,并不一定那么在意,因为或许,只要你的答案,满足他们的心意,你就会被认为是一个好的产品经理。
移动用户的年龄分布集中在80~90后两代人群,而30岁以下的人群,占了90%以上,在这些人中有72%的人是90后。但不可忽视的是,高年龄段的移动端用户有逐渐增加的态势,虽然这比率在2014年里还不足以和年轻人抗衡,年轻一代对移动应用的消费实力和使用习惯,具有了压倒式的优势。
上一代互联网是属于70年代!而新一代的移动互联网是属于90年代!——80人,只是过度的,始终都是一些“跨时代的××”,赶上了上一波幸福的尾巴,而在新一波幸福中拖了后腿吧,但推波助澜的价值,是不可估量的!
上一代互联网强调流量多、平台大、功能全、信息快。而如今要做一个APP,玩法可能就完全不一样了,如果你还根据从2010年前出版的书上学来的互联网知识,来应聘新一代互联网产品经理的岗位,可能很多东西,都不好用了。观点这个东西,本身不代表好坏对错,只是角度不同而已。仁者见仁智者见智,多学习,总是有好处的。
在我看来,APP不应该是一个复杂、酷炫的玩意,因为它太贴身了,离手指和眼睛太紧了,屏幕太小了,所以,唯有简洁实用才是硬道理,能解决用户的需求就是成功,一款产品只有一个功能最核心,只讲一个故事才最动听!至于需要迭代多少个版本,是由这个核心功能到底更能让用户更加易用来决定的。通过投资人融资估值和企业客户或广告主的认可度,来评估这个产品的市场价值。这个答案,应该还是太肤浅了。
比如,你很想做一个垂直群体的小应用,比如一个职业健康类的手机应用,应该有3个系统版本,ios、android和wp,面向人群是职业白领,功能是帮助他们在闲暇的碎片时间里更好管理自己的健康,身体上和心灵上的;同时可以有话题交流等功能。那么,这个基本诉求已经立意明确了,或许这是最简单的。其实,难点在于,你选择什么方法和形态去实现这个目标。
3、你最欣赏的一个应用是什么?关键因素有哪些?
这个问题的答案因人而异,而这个问题,依然是为了考核你的产品sense和你的个性!它也暗示了未来你设计的产品DNA!
首先,我必须承认自己是一个喜欢阅读的人,或许,具有产品经理潜质的人,都或多或少有点独自阅读的偏好,恬静地陷入一个思考的宽广世界里,而快乐着。比如像“知乎”“豆瓣”“一个”等,换句话说,我更欣赏有内容的APP,胜过于有功能的APP。这可能是我应聘多家企业产品经理岗位,未果的原因。一款基于内容运营才能存活的APP,绝大部分老板是没有勇气去花太大的精力和成本来投入的,尽管多数老板也是喜欢内容本身胜过产品形态的,只是他们并不愿意承认或还没有意识到这点吧。 比如,你看电视选择哪一个台,停留时长和循环点播的原因,并不是因为这个电视台能给你其他不同的功能,而是他们有更吸引你眼球的内容。当然,这是在产品功能趋同的情况下,用户选择产品偏好的决定因素问题。如果你想要和好朋友聊天,你肯定不会选择一个视频APP,而还是习惯地用QQ或打电话,当然,你也会改变的,你会考虑尝试用一下,视频聊天,试一下,发现效果也不错,后来就越来越地不习惯打电话了。
想来,可能很多App应用开发者在一开始,都会犯相同的错误,就是希望在一个小屏幕上实现太多的功能,想要做一个手机端Big平台,然而,对于用户而言,其实,他们只看重其中的一个——这一点,在产品经理心中,是一直都知道的。那么,就在这个功能上做到你的极致吧,用全心去琢磨,知道用户来更巧妙地使用这个定位非常清晰的功能。
如今越来越不流行专业化而系统化的所谓“用户调研”了,这个岗位在很多年前,貌似很火很高大上。公司会专门养着这一帮人,来做这个岗位。移动互联网时代,产品经理们更愿意从身边朋友们的实际需求出发,而不是先搞一帮子不知从何处来的陌生人,租一件小黑屋,搞什么单面镜试验或者眼动实验了。虽然有一部分年轻90后说,设计很炫很酷的确不错,但好用才是使用这款产品的前提,再漂亮但不好用的东西,华而不实,又有何意义。
据说最近有首职业神曲,叫《产品经理是条狗》,超越了《小苹果》。总而言之,还是那句话:只有抓住了用户的本质需求,为用户解决实际问题,才是最好的产品——能做出最好的产品,就是最好的产品经理了!
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产品经理必须知道的PM社区和好用的原型工具网站 企业视频课程
我们平常需要用到很多产品经理网站,今天分享一些优秀的产品经理网站,相信可以很好地提高你的工作效率。好多产品经理或者刚转行的朋友总是在画原型的时候缺乏灵感,或者想找一下可以参考的原型或思路,那小编本期整理了一下产品经理常用的网站和原型工具,在这些网站中可以下载原型和参考大神的作品。
PMYES
https://pmyes/
PMYES产品经理社区是一个互联网产品经理的交流社区,提供便捷的产品经理招聘求职,悬赏问答,产品设计资源下载,以及产品专栏等服务。是产品经理、产品助理、产品总监、交互设计、用户体验、创业合作人、产品测试、产品运营找工作和交流学习的最佳平台。帮助产品经理成长和自我实现,是我们一直努力的方向!
AxureUX
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Axure高质量原创模板及元件库,助你快速打造友好美观的交互原型
超级产品经理
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imSpm(超级产品经理)是互联网产品工作者和创业者社区。每日精选内容,分享最优秀的产品技术,提供优质阅读体验。深度剖析国内外互联网产品动态,分享产品设计、交互设计、视觉设计、用户体验设计、产品运营、产品市场和项目管理等专业产品经理人知识。
墨刀
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最好用的原型设计工具,快速构建移动应用原型与线框图,云端保存、实时手机预览、多种手势动画特效、一键导出工作流以及团队协作管理功能。
xiaopiu
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产品邦
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产品邦是专为产品经理、产品专员及产品运营人士提供一个产品策划、产品运营、产品资料下载、 产品工具下载、Axure部件库下载、产品经理培训的产品经理互动论坛。
产品壹佰
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产品壹佰最真实的产品经理学习网站,互联网产品设计,原型设计,PRD,axure知识学习交流与分享。 为产品经理爱好者提供最优质的产品资讯、原创内容和相关视频课程
产品大牛
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产品大牛是一个服务于产品团队的工具+社区的平台,旨在帮助产品经理,交互设计师在线托管自己设计的产品原型与PRD文档,并快速地在线分发,收集各方对产品的意见。通过享受产品大牛的服务,提高工作效率,提升业内水平,拓展产品理念
Axure中文网
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Axure中文网提供axure汉化,免费下载axure中文语言包。 还有适合新手入门的Axure教程,Axure视频教程、Axure RP7.0下载。Axure中文网是Axure使用者必上的网站。
原型库
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原型库 - AxureRP高保真原型案例实战,原型设计,可以如此简单!
WebPPD
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Axure中文社区,WebPPD产品原型设计,Axure8.0下载、汉化、注册、培训、免费视频、教程、组件、案例,产品经理社区,交互设计社区
人人都是PM
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人人都是产品经理 | 产品经理、产品爱好者学习交流平台
PMCAFF
http://pmcaff
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产品中国(pmtoo)成立于 2010 年 3 月,产品第一媒体, 为您带来最具价值的产品报道,深度报道国内外互联网创业公司,评论互联网产品。 内容涵盖:产品设计、网站运营、创业经验、交互设计、电子商务、用户体验、程序员、产品经理、科技、商业、管理、公开课
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