产品经理周末培训

图片来源：摄图网

芥末堆 吉吉 9月20日报道

这是一篇本准备在10天前的教师节发表的文章，因为没有找到足够的采访对象，一直搁浅到了今天。

知乎上有一条被浏览了11万次的问题，提问“培训机构老师离职频繁应该采取什么措施？”在下面的跟贴中，培训机构老师离职频繁这一点也引起不少人的共鸣。

过去两周，芥末堆试着联系了多位从教培行业离职的老师，想从他们的故事里，了解培训机构老师离职的原因。他们有些曾在教培行业深耕多年，有些从业半年便选择离开，有人走得毅然决然，有人却内心纠结。关于离开，他们说：

“100天的时间，同样的内容重复了六七十遍，感觉身体被掏空。”

“再这么上下去，感觉有一天会直接挂掉。”

“我所有的社交关系，只剩下了同事和同行。”

……

以下是他们的故事。

“甚至连和朋友一起吃顿饭的机会都没有”

顾尔白丨曾经的英语一对一老师

在深圳某K12培训机构担任英语一对一老师，是顾尔白大学毕业后的第一份工作。当时的她，收入是多数同学的2~3倍，因此在同学们看来，可以说是“找了一份不错的工作”。然而，从去年4月入职，到同年10月离职，这份看起来不错的工作，她做了仅半年的时间。

“老师没有正常的周末，工作时间也不太规律，因为这份工作，我几乎没有了和朋友相聚的时间。”顾尔白回忆，学生周一到周五的白天要在学校上课，她的课几乎都被安排在周一到周五晚上和周六周日两天，而朋友们工作时间却恰恰和她相反。在很长一段时间内，她和朋友甚至连一起吃顿饭的机会都没有。

除了作息时间，顾尔白告诉芥末堆，当初她选择离开老师这一岗位，还有另外两点原因，一是培训机构老师得到的尊重性不高，二是老师这一职业的个人发展有限。“比如薪资，老师的薪资由上课量决定，虽然对那时刚毕业的我而言，收入很高，但过个3~5年，我的收入也不会有太大变化。”

“就连什么地方该讲什么笑话，都是固定的”

李昊轩丨曾经的高中数学老师

2015年，李昊轩在思考了一年之后，做出了一个决定，从工作四年的培训机构辞职，转行去当码农。“当老师其实还挺无聊的，没什么创造性，程序员这个职业就不一样了。”对于转行程序员的原因，李昊轩说得十分直白。

教学标准化的程度越来越高，极大减少了培训机构对老师的依赖。但从老师的角度看，标准化程度的提高，也使他们的创造性受到了限制，尤其是在考核标准最为直观的K12领域。“什么地方该讲什什么知识点都是固定的，到后来，甚至什么地方该讲什么笑话都是固定的。”在李昊轩看来，当时他自己的创造性体现在怎样哄学生上，创造变成了一个哄小孩的过程。

“而且高中数学就这么几本书，知识点就这么多，越到后来做的事情越同质化了。”他告诉芥末堆，他最初当老师也是为了了解教育的现状，而当他从老师的视角对教育有了认识之后，便果断决定离开这个让觉得“有些无聊”的岗位。

“同样的内容重复了六七十遍，感觉身体被掏空”

向彤丨曾经的企业培训老师

向彤的从业经历和其它老师相比有些特殊。她本是“世界500强”企业的产品经理，后来因为对培训有着浓厚的兴趣，便转行教育，和别人合伙创办了一家针对银行业的企业培训机构，并亲自担任讲师。然而，从业半年之后，她却不愿再担任老师。她直言：“感觉身体被掏空了。”

那时，向彤所在的机构主要为银行网点提供四门课程：网点团队管理、网点晨会管理、网点营销管理、风险应对，前三门课的主讲老师均是向彤。“那半年里我上了大约100天的课，在不同的银行网点，重复讲着这三门课，同样的内容重复了六七十遍，而且因为不是定制化服务，这些内容对他们来讲也不一定是有用的。”

重复性的工作，让向彤“再也不想做这件事情了”；另一方面，这份工作也让她觉得无法实现自我的提升，因此，在担任全职老师半年之后，向彤开始转做教研。

“看到相邻工位大哥的样子，我确定这不是我想要的未来”

王开泰丨曾经的高中物理一对一老师

2013年，本科毕业后，王开泰从郑州来到北京。他面试了一家总部在北京的知名K12培训机构，之后，经过激烈地竞争，他终于成了这家机构的高中物理一对一老师。“当时新老师的淘汰率很高，正式培训第一天，我们组有七八个人，到了第三天只剩下我一个人了。”王开泰说。能留下的，无疑是新老师中的佼佼者，然而，一年之后，这位“佼佼者”却毅然选择了离开。

王开泰向芥末堆形容了他当时周一到周五的生活状态，周一和同事打篮球，周二和同事打羽毛球，周三自己去骑车……听起来十分清闲的背后，却隐藏着他很大的无奈。由于培训机构老师特殊的工作时间，入职不到半年时间，王开泰和朋友们的联系越来越少，所有社交关系，几乎只剩下了同事和同行，这样的生活让他有些不满。

老师的工作，让王开泰感觉自己已经和社会脱节，而入职半年后，重复性的教学内容，也让他觉得这份工作“没了意思”。“到后来，上课几乎变成了纯体力劳动，特别磨人。我相邻工位一个大哥，不到40岁，看起来完全没有了生气和活力。”王开泰说，看到同事的样子，他已能想象到自己以后的状态，他确定这不是他想要的未来。

“再这么上下去，感觉有一天会直接挂掉”

陈俊驰丨曾经的高中化学一对一老师

“当老师的五年里我一直没想好以后要做什么，即使2015年走的时候我都没有想好，但是当时老师这份工作，我是肯定不想再做了。”谈起过去，陈俊驰的语气十分坚定。当工作状态已到达身体的极限，即使离开之后前途未卜，他也没有迟疑。

“累”，是陈骏驰在当一对一老师的五年里最大的感受。他所在的机构不缺生源，忙的时候会从早上8点一直上课到半夜12点，连中午1个小时的午休时间都有学生要求上课。“刚开始的时候自己精力很充沛，而且觉得工资很高能掩饰很多问题，前三年其实还挺愉快的，但后来越来越累，身体有点受不了。”他说。

由于长期的劳累，后面两年，陈骏驰发现自己的身体逐渐出现问题，有时上着课，突然就会出现恶心、胃难受等症状。“那时神经系统已经特别疲劳，自己就会想，再这么上下去，感觉有一天会直接挂掉。”为了身体，他选择了离开。

值得高兴的是，经过这两年的调整，陈骏驰的身体已经好了很多。

“下班之后我什么话也不想说，别人以为我有自闭症”

安卉丨曾经的英语老师

安卉的老师生涯，有一大半的时候都是和咽炎同行的。“说话太多，嗓子一直干痒痛，胖大海什么的，到我们这根本就不好使。”上课说话频繁，还直接导致下班的时候，她变得什么都不想说。“我听见谁说话多了，就有种想抽他的欲望，别人还以为我有自闭症。”

在身体长期被职业病困扰的同时，老师这一职业，让安卉在心理上也对未来有一丝恐惧。“教学虽然是一辈子能受用的技能，但老师的工作内容太过单一，我担心自己这辈子除了教学什么都不会了。”

安卉告诉芥末堆，在他们公司，老师的涨薪幅度和晋升空间也比较有限。出于多方面原因考虑，从业一年后，安卉离开了老师这一岗位，并在之后半年的时间，尝试了很多方向，最终成功转型做了运营。

“孩子出点小问题，他就把所有责任往我们身上推”

宋之瑶丨曾经的语文老师

聊起当老师的那段经历，电话那头的宋之瑶滔滔不绝。她曾是南宁某培训机构的金牌讲师，然而最终还是离开了这个行业。她选择离开的原因有很多，但大部分原因却是和学生家长有关。

“我们这个校区的家长两极分化很严重，有些家长特别配合老师，但也有些家长却很极端。”宋之瑶至今仍清楚地记得，两年前，她班上有两个孩子互相打闹，但没过一会又和好如初，因此，她也没有太过在意这事。没想到的是，当这件事传到其中一名孩子父亲那，便突然变得一发不可收拾。

“他父亲不停投诉我们这个团队，还连着三天喝高了给我打电话，说要泼我硫酸。”宋之瑶告诉芥末堆，类似的威胁，她收到过不止一次。“有些极端的家长，平时自己不怎么管孩子，孩子出点小问题，就把所有责任往我们身上推。”由于父母担心自己的人生安全，而且老师这一行业未来发展有限，宋之瑶决定放弃努力得来的金牌讲师头衔，选择了转行。

“我希望对更多的学生产生影响”

夏菡丨曾经的留学培训老师

在留学培训机构当了6年老师后，夏菡再次回归校园，远赴美国攻读教育学硕士。“读研其实就是我想转行的一个具体行动。”夏菡说，她本科学得不是教育学，所以就想通过读研系统地学习这一块，她还是希望能从事一份和教育相关的工作，只是不想再当老师了。

夏菡不想当老师的原因十分明确，因为老师这一岗位有很多局限性，尤其是对小机构而言。她之前所在的公司就是一家规模较小的机构。作为老师，她每一年能培训的学生极大程度上由机构的招生能力决定。“我们的培训容量非常有限，每年我最终可以培训的学生数量在100~300人之间。”而夏菡希望的是，对更多的学生产生影响。

单纯做老师，能触达到的学生数量十分有限，为了影响更多的学生，夏菡选择通过读研进行转行。如今的夏菡，早已完成了教育学硕士的学业，正在从事和课程设计相关的工作。正如她最初所憧憬的那般，“用一些别的方式，去对更多的学生产生影响”。

结语：众多原因夹杂在一起，促使老师离职

有一位教育行业创业者在知乎中直接指出，他们学校的各类福利都很好，而且薪资也不低，但还是会接到教师跟他拜拜的分手信，而且多数离职的优秀老师并没有留在教培行业，而是直接转行了。

在采访中，芥末堆发现，很多老师的离职，其实和薪资福利并没有太大的关系，工作强度大、工作内容重复性高、作息时间与正常工作颠倒、晋升空间有限、没能得到应有的尊重、创造性低等众多原因夹杂在一起，才导致了培训行业老师的频繁离职。

本文人物均为化名。

2016年产品经理培训现状剖析

随着互联网与科技的发展，社会中各行各业的产品都在发展，产品的更新迭代，不仅改变了人们的生活，更改变了世界。一个高水准的产品创意，它不仅能够引爆一个品牌，更蕴含着改变世界的力量，开课吧专注于产品经理培训，探索创意来源，在提升产品经理“软技能”的同时帮助产品经理寻找产品创意规律，打造产品领域的精英，与之共同创造未知的、大胆的未来！

与国外成熟的职业人相比，国内的职业人似乎还是处于初级阶段，这与高速发展的社会明显不相符，所以职业人系统的信息获取与学习越来越重要了，而学习渠道与方式之前却一直没有好的解决方案。不过，在专注为互联网产品经理提供优质培训服务的开课吧建立之后，一切都不同了。这里能够满足学员提升互联网产品知识水平、获取专业系统培训、增加互联网行业就业机会、提高沟通表达及认识能力等诸多需求，绝对能够让你完成华丽转身。那么说了这么多，产品经理到底是什么呢？

一、什么是产品经理？

产品经理（Product Manager）就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

产品经理在企业中扮演着重要的角色，是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动

一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

　作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

　　如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力气往一处使，他还要保证所有人的方向都是一致的，都知道朝哪个方向走，不能出现有人用力不对的情况。

　　在很多企业里面，会跨越行政管理的部门，以跨部门的虚拟产品团队方式来运作，产品经理是这个虚拟团队的Leader，虚拟团队的其他人大部分都不是全职只负责这部分工作，但是有约定比例的时间投入。根据公司的情况，也可以约定产品经理对每个虚拟团队成员在这部分的工作表现进行考核。

　　在快消领域产品经理的角色更侧重于产品包装和品牌推广。而在研发生产型企业里，产品经理的角色通常要关注生产的周转率、产品的故障率、版本更新情况、推广计划、财务数据等方方面面的事情，对产品经理的个人能力要求也更强。

二、产品经理职责？

互联网时代最大的特点是不确认性。用户的需求也是这样，用户并不真正知道自己需要的是什么，但他会知道不需要什么。传统的火箭发射性思维就是用确定的预期 来规划设计执行，比如有些企业做产品前会做市场调研，然后找出调研后的痛点研发产品，但是往往会出现闭门造车的局面。产品经理曹呈辉认为互联网企业更应采用精益创业的思维， 用最低成本（短时间、低投入）来测试用户需求，用用户行为数据说话，这样才能做出精准的产品设计决策。

有句话是这样说 的：只有疯狂到认为自己能够改变世界的人，才能真正的改变世界。乔帮主认为没有真正的智能手机，由是有了追求极致完美体验的苹果，也重新定义了智能手机。2009年卡兰尼克在巴黎游玩，因为苦于打不到车而萌生了开发手机打车软件的念头，由是uber诞生了。因此，只有产品经理有了深刻的痛感、并且致力于改 变痛感，才会有极致的产品。

三、就业趋势如何？

产品经理职位，移动互联网时代是属于高需求职位。其次国内外众多大型互联网公司（百度、腾讯、阿里、网易、搜狐、奇虎、京东、美团、雅虎、微软）对产品经理人才稀缺，人才资源争夺激烈，就业市场供不应求。

产品经理的年薪基本保持在10W到15w，经验丰富的可以达到20w，资深的产品经理年薪更高。

　　在线招聘平台Hired本月25日公布了一份岗位调查报告，这份报告是他们分析了Hired平台上2016年上半年1848家公司发出的31146份招聘启事得到的。他们从分析中发现，目前硅谷地区产品经理的工资报价最高，平均一年为13.3万美元。

　　从这份调查报告可以发现，硅谷地区软件工程师每年的平均公司为12.3万美元，其次是设计师，平均每年为11.5万美元。H1B工作签证和职业点评网站Glassdoor从谷歌(微博)、Facebook等科技巨头公司调研的结果数据也与Hired公布的数据类似。

下面就由小编来点评一下最热的几大产品经理在线培训平台

一、产品壹佰（前身产品100）

产品壹佰由刘文智老师创办，发展之初以《产品经理深入浅出》帮助了很多希望做产品经理的小白积累了一定的口碑，随后又发布了更具影响力的《手把手教你做产品》，从入门到实战一步步的带领学员进入产品经理的大门，获得广泛的好评。后期开办的产品经理PRO班更是将毕业学员的薪资推到了一个10K+的高度，成为了产品经理业界毫无争议的一哥。

二、麦子学院

麦子学院是成都麦子信息技术有限公司旗下一个IT在线教育平台，平台覆盖课程广，但学员反馈不好，经常出现学员缴费后因为课程质量而退费的情况。

三、起点学院

起点学院是依托于人人都是产品经理社区成立的教育品牌，课程价格普遍较低，很多对产品经理不了解的新人往往因为起点的课程价格低而参加，但是到后期发现根本没有学到什么有用的知识。

四、智库灯塔

呵呵，以UI出身的人来培训产品经理？城里人太会玩。

五、三节课

三节课一边在微信公众号里大喊产品经理不可培训，不能通过短期的在线学习培养；一边在自己网站大肆招收短期的产品经理学员，真是又要当婊子又要立牌坊，论不要脸，我只服你好吧。

六、开课吧

作为国内领先的产品经理培训机构，慧科集团下属开课吧从创办至今已经锤炼除了一套最系统、最完善、最专业、附加价值最高的培训课程体系，该课程针对零基础学员，通过深入浅出的教育模式来具体实施。课程体系都是基于互联网企业对人才的需求所设计的，就连分组实战等也不例外。学完之后，学员能够达到3~5年左右工作经验的产品经理的水平，成效十分显著。

目前，国内教育产业风起云涌，在逐渐发展成熟的过程中，真正能够获得认可并最终长期发展的也只有那些高品质的专业教育机构。开课吧的课程属于技能性培训，不同于技术型培训，对专业没有要求，不管是高校学生还是在职者，不管是创业精英还是转行者，都可以成为这里的学员。

七、其他平台

2016年初新出的IT培训机构，主要培训产品经理，以求在市场分一杯羹，其软件开发专业在全国首屈一指，软件开发培训的规模也不可小觑，但是产品课程的软件（讲师团队、推荐实习公司资源）等还有待积累。

最后，建议有意踏入产品经理行业的各位，在选择产品经理培训机构时可参考以下几点：

1、优秀毕业学员及就业尤为重要。

2、对比学校的专业度。最好是有专业产品经理培训课程的学校，而不是某个IT培训机构下设的小课程。专业的讲师会给学员提供专业的培训，目的是成功转型产品经理而不是入门的菜鸟。

3、看培训机构的行业经验、是否具备大型项目经验也是考虑因素之一。

4、打铁要趁热，入行要趁早。通常都是第一个人有螃蟹吃，在为数不多的范围内极具竞争力，高薪可能性大，培训班的学费也便宜（看看现在学车的情况就了解了），产品经理这一行业是IT界的后起之秀，学费涨价的空间还是很大的。因此，有意入行的各位，可以多了解下产品经理的行业前景，未来还有很长的路要走的。

最后祝大家学有所成，早日成为产品经理的明日之星。

2016年产品经理培训现状剖析

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一、什么是产品经理？

产品经理（Product Manager）就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

产品经理在企业中扮演着重要的角色，是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动

一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

　作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

　　如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力气往一处使，他还要保证所有人的方向都是一致的，都知道朝哪个方向走，不能出现有人用力不对的情况。

　　在很多企业里面，会跨越行政管理的部门，以跨部门的虚拟产品团队方式来运作，产品经理是这个虚拟团队的Leader，虚拟团队的其他人大部分都不是全职只负责这部分工作，但是有约定比例的时间投入。根据公司的情况，也可以约定产品经理对每个虚拟团队成员在这部分的工作表现进行考核。

　　在快消领域产品经理的角色更侧重于产品包装和品牌推广。而在研发生产型企业里，产品经理的角色通常要关注生产的周转率、产品的故障率、版本更新情况、推广计划、财务数据等方方面面的事情，对产品经理的个人能力要求也更强。

二、产品经理职责？

互联网时代最大的特点是不确认性。用户的需求也是这样，用户并不真正知道自己需要的是什么，但他会知道不需要什么。传统的火箭发射性思维就是用确定的预期 来规划设计执行，比如有些企业做产品前会做市场调研，然后找出调研后的痛点研发产品，但是往往会出现闭门造车的局面。产品经理曹呈辉认为互联网企业更应采用精益创业的思维， 用最低成本（短时间、低投入）来测试用户需求，用用户行为数据说话，这样才能做出精准的产品设计决策。

有句话是这样说 的：只有疯狂到认为自己能够改变世界的人，才能真正的改变世界。乔帮主认为没有真正的智能手机，由是有了追求极致完美体验的苹果，也重新定义了智能手机。2009年卡兰尼克在巴黎游玩，因为苦于打不到车而萌生了开发手机打车软件的念头，由是uber诞生了。因此，只有产品经理有了深刻的痛感、并且致力于改 变痛感，才会有极致的产品。

三、就业趋势如何？

产品经理职位，移动互联网时代是属于高需求职位。其次国内外众多大型互联网公司（百度、腾讯、阿里、网易、搜狐、奇虎、京东、美团、雅虎、微软）对产品经理人才稀缺，人才资源争夺激烈，就业市场供不应求。

产品经理的年薪基本保持在10W到15w，经验丰富的可以达到20w，资深的产品经理年薪更高。

　　在线招聘平台Hired本月25日公布了一份岗位调查报告，这份报告是他们分析了Hired平台上2016年上半年1848家公司发出的31146份招聘启事得到的。他们从分析中发现，目前硅谷地区产品经理的工资报价最高，平均一年为13.3万美元。

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二、麦子学院

麦子学院是成都麦子信息技术有限公司旗下一个IT在线教育平台，平台覆盖课程广，但学员反馈不好，经常出现学员缴费后因为课程质量而退费的情况。

三、起点学院

起点学院是依托于人人都是产品经理社区成立的教育品牌，课程价格普遍较低，很多对产品经理不了解的新人往往因为起点的课程价格低而参加，但是到后期发现根本没有学到什么有用的知识。

四、智库灯塔

呵呵，以UI出身的人来培训产品经理？城里人太会玩。

五、三节课

三节课一边在微信公众号里大喊产品经理不可培训，不能通过短期的在线学习培养；一边在自己网站大肆招收短期的产品经理学员，真是又要当婊子又要立牌坊，论不要脸，我只服你好吧。

六、开课吧

作为国内领先的产品经理培训机构，慧科集团下属开课吧从创办至今已经锤炼除了一套最系统、最完善、最专业、附加价值最高的培训课程体系，该课程针对零基础学员，通过深入浅出的教育模式来具体实施。课程体系都是基于互联网企业对人才的需求所设计的，就连分组实战等也不例外。学完之后，学员能够达到3~5年左右工作经验的产品经理的水平，成效十分显著。

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七、其他平台

2016年初新出的IT培训机构，主要培训产品经理，以求在市场分一杯羹，其软件开发专业在全国首屈一指，软件开发培训的规模也不可小觑，但是产品课程的软件（讲师团队、推荐实习公司资源）等还有待积累。

最后，建议有意踏入产品经理行业的各位，在选择产品经理培训机构时可参考以下几点：

1、优秀毕业学员及就业尤为重要。

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