产业策划方案

万科标杆工程策划

标杆工程，做为工程管理的标尺具有示范意义，今天就分享中天集团承建的万科项目创标杆的工程策划全过程......

万科标杆工程策划会的目的：

01

一.标杆工程策划—质量篇

02

二.标杆工程策划—安全篇

外脚手架

一、实施脚手架样板引路制度

二、保证脚手架的外观色泽

三、严格进行三步一隔离

四、悬挑工字钢的处理

悬挑工字钢采用螺栓钢压板连接固定，第一步架正面和侧面用废旧模板封闭严密、整齐；

五、剪刀撑的搭设方法：

要求：

剪刀撑的交叉点必须在立杆上。

总配房配置标准

建议楼层主电缆布置剪力墙内预埋50PVC管，电缆穿预埋管上楼层，既不影响施工，又安全方便布置。

03

三.标杆工程策划—文明施工篇

一、吊装样板间

二、集中加工区

集中加工区

三、现场材料管理

四、废料再利用

固体废料回收再利用

五、人性化管理

除了在施工区设置茶水亭等传统做法外，高层项目还可设置楼层厕所、楼层班组工具箱等多种人性化设施。

六、信息化管理

04

四.标杆工程策划—产业化篇

定型化门卫

移动总配房

移动厕所

定型化八牌二图

定型化宣传栏

定型化防护棚

定型化电梯井、施工电梯防护门

定型化围墙

楼梯及临边通用弯通连接件

钢筋定型化堆放支架

塔吊维护定型化

定型化吊篮

定型化停车棚

05

五.标杆工程策划—技术篇

一、项目技术管理体系建设

二、新技术新工艺推广应用

新技术新工艺推广应用技术管理服务支撑方案

技术管理创优目标实施策划

本期万科项目创标杆工程策划方案专题分享完毕......

今天我们说说产业地产开发、运营中必须注意的两个关键问题，它们也是产业地产策划过程中的核心要点。

一、先说简单的吧，关于产业地产中的“地产”二字——“地产”到底应该开发成什么样?提供何种服务?

有些开发商觉得，产业地产和常规地产一样，不就是盖了房子卖给企业么?根本不需要考虑产业!有些政府则觉得，产业地产必须有产业，但是究竟是什么产业，却往往是跟着感觉走，他们不顾市场情况，主观臆断地确定了某些园区只能做IT主题、服务外包主题等等。

这两种思路往往导致产业地产、尤其是大型产业地产，在销售、运营等各个关键阶段都面临了不必要的问题和挑战，有时这种影响对于项目的发展甚至是致命的。

产业地产，作为产业的载体，其实首先必须要研究的，是这个地块的条件可以匹配什么样的产业?只有搞清楚要匹配的“产业”，“地产”的开发、运营才能做到有的放矢，即考虑清楚要匹配的产业，才能提供与之需求相符的硬件设施和软件服务。例如，如果引入的产业是偏向于创意设计的，“地产”就需要花更多功夫研究激发创意、提供沟通场所的公共空间设计等;如果引入的产业是偏向于数据存储、研发试验的，“地产”就需要着重考虑楼板承重、园区安防等。

因此，产业地产开发、运营中，“地产”离不开“产业”，更离不开产业落地的硬件、软件“需求”。

二、接下来，我们说说产业地产中的“产业”二字。一个产业地产，到底应该如何确立产业主题，选择导入的产业呢?

近年来，很多原来并未涉猎地产领域的企业，尤其是工业企业，对产业地产跃跃欲试。拥有一定的产业资源优势，是这些企业产生迈入产业大军念头的重要原因之一。将旗下的产业资源直接导入并驱动产业地产，看似理所应当，但试过之后才知道，没那么简单。和大家分享一个案例。

一线城市某郊区山清水秀的地方，有一家大设计公司拿了一块地，想把地块开发成创意办公园区。按理说，他们公司有很多设计师，也需要在这种环境优美的地方潜心做设计，把项目作为企业的设计师工作室应该是个可行方案。可是地拿了很久没启动，原因就是那些设计师们不仅需要潜心做设计，还需要与客户频繁沟通设计成果，反复修正，那里离市区太远，往返不便，设计师们纷纷表示不愿意去，于是项目只得搁浅。这个“创意产业地产”，就是典型的有资源，但并没有考虑清楚产业需求导致的失败案例。

如何找到适合地块的产业呢?今天我们就分享其中一个思路——发挥“比较优势”。几年前，我们在保定策划了一个产业园区，当时我们提出导入服务外包类产业。为什么选择这个产业?有一个很重要的原因，就是选择这个产业，我们能够发挥“比较优势”。

研究发现，京津等一二线城市有大量服务外包类的产业正受高办公成本、高人工成本的挤压，向三四线城市外溢(例如，携程的电话呼叫中心主要办公地就从上海迁移至南通)。服务外包类企业的选址“需求”包括较低的办公租金和人力成本、近市场(近京津等城市)、交通方便等，这些条件在河北各地都能满足。但是我们为什么认为保定可以承接呢?因为保定的众多院校恰好能为服务外包输送众多中端人才，这是河北其它地市所不具备的。项目的合作方又恰好有一些学校资源，这就是我们所说的项目具备“比较优势”。有了这个比较优势，当服务外包类企业在做出外溢去向的抉择时，定会多看我们一眼。

因此，“产业”如何选择，其实核心也是要搞清楚产业的落地“需求”，想清楚产业从哪里来?为何而来?面对产业地产，与其执着于开发创造各种奇招、怪招，不如踏踏实实地梳理清楚项目的核心问题，研究透项目的本体情况、市场竞争情况，以及如何实现项目价值最大化。一切从“需求”出发!——产业地产的策划核心看似简单，但意味深长。

创意园有什么类型的？电商创意园、文化创意园、智能化创意园、服装创意园、机械创意园、陶瓷创意园、摄影创意园、绘画创意园、艺术创意园、体育创意园、运动创意园、汽车创意园、美食创意园、动漫创意园。

创意园的策划要结合项目位置、周边产业布局、投资者的行业资源、招商及运营团队的专业能力，当然后者通常可以项目策划定位清晰后再招专业的运营团队来具体操刀。很多创意园投资者忽略了这点，把园区做出来后都没有往专业领域去深耕，这样入住的企业在这个园区没有找到归属感和获得预期的价值，如果租金水平超出他们的接受范围他们就会义不容辞的选择离开，另外找其他办公场地。如果园区的策划和运营做得好，进驻的企业都是这个生态圈的，他们在这里能找到归属感和得到想要的资源，那么即使园区的租金稍微贵些都能接受.创意园策划都有哪些重点内容呢？今天我们就11年的创意园策划、规划设计经验分享给大家：

创意园策划要点一：项目定位要清晰，避免叫创意园然后招商时什么企业都进，电商、服装、IT、机械、餐饮、仓库是什么业态都招，当然，有些业态是配套，比如休闲和餐饮，没有这些业态园区生活很不方便，而且缺乏很多商业气息。园区一定要有清晰的方向，比如服装行业，广州TIT创意园就是针对服装创意园的，羊城创意园就是针对文化、设计行业的。这样的企业进来能提升自身品牌的知名度，比如TIT创意园的服装企业，一说出去在TIT办公，大家都觉得这个是一个原创品牌，有实力。比如在羊城创意园，有建筑设计公司、景观设计公司、装修设计公司，他们之间可以有专业的互补和项目的合作，比如天弘设计公司做的建筑设计项目，后续需要室内设计时他们可以找旁边的室内设计公司进行合作，这样对于客户来说也是很好的，不但沟通方便，而且在一个园区办公大家也比较了解，避免项目给了其他不了解公司设计公司来做做不好了就耽误了项目开发。

创意园策划要点二：园区名字一定要有自己的文化，避免盲目模仿。当年北京798创意园很出名，广州某家创意园起名796创意园，做到最后园区被拆迁了很多人都不知这个园区的名字，甚至连租户跟客户说地址时都不说是这个名字，只是说哪个路段。这样就很尴尬了！

创意园策划要点三：外立面设计一定要有特色，创意园的效果很多就是看外立面的，如果外立面没有效果大堂装修再好看，景观设计再好的用料都是枉费。创意园的外立面设计不一定得用很好的材料，关键看创意，但也不是简单刷外墙涂料就完事了，比较窗套的处理，空调格式的造型，颜色的结合，招牌的形式，灯光的运用。

创意园策划要点四：以前是商业体停车紧张，现在办公停车也紧张，所以停车位一定要够，特别是现在很多城市限外车牌，停车位一定要够，如果园区停车不够可以规划立体停车库，三层以下不用报建。如果多层立体停车库投入大可以找停车库供应商合作，他们负责投资和运营，收益共享。

创意园策划要点五：招商团队一定要专业，要有服务意识。

创意园策划要点六：公配空间一定要充足，比如大堂、会议室、活动室、书吧、咖啡吧、茶室、健身空间，这些都可以提升园区的档次，特别是在租户看场地是会很心动，看了就签约。这些看似占用了一定的面积空间，也需要装修成本投入，其他后续都可以收回的，比如会议室后续可以按照有偿使用，我们有的创意园的小会议室是按照150元/小时收取，对于租户来说不用花钱租太多的办公室面积，而且会议室的设备还专业，对于物业方来说，这样可以更好的租户吸引，他们去其他地方办公可能享受不到这样的服务。咖啡吧、书吧这些可以有些是免费服务，比如茶水，有的收费服务，比如咖啡，这些虽然收益不高，但是也可以把场地出租，比如很多公司搞沙龙活动，会员活动，每场活动收费1500~3000元，这样的收费不高，比他们去酒店租场地效果好很多，因为就在他们公司旁边举行，客户来了还可以到公司参观。

创意园策划要点还有很多秘诀，您如果需要策划创意园可以找我们，无论是文化创意园，还是电商创意园、文化创意园、智能化创意园、服装创意园、机械创意园、陶瓷创意园、摄影创意园、绘画创意园、艺术创意园、体育创意园、运动创意园、汽车创意园、美食创意园、动漫创意园。我们都可以为您提供创意园的整套策划、规划、建筑设计、景观设计、装修设计、创意园广告设计，和招商团队资源对接。提升您的创意园价值，协助您招租！

策划书，众所周知，是为了整个活动提供指导的方案。

那么，回想写过的策划书，策划方案，有头绪吗？事后是否想过合理性等等。

今天就来谈谈策划书，怎么写。

几个简单步骤搞定策划方案

第一步，就是策划书的题目了。

题目是该策划书的目的，这个必须写清楚。

明确目的，做的事情才不是无用功

第二步，就是策划书的目录了。

根据不同主题不同目的的策划书，定义这个策划书的目录。

一般包括，活动名称，时间，地点，主题，对象，目的，内容，日程安排，负责人。

重要的，活动预算和预期能达到的效果，一定别忘记。

第三步，也就是策划书的具体内容了。

活动的名称，活动的时间，活动的地点，活动的主题等等内容。

第四步，交代清楚活动的目的。

是什么样子的活动，具有什么样子的目的，也是体现了活动的举办方式。

第五步，策划活动方案的详细内容。

此步骤需要详细的进行说明。

因为所有活动贯穿的行为都在这个部分体现，如何参加活动，如何评选，如何知道结果，奖品设置等等内容。

第六步，就是日程的安排了。

这个位置的内容，最好是以表格的形式写出来。

具体内容包括，时间，事情，地点，备注，可根据不同需求进行详细的内容增加。

第七步，所有工作都需要有负责人，这样才利于事情的顺利进行和开展。

各个负责人明确各个的职责和需要负责的内容，除此以外，一定要备注各个负责人的联系方式，方便取得联系。

第八步，策划每次活动，都需要的活动预算。

需要的物料，需要的准备工作，需要的推广渠道等费用，需要一一列出来。

看是否超出预期。

最后一步，也就是此次活动举办后，达到的预期效果了。

这个步骤和活动的目的相挂钩，看是否能够达到最终的目的。

达到了，则达到预期。

别考虑进去的活动预算，是否超标等指标。