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超市的商业模式创新

永辉超市的合伙人模式?为什么它如此成功,争相模仿? 流量视频课程

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亚伦

关注

永辉采用的即是【OP合伙人模式】

1,不承担企业风险,但担当经营责任;

2,根据价值进行多次利益分配;

3 ,灵活退出、晋级制度;

4,通常与法律风险无关;

5,关注团队与个人的价值贡献;

6,注重自身价值、人脉、资源。

OP合伙人收益分配

合伙人获得收益的方式:

出钱—投资:保底收益、投资收益、投资份数、预设价值

出力—贡献:增值分配、价值衡量、二次分配、贡献价值

合伙人收益规则

第一部分:贡献收益 60%

第二部分:投资收益 30%

第三部分:二次分配 10%

将管理层区分类型、层次,设定对应的预设价值分,以倍数确立基础资格分。

新连锁变革之创新商业模式

【主要内容】:

①商业模式创新升级,提升供应链、产业链升级以及新零售核心解读;

②单店盈利模型打造,督导体系的完善,连锁六大标准化系统建设;

③连锁加盟商核心管控,招商团队组建,人才复制,手册书写等

④连锁股权合伙,人才激励,企业融资,企业估值,门店众筹等;

连盈天下,锁定未来;生命不息,战斗不止。连锁14年,只为中国连锁企业走向全球而奋斗!

运营人员:蒋老师~hx52013143399

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流逝

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永辉采用的即是【OP合伙人模式】

1,不承担企业风险,但担当经营责任;

2,根据价值进行多次利益分配;

3 ,灵活退出、晋级制度;

4,通常与法律风险无关;

5,关注团队与个人的价值贡献;

6,注重自身价值、人脉、资源。

OP合伙人收益分配

合伙人获得收益的方式:

出钱—投资:保底收益、投资收益、投资份数、预设价值

出力—贡献:增值分配、价值衡量、二次分配、贡献价值

合伙人收益规则

第一部分:贡献收益 60%

第二部分:投资收益 30%

第三部分:二次分配 10%

将管理层区分类型、层次,设定对应的预设价值分,以倍数确立基础资格分。

新连锁变革之创新商业模式

【主要内容】:

①商业模式创新升级,提升供应链、产业链升级以及新零售核心解读;

②单店盈利模型打造,督导体系的完善,连锁六大标准化系统建设;

③连锁加盟商核心管控,招商团队组建,人才复制,手册书写等

④连锁股权合伙,人才激励,企业融资,企业估值,门店众筹等;

连盈天下,锁定未来;生命不息,战斗不止。连锁14年,只为中国连锁企业走向全球而奋斗!

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