传统企业的优势

以前，总自以为是的认为，传统企业玩不了互联网，其实不然，很多传统企业玩的还是很漂亮的，尤其这一两年，身边有很多传统企业用互联网结合自身优势，摸索出了自己的路子，走了出来。

其实，互联网这套东西，只要你靠学习能力弄透了，又敢于结合自身业务不断做创新尝试，不断优化改进，再能放开了，把人用好，剩下的，还是传统那些东西，没那么神秘，其实，传统企业做互联网最大的障碍还是一把手本人，一把手如果不是靠撞大运做出来的企业，一旦对互联网认可了、认知了、弄透了，又勇敢的去尝试，那下一个时代，还是他的！

随着移动支付、电子商务等依靠互联网的兴起，传统行业市场逐渐萎缩已成为一件不争的事。互联网时代正改变市场大环境，不寻求改变，要么就咬牙坚持下去，要么就被市场所淘汰。没有什么不会变，只有创新才能抓住机遇、站稳脚跟。很多深耕传统行业的企业老板，由于多年经营已积攒大量资源，但当传统行业逐渐丢失竞争优势时，依旧不愿舍弃现有的传统经营模式，但殊不知，无视市场改变的坚持迟早会被市场淘汰。那么，传统企业为什么要转型升级呢？

首先，是消费者的思维发生了改变。互联网的出现改变了人们的生活。无论是从购物还是查询信息的方式上，人们越来越容易得到自己想要的产品和信息。摩天之星认为，这就意味着消费者可以不用再通过辛苦跑门店就能轻易得到自己想要获取的商品信息，甚至能更轻松的进行比价、了解优劣势等等。

其次，是消费者消费习惯的改变。现在市场的消费主体已慢慢从60、70后变成80、90后，成长环境的不同以及时代的变化，使得人们的消费习惯发生改变。60、70后在购物时更在乎价格是否具有优势，比较注重价格和价值是否对等，所以物美价廉的产品更能得到他们的喜爱；而80、90后因其成长正赶上互联网发展大潮，所以消费的渠道变多，因而选择也就更多。如何借助互联网东风去获得消费者信赖呢？传统企业在转型的时候需要特别考虑这一问题。

最后，是经营方式的改变。为了获得更高的销售额，抢占更多市场，企业以前通常是更注重市场部，以产品为卖点，开发更多的市场与渠道，而现在却发生了改变，很多企业开始注重品牌效应，关注如何做营销，通过互联网解决推广渠道难题。品牌越快占领消费者的心就意味着能越快抢占先机以获得更多认可企业及企业产品的用户。

互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过转型升级以追上时代变革。摩天之星认为，如何利用手中现有资源有效结合互联网模式使企业获得发展，是现在很多传统企业家不可避免的问题。

在电商时代来临之下，传统企业应当如何充分利用其优势，把握电商化机遇？

传统企业开展B2C的优势

规避劣势，解决冲突，挖掘电商价值。

1、恐惧

经销商私自降价扰乱价格体系；窜货扰乱渠道持续；假货扰乱市场信息。

2、价值

整体品牌美誉提升；提供无缝整合且始终一致的购物体验；收集大量有价值的用户消费行为数据。

3、疑虑

对新渠道的驾驭能力；定位的错位，需要有正确的方向：比竞争对手有更好的能见度、更大的覆盖面，不能期望依靠网络杜绝或者减少假货，为想在网上购买真品的人提供一个正确的出口。

4、失败的原因

把传统致命品牌原封不动搬到网上；与实体价格同步，销量奇差；价格比实体低，引发实体客户抱怨，经销体系抗乱；屈服实体经销体系，成为官网企业目录。

我国电子商务十大趋势

趋势一、年将是B2C企业的淘汰年；

趋势二、品牌电商化，电商品牌化；

趋势三、电商外包挖掘长尾市场价值；

趋势四、O2O电子商务模式新突破；

趋势五、社会化电商发展空间广阔；

趋势六、购物搜索机遇与挑战并存；

趋势七、信息流，物流，支付流仍是电子商务三大瓶颈；

趋势八、网购环境进一步成熟；

趋势九、移动电商时代强势来袭；

趋势十、电子商务法律法规不断完善。

2011年全国B2C行业网站总数量达1.22万家。

在电商的淘汰赛中，具有竞争力的核心产品，良好的购物体验，更好的品牌形象，完善的供应链，产业链管理等都将成为活下去的砝码。

B2C企业必须建立核心价值，必须从消费者开始追溯源头，得人心者的天下。

以前，总自以为是的认为，传统企业玩不了互联网，其实不然，很多传统企业玩的还是很漂亮的，尤其这一两年，身边有很多传统企业用互联网结合自身优势，摸索出了自己的路子，走了出来。

其实，互联网这套东西，只要你靠学习能力弄透了，又敢于结合自身业务不断做创新尝试，不断优化改进，再能放开了，把人用好，剩下的，还是传统那些东西，没那么神秘，其实，传统企业做互联网最大的障碍还是一把手本人，一把手如果不是靠撞大运做出来的企业，一旦对互联网认可了、认知了、弄透了，又勇敢的去尝试，那下一个时代，还是他的！

在电商时代来临之下，传统企业应当如何充分利用其优势，把握电商化机遇？

传统企业开展B2C的优势

规避劣势，解决冲突，挖掘电商价值。

1、恐惧

经销商私自降价扰乱价格体系；窜货扰乱渠道持续；假货扰乱市场信息。

2、价值

整体品牌美誉提升；提供无缝整合且始终一致的购物体验；收集大量有价值的用户消费行为数据。

3、疑虑

对新渠道的驾驭能力；定位的错位，需要有正确的方向：比竞争对手有更好的能见度、更大的覆盖面，不能期望依靠网络杜绝或者减少假货，为想在网上购买真品的人提供一个正确的出口。

4、失败的原因

把传统致命品牌原封不动搬到网上；与实体价格同步，销量奇差；价格比实体低，引发实体客户抱怨，经销体系抗乱；屈服实体经销体系，成为官网企业目录。

我国电子商务十大趋势

趋势一、年将是B2C企业的淘汰年；

趋势二、品牌电商化，电商品牌化；

趋势三、电商外包挖掘长尾市场价值；

趋势四、O2O电子商务模式新突破；

趋势五、社会化电商发展空间广阔；

趋势六、购物搜索机遇与挑战并存；

趋势七、信息流，物流，支付流仍是电子商务三大瓶颈；

趋势八、网购环境进一步成熟；

趋势九、移动电商时代强势来袭；

趋势十、电子商务法律法规不断完善。

2011年全国B2C行业网站总数量达1.22万家。

在电商的淘汰赛中，具有竞争力的核心产品，良好的购物体验，更好的品牌形象，完善的供应链，产业链管理等都将成为活下去的砝码。

B2C企业必须建立核心价值，必须从消费者开始追溯源头，得人心者的天下。