学校财务培训方案

为进一步规范教育经费管理，提高财务人员业务素质，6月23日，芒市教育局召开教育系统2017年春季学期财务人员培训会。会议由芒市教育局计划财务股股长陈燕主持，全市中小学（幼儿园)财务人员、教育局计划财务股全体干部共64人参加培训。

培训会上，陈燕通报了2017年全州教育经费专项检查和芒市教育局2017年春季学期常规管理工作督查情况，并就相关业务知识进行培训。下午，全体参会人员到芒市镇中心小学现场观摩学习公用保障经费、学生食堂资金管理和工会经费等账务处理及设置情况。观摩结束，财务人员分别作交流发言。

陈燕要求，一是要严肃财经纪律，洁身自好，不断适应财务管理的新常态，不触“高压线”，不打”擦边球”，不存在侥幸之心，不做出格之事；二是要正式检查发现的问题并及时整改，汲取教训，引以为戒，不断健全财务管理制度，加强内控制度与监督；三是要加强业务知识学习，不断提高业务水平和综合素质。

芒市教育局高度重视财务管理工作，不断创新财务培训方式，使培训方式达到理论和实践相结合，对进一步提高学校财务管理水平和资金使用效率，提升财务人员业务水平，加强廉政风险防控机制建设起到了积极作用。

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财务问题将波及整个连锁培训机构运营状况

以前市场上大部分连锁培训分支机构的校长采用与收费人员定期对账的形式掌握学校的财务状况，这种方式响应时间缓慢，一旦账目出错将会耗费大量的时间而影响正常的工作，分校的存在，把这个问题放大，校长为确保分校财务安全，不得不投入大量的人力成本和时间成本。

伴随着信息技术的飞速发展，财务管理系统成为一个必备的软件系统，随着它的使用，机构财务管控更加的规范化，对资金的流动更具有可控性，这也提高了整个机构的运作效率。

范围涉及机构的人员流动，主要的资金流入和流出等，还有对财务状况的统计工作！连锁培训机构财务管理的问题一直都是没有很好解决的一个问题，财务涉及到机构大大小小的各个方面，特别是在日常运营管理中，一旦财务出现了问题，那么将会波及整个连锁培训机构的运营状况，而现在很多机构都在利用连锁培训机构管理系统，来做好财务管理工作，让财务管理变得透明化。

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解决连锁培训机构财务运营管理问题

培训机构的校长是一家培训学校最重要的决策者，但是校长不可能每一方面都是自己管理，所以财务方面中会交给财务管理的工作人员前来管理，但是资金管理一般都会存在很多问题，担心资金会出现危机，但是使用正航连锁培训机构管理系统，培训机构校长就不必再日夜担心校区的财务运营管理问题了。

正航连锁培训机构管理系统可以帮助机构实时清晰掌握总部及分支机构费用盈利或支出情况，从而降低运营风险，将有限的资金用在更需要的地方，实现机构利益最大化；

此外，正航连锁培训机构管理系统减少了收费的人员投入，提高了工作效率，同时提高了财务准确性，避免收费人员与家长在财务方面的一些纠纷，提高机构形象和客户体验；

第三，快捷的抓取各个分校的收费和支出数据，方便汇总，提供给校长进行数据决策，降低了业务人员或学校与财务人员之间不必要的一些矛盾，实现了集团总部运营动态化、准确化、及时化报表统计！

校长必读！教育培训管理系统能够给培训机构带来什么？