寻找企业合伙人

创业是一个复杂的工程，其中需要各种因素同时具备，今天就来和大家聊聊寻找创业合伙人需要了解的那些知识。

　　1.技能与个性互补　　LocalResponse的CEONihal Mehta认为创业伙伴必须选择那些“拥有你所缺少的技能的人”。因为彼此专长不同，才能清楚划分出自己在团队中该扮演的角色。此外，最好选择那种在遇到问题时，会和你采取不同作法的人，才能将事情想得更透彻。　　2.尊敬彼此　　选择一个能力足以让你尊敬、拥有聪明才智以及工作勤奋的伙伴。虽然彼此过往的工作经验和强项不同，但你应该找到你所欣赏，对方也同样欣赏你的人。　　3.拥有共同目标　　BloomReach创办人Raj De Datta认为创业团队会失败通常是因为成员的目标不同。“比方说有些人想要早点把公司卖掉，但有的人想慢慢发展成一间大公司。”他说，“一个好的团队在很多事情上会有不同的想法，但是对于某些重要决策的态度必须一致。”　　4.适应力强　　创业总伴随许多突 ??发状况，所以找到一个心胸宽阔、适应力强的伙伴非常重要。如同Joss&Main的共同创办人John Mulliken所说“我们每个人可能都必须负责处理公司内的杂事，但同一天又得参加会议或和重要人士讨论如何拓展业务。”　　　5.相处融洽　　最后，你还必须找到一个不论在工作时间或私人生活中都可以相处融洽的创业伙伴。毕竟创业不是件简单的事，假如有一个于公于私都能相互配合的搭档，这条路会轻松许多。　 当然“仁者见仁智者见智”每个人可能对创业伙伴的选择可能都不尽相同，但最重要的还是希望每个人都能带领自己的团队走向巅峰，实现最终的目标。

到现在参加工作也是八年有余了，在企业一直是兢兢业业的努力工作，也因为努力工作所以也很得公司领导的赏识，每次架构调整都会升职，这一方面是我努力的结果，另一方面也体现了领导对我工作成果的认可。但是现在人到中年了，考虑的问题也逐渐的多了，对家人对父母都要有个照料，要让他们过上更好的生活，要负起这个责任。

人到中年很尴尬了，因为其他的原因吧造成底子薄，没有多余的存款去投资啊什么的，干啥比较被动。目前，在企业也做到高层不到了，再有什么大的突破是比较难的，或者这说可能性很小了，在这种情况下，工资涨不上去，年龄有逐渐增大，危机感四伏，真的压力很大。

抱着试一试的态度一直在寻找所谓的出路，一个偶然的机会遇到了一家小企业的老板，我们聊的挺投缘的，其实我也感觉这个小公司是不错的，无非就是小一些罢了，管理上比较简单，没有大企业那些复杂的制度流程。这间公司找我呢，其实是想对公司进行规范和改善，希望把这家企业管理起来，具备现代企业的管理模式，而这是我的强项，现在很矛盾，不想失去大企业的待遇又希望获得更大的发展，在大企业的无非就这样了，而如果去他的企业可能会是另一番天地。当下又处于人到中年的这个岔口，我改怎样去思考和抉择呢？

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