电商平台如何建立

  科学的管理制度是制造商和渠道之间签订的一项重要合同，它既是双方行动的指引，又是二者进行交流、沟通甚至谈判的基础.管理制度的好坏直接决定着渠道体系的好坏.科学完善的渠道管理制度有着一般化要求，但具体运营和贯彻执行必须结合公司的实际方为合适.它主要包括以下四个方面的内容.

       1.渠道资质管理制度

       渠道资质是渠道管理制度的基础，公司对不同资质的渠道有着不同的销售目标和管理要求，因此对渠道资质的管理制度必须科学m密，照应制度全局.一般包括资质的初次评定标准、基本权利义务、二次资质评定以及升降级管理等重要制度.

       2.销售目标与佣金管理制度

       销售目标是公司和渠道行动的动力，是渠道管理的核心.公司每年都需要对销售市场进行调查，明确当年的销售目标，并以此为依据细分渠道的销售目标，从年度、季度百罕月度，在阶段性促销中还可以制定短期促销目标.佣金标准与销售目标挂钩，并结合渠道资质综合确定.一般来说，级别越高的渠道，其销售目标和佣金标准也越高.销售目标与佣金标准应尽量实现标准化管理，但在必要时也可以修改制度以适应外部环境的变w口公司整体销售目标的调整.

       3.渠道业务管理制度

       一方面对渠道在日常销售和经营的业务授权进行全面细致定义，对盗版销售或以提供虚假信息完成销售等欺诈行为进行防范.另一方面公司要对渠道讲行价格授权和经营区域授权，防止渠道倒挂价格销售或跨区窜货等行为，从而维护渠道体系和销售秩序的稳定.

       4.渠道矛盾管理制度

       与刽乍相伴而生的是矛盾，渠道管理也不例夕卜.制造商和渠道商、渠道商和渠道商之间作为各自不同的利益团体，各自目标不同、利益不同难免会引起矛盾和摩擦，作为渠道制度的制定者和渠道体系的管理者必须充分正视矛盾，设定矛盾申述和仲裁的法定程序，为解决矛盾和争端提供方法与出口.除了以上四项重要的管理之外，一套渠道管理制度还包括其他重要内容，如渠道VI管理、促销政策管理、产品购销存管理、渠道商信用管理、市场信息反馈与收集等，这些都是公司应该全面统筹和关注的。

说起电商，大家第一时间想到的有哪些？从最开始老牌的综合电商平台易趣，淘宝，京东，天猫，亚马逊到专注细分类目的蘑菇街，美丽说和聚美优品（现在这些平台都在往综合商城发展），再到现在的做垂直进口跨境的网易考拉海购，菠萝蜜日韩购，小红书。短短10几年，依托于互联网技术的发展，电商在中国经历从无到有再到蓬勃发展全面开花。

时至今日，电商从最开始的无人问津到无人不知无人不晓。电商这块大蛋糕，让人垂涎欲滴。做电商首先选择平台很重要。因为，一个好的平台意味着巨大的流量，优质的潜在顾客。但是，你同时也需要考虑平台的入驻成本与运营成本，而不是一昧地铺开，在各个平台都开店。我个人建议是，先结合自身实际以及平台特点选一个平台，做好了这个平台再选择入驻其他的平台。比如，从毛利率上来选择，像义务小商品这种毛利特别低的产品就没有必要去天猫上开店了，因为天猫这个平台是品牌化的平台，入驻成本高，普遍需要至少6-10万元的入驻费用。

天猫当然是个好平台，入驻前请结合自身实力与产品特点，尤其是产品有无注册品牌有无一定的品牌知名度，这点很重要。一个没有品牌知名度的产品，贸然入驻天猫或是京东，名气不响亮，前期很难有吸引力，推广起来也很浪费时间和运营成本。这种情况，你可以把产品先注册品牌，然后以品牌的名义尽可能地卖给批发商，让他们在各个平台售卖。当分销商们达到了一定的程度和销量的时候，你可以选择在这个时候入驻天猫或是京东。

说到各个平台细分类目运营，发展至今这些电商平台不管当初是做细分市场的蘑菇街，美丽说和聚美优品，现在都在往综合商城上发展。比如聚美从一开始的只做化妆品到现在卖衣服，鞋子和包包。这是一个平台的趋势。作为卖家，很容易眼花缭乱，不知道选哪个是好，如果你是工厂，在不知平台深浅的情况下，可以把自己的产品分别批发给各个平台的分销商，通过统计他们的销售表现来决定你首先要进入哪个平台。另外，你可以对比各个平台，输入相关关键词下，搜出出来的产品数目，以及前5页产品的对应的销量。对比竞争度与结果，你也可以了解到哪个平台更加适合你。

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大家好，我是建站从业者-司瓦图老张，在前面的文章中分享过《做一个电商网站需要多少钱？》以及关于电商后期运营的《创业做电商，不得不越过用户的三道坎》、《做电商平台需要注意哪些问题及解决方案》、《马云都在玩的电商运营方法，果断分享！》等等文章，下面给大家分享我们在准备电商创业时，如何规划自己的电商平台要实现哪些功能？

我们知道定制开发一个电商平台，除了一些硬件配套以外，最重要的就是电商平台需要哪些功能会直接影响到您最终的投入预算。但很多朋友对功能需求是一片茫然，下面简单分享一些基础功能，抛砖引玉，希望能加强一些理解。

一、基础功能

所谓基础功能，也就是电商平台常见的一些功能。

举例一：检索功能几乎所有的电商都有检索这个功能，那么检索的意思就是搜索站内的任一商品。

举例二：评论功能我们看到很多商品详情介绍的底部有会员对商品的购买咨询或者购买后的评价，那么这也是一种常见功能。

举例三：支付功能几乎所有的电商平台都会集成支付功能，一般支付宝支付和微信支付都是必备。

二、用户功能

用户功能只要针对的是电商平台分什么类型的会员。主要有以下两种。

1>多用户或商家入驻。

这类功能主要的意思是，您的电商平台不但支持您自己售卖商品，同时还可以满足其他用户到您平台入驻开店，进行售卖商品。京东就是这个模式。

2>会员分类或级别

有的电商平台除了零售还有批发，那么对应的会员就需要进行划分。普通会员和代理商会员。分类的主要目的可能是享受的待遇不同，价格也不同。

三、商品功能

电商平台的商品功能相对来说是比较丰富的。举例如下：

商品分类：也就是商品的一级类别、二级类别。分类需要支持自定义以及后续添加。商品筛选：一般是根据商品的分类、价格区间进行筛选，方便用户查询。商品排序：一般有按商品发布、商品价格、浏览次数、销售数量等进行排序。品牌分类：如果您卖的商品有品牌，那么还需要按照品牌进行划分定义。商品展示：商品的动态放大效果，商品的属性展示，关联商品等等

四、促销功能

促销功能一般是电商做活动营销的一种法宝。也有很多类型，举例如下：

团购：这是最常见的一种功能。设置某一商品一个低价，让用户购买。类似聚划算。优惠券：一般都是注册用户就送优惠券比较多。还有另外一种的满减优惠券。满减：基本指的是用户购买达到一定数额自动减去相应数额的一种活动；积分：购买商品可以获得一定的积分，同时积分可以兑换礼品或一定数额的优惠券。包邮：一般是达到一定数额就可以包邮的一种活动。例如天猫超市满88就包邮；

五、后台控制功能

前面介绍的这些功能应用，如果有，那基本在后台可以进行设置。下面介绍一些常见的后端附加功能。

管理员权限划分：一般来说，小型电商基本是一个管理员就可以满足。如果是中大型电商，那需要划分不同权限的管理员进行管理。例如一个负责商品的上传编辑、另外一个负责订单管理；订单是否需要打印：订单打印是一种常见功能，有的电商需要，有的则不需要；商品批量导入：这个非必须功能，因为大多数商品需要设置参数较多，批量导入的工作量依然很大，所以如果您的商品属性少，同时商品数量大，可以用批量导入，否则不建议开发。报表统计：这类统计一般在CRM或OA、ERP上面应用较多，一般大型电商也会有。主要是对会员、销售额进行报表统计。

以上就是电商平台一些简单功能介绍，不是所有的功能您都需要，可以根据自己的想法进行定制，也可以参考相关同业网站进行规划，希望对大家有所启发。

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作者 | 张朋飞

毫无疑问，2018年电商的主要热点在2B电商！

消费类的电商，已经实现了规模化，基本上普及了。未来消费类电商无论如何变花样，消费规模不会大规模变化，哪怕新进入的电商会有新的模式，更多的是从其他电商抢市场容量，而现有消费类电商的格局已定，变化不会太大。

反而是2B的电商，现在正处于蜕变期。传统的2B电商以撮合交易为主，但撮合交易价值创造有限，而2B类的采购相对稳定，一般首次采购的时候，需要通过2B平台找到供应商后，后续可以非常容易的跨过撮合交易平台，所以撮合交易的2B平台必须要蜕变。

随着互联网的普及，越来越多的传统从业者开始使用互联网来提升效率。行业平台是2018年的热点，行业平台，一方面需要了解行业上下游，另外一方面要能够找到价值创造点。

具备了产业洞察力，并通过价值创造来获取用户量，通过用户规模获得规模效应，利用规模效应，引进供应链金融，是现在2B电商平台的通用路径。

其实传统产业规模更大，规模大的产业，每一个产业，规模都会是BAT级别的。

而传统产业的互联网转化的过程，多数需要产业内的设备连网，这就需要有物联网技术做支撑。随着物联网技术的完善，越来越多的产业平台都是搭建在物联网平台之上的。

所以做2B电商，一定需要关注物联网平台技术。